Ajudar seus funcionários a construir sua "confiança" Músculos

Você encontrou ao gerenciar seus funcionários que eles trazem diferentes níveis de auto-confiança para o seu trabalho? Sabemos que o mais confiança uma pessoa tem a mais eficiente e produtiva que pode ser no cumprimento de suas metas. Se você ver o seu papel na gestão de funcionários como uma relação de trabalho mútuo, então você gostaria de fazer parte de nutrir a sua confiança.

Eu gostaria de sugerir os seguintes pontos importantes ao usar como um guia na prestação de apoio e orientação na aumentando seus empregados “. &" músculos de confiança;

Escuta para seu empregado &'; s atual nível de confiança como ele pode mudar tendo em conta o projecto específico em que estão trabalhando. Cada pessoa traz suas crenças pessoais sobre as suas capacidades para o trabalho. Como você monitorar o seu nível de desempenho, você pode observar como eles lidam com situações diferentes. Na gestão de funcionários, você tem tantas oportunidades para fazer parte de seu sucesso

-Accentuate a Positivo – Se há um reforço que aumenta um empregado &'; s confiança que &'; s com foco em seus conhecimentos, habilidades ou contribuições passadas. Gerenciando empregados por seus pontos fortes construir a sua confiança e, por sua vez, acrescenta mais para o sucesso global do departamento. Incentivar seus funcionários a reconhecer as suas contribuições para a equipe. Tente usar a regra 80-20 … gastam 80% do seu tempo com o endereçamento um empregado os seus pontos fortes e 20% ajudá-los a lidar com quaisquer problemas que entravam o seu desempenho. Por que …. Porque você receberá o máximo valor de seus pontos fortes

-conjunto direção e expectativas em torno de desempenho para que os membros de sua equipe sabem o que se espera clara. A mais clara são sobre o que eles precisam fazer, o mais confiante que eles vão estar em execução de seu trabalho

&ndash -Train; dar aos trabalhadores a oportunidade de ter sucesso, fornecendo treinamento. Mesmo se você contratar talentos com experiência, eles ainda precisam aprender

&ndash Planejar; ajudar seus funcionários a criar e manter o foco em seus objetivos. Suas habilidades de planejamento deve abranger anuais, trimestrais, mensais e diários. Cada dia que eles precisam para manter o foco no que é importante e não se deixe influenciar por interrupções e reactividade

&ndash -Proactive; incentivar os membros de sua equipe para estar ativo em aumentar o seu nível de confiança. Algumas formas são para assumir novos projetos, lendo informações de negócio ou indústria, e CDs ou palestras sobre auto-confiança.

-reconhecimento – tomar o tempo para reconhecer um empregado que tem feito um excelente trabalho. Este reconhecimento local contribui para o empregado &'; s confiança e eles vão continuar a executar. Don &'; t assumem que sabem que seu trabalho foi ótimo … dizer-lhes.

-favoreçam seus funcionários a assumir riscos e hellip;. quer por fazer sugestões ou tentar algo diferente

-Siga-se em uma base regular com seus empregados. Seria ótimo se você pudesse se reunir mensalmente, mas, pelo menos numa base trimestral.

== > Pensamento final

Inicie o processo todo de escutando. Sua capacidade de ouvir irá impulsionar o seu próprio nível de confiança, bem como a confiança dos seus funcionários Restaurant  .;