Gestão e Liderança

Cada um de nós consegue alguma coisa na nossa vida do dia-a-dia. Se it`s gerir as nossas finanças, calendário ou carreira, temos vindo a adquirir as habilidades e ferramentas para lidar com tudo da melhor maneira possível. Gerenciar essas tarefas ou atividades é realmente muito simples e direto. No entanto, quando se trata de gerir uma organização, em seguida, complexidades e dificuldades surgem. Portanto, torna-se necessário compreender as teorias envolvidas e como aplicá-los de maneira correta.

Managers naturalmente têm maiores responsabilidades do que pessoal. Eles são cobrados com a responsabilidade de gerar receitas e manter o controle sobre os custos de uma organização. Gestão e liderança são inter-relacionados intimamente. Os gerentes são julgados pela empresa &'; s performance, seus métodos para cumprir os requisitos, definição de normas e de tomar decisões. Além disso, os gestores vão definir as metas organizacionais.

Há muitas teorias sobre a forma de distinguir a diferença entre líderes e gerentes. Os gerentes são o gerenciamento de processos; líderes cuidar das pessoas. Essentiallythe diferença reside na sua visão e como eles vêem sua função. Os gerentes geralmente se concentram na manutenção de um bom estado, enquanto os líderes têm uma visão mais ampla, são dinâmicas e orientada para as pessoas. Vários estudos têm mostrado que os gestores vão usar as habilidades conceituais para atingir os seus objectivos.

Liderança e gestão são dois lados da mesma moeda. Os termos são feitos para andar de mãos dadas, no entanto, na realidade, há uma série de diferenças entre os dois. Ambos são complementares um do outro. Um gerente administra, enquanto o líder se envolve-lo em inovação. O líder desenvolve novas idéias enquanto gestor mantém a organização e mantém-lo ir. It &'; s sempre disse que um gerente faz as coisas direito, mas o líder faz coisa certa. Alguns dos grandes economistas têm dito, um gerente é aquele que incide sobre o sistema e os lucros a curto prazo. Por outro lado, um líder é o homem (wo) de pessoas e focada no sucesso a longo prazo.

Anteriormente, havia debate se as funções do gestor e líder devem ser separados. Na indústria o trabalho principal é seguir as ordens, atribuir o direito de trabalhar e começar o trabalho feito em tempo hábil com maior eficiência. O principal objetivo era levar prosperidade e sucesso para a organização.

No entanto, actualmente, as funções de gerentes e líderes não podem ser facilmente separados. As pessoas olham para os gestores não só para o trabalho, mas também no olhar de retorno para o efeito e direção para se trabalhar e gerentes estão lá para aumentar não apenas a eficiência, mas também para inculcar os talentos, habilidades e inspirá-los.

Ao longo dos anos, tanto a gestão e liderança termos foram usados ​​como sinônimos. Mas it`s claro que ambos carregam um significado diferente, embora ambos são inseparáveis ​​um do outro, um não pode existir individualmente. O famoso economista, J. M. Burns, deu uma excelente explicação de como diferenciar entre um líder e um gerente. Ele disse claramente que quando a liderança é focada em pessoas, é transformacional. Quando a gerência ou liderança é focada em sistemas, procedimentos e processos, é transacional Restaurant  .;