Você é uma Scrumbag? Não se preocupe - É uma coisa boa: Use Scrum para alimentar o seu Sucesso
trabalho em equipe (n.) -. trabalho feito por vários associados com cada um fazendo uma parte, mas todos subordinando proeminência pessoal para a eficiência do conjunto de Merriam-Webster tem razão para Na maior parte, mas às vezes uma definição genérica só não vai cortá-la. O que faz o trabalho em equipe realmente significa para os envolvidos? O que é que consiste? Quem é responsável por quais tarefas? Por que é importante que as pessoas se reúnem para realizar um objetivo comum, em vez de apenas pedir às pessoas para desempenhar as suas forças individuais específicas? Estas são perguntas nenhum dicionário pode responder, porque eles são subjetiva; eles dependem de elementos como a situação, os objetivos da equipe, e as personalidades, pontos fortes e fracos dos envolvidos. O que é a metodologia Scrum? Trabalho em equipa ea idéia de diferentes partes de trabalho juntos em harmonia para tornar-se um todo são atributos valorizados por todas as empresas. Devido a essa ideologia universalmente aceita, Scrum foi criado. Scrum é uma metodologia de trabalho flexível muito geral, com a capacidade de ser moldado e esculpido para atender às necessidades de diferentes equipes, projetos e metas administráveis. Scrum é vagamente definida, o melhor adaptável em uma organização onde os objetivos estão mudando constantemente e as necessidades dos clientes influenciar muito como a organização distribui tarefas. Em poucas palavras, a metodologia Scrum se adapta às necessidades em constante mudança dos clientes e negócios, e que a metodologia é seu para fazer com o que você deseja. Scrum divide projetos em pedaços chamados histórias Cada equipe precisa de um líder, e Scrum não é excepção. Com a metodologia Scrum, um Product Owner lidera o grupo, e é responsável por escrever histórias e definição de prioridades. O Product Owner cria storyboards com especificações mais detalhadas sobre um projeto. Ele ou ela também define prioridades sobre o que pedir a equipe aborda histórias em, bem como atribui tarefas história específica para cada membro da equipe. Assim como nos esportes, uma equipe de desenvolvimento prospera sob incentivo e apoio. Este é o lugar onde o Scrum Master entra. O Scrum Master é o equivalente a um treinador de esportes em equipe. Ele ou ela faz parte da equipe, mas também elogios sobre seus membros, ajudando a equipe a entregar sprints no tempo e encorajando todos a fazer o seu melhor. O Scrum Master também é responsável pela realização de reuniões para garantir o melhor trabalho de qualidade no suporte de tempo mais eficiente. Por Scrum? A metodologia Scrum é usado por muitas razões. Como mencionado anteriormente, Scrum é flexível o suficiente para ser implementado dentro de qualquer organização e adaptável o suficiente para caber em qualquer base de clientes, necessidades de negócios, e as personalidades, pontos fortes e os requisitos do projeto de qualquer equipe de desenvolvimento. Como resultado, a metodologia Scrum faz um projeto completamente desenvolvedor de propriedade, permitindo que a equipe de tomar posse e responsabilidade completa para todas as realizações e deficiências. Isto alivia a sensação de mistura para o fundo que muitos funcionários podem, por vezes, se sentir quando se trabalha como um pequeno peixe num grande lago; com Scrum, isso é impossível, porque cada desenvolvedor tem uma tarefa específica e todos estão trabalhando juntos para realizar um objetivo sólido comum. A metodologia Scrum também ajuda a aliviar o stress no local de trabalho, porque rompe-se em projectos de maior dimensão as pequenas histórias acima mencionadas e mais gerenciáveis. Ele permite que o proprietário do produto para criar um backlog projeto facilmente, e garante os membros da equipe estão na mesma página. As histórias também permitem uma grande quantidade de flexibilidade. Por exemplo, se um cliente tem um problema com uma parte específica do produto, os membros da equipe podem facilmente começar a trabalhar em uma nova história que se aplica diretamente ao problema do cliente em vez de ter que se preocupar com muitos aspectos do projeto de uma vez. Uma das melhores coisas sobre a metodologia Scrum é que ela não se aplica apenas ao desenvolvimento de software - é flexível e ágil o suficiente para ser usado para qualquer tipo de tarefa ou projeto. Por exemplo, se você tiver que limpar a sua casa para uma festa natalícia, seus diferentes quartos poderiam ser histórias do projeto. Como a figura parental, você seria o proprietário do produto, escrita e dividi-se as diferentes histórias. O Scrum master (talvez o filho mais velho) estaria lá ajudando com a história atual (ou seja, a limpeza da cozinha), enquanto, ao mesmo tempo incentivando seus irmãos mais novos para completar suas seções da Sprint história no tempo (ou seja, até ao final da tarde). Scrumbuckets orgulhoso O fato de que há uma metodologia de trabalho cada vez mais popular para torná-lo mais simples para as empresas a atingir seus clientes faz com que seja muito mais fácil de manter uma atmosfera familiar e garantir clientes estão recebendo o melhor serviço possível. Empresas crescer e se tornar melhor por causa da metodologia Scrum e transmitir esse conhecimento com os outros vão continuar a incentivar ambientes de equipe saudáveis. adicionais Reading Os seguintes artigos discutem a metodologia Scrum, bem como As suas benefits.
, permitindo que a equipe de desenvolvimento para enfrentar cada história como um projeto independente. A equipe trabalha sobre essas histórias em incrementos de tempo definido, chamado sprints
. Por exemplo, uma equipe pode ser dada de duas semanas sprint para trabalhar em uma história específica, e um sprint de um mês para trabalhar no próximo, história mais desafiador. Uma das histórias de maior dimensão poderia ser algo como o desenvolvimento de um novo módulo para os usuários a descobrir rapidamente que as políticas empate em qual padrão (s) acreditação. Uma história com um sprint menor poderia ser algo muito simples, como ter de corrigir um erro de digitação em um título do campo.
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