Desenvolver Pessoas - Uma habilidade de gestão essencial

desenvolvimento de pessoas é uma das maneiras importantes em que os gestores agregam valor, mas o processo deve ser focado.

Especificamente, qual a combinação de habilidades e experiência tem a sua operação precisa para cumprir os seus objectivos? Até agora você &'; ll tem uma visão clara de seus objetivos e as descrições de trabalho necessários para realizá-los

Você &';. Vai ser capaz de obter a base de habilidades e experiência que você precisa dessas denominações. Que combinação que você tem atualmente? Onde estão as falhas

Este exercício irá revelar o seu funcionamento &';? S necessidades objetivas, mas você &'; ll também precisa levar em conta as expectativas subjetivas suas pessoas têm de seu próprio desenvolvimento. Até que ponto eles combinam?

Pode levar algum tempo para realizar o aconselhamento que irá incluir descobrir quais as suas expectativas.

Agora você tem a informação que você precisa para construir o seu pessoas plano de desenvolvimento. Em relação às coisas importantes a sua operação faz, onde fazer as habilidades e experiência disponíveis para você ficar aquém das suas necessidades?

Por quanto tempo você pode tolerar que deficitárias?

Durante os períodos de você definir, vai aqueles atualmente enchendo as descrições de cargo em questão seja capaz de absorver o treinamento necessário

Se você julgar que eles ganharam &';?? t, você pode trazer experiência adequada e mover as actuais titulares em outros lugares

Você &'; ll quer fazer todos os esforços para treinar ao invés de mudança, mas a sua primeira responsabilidade é cumprir seus objetivos

Se você faz mover as pessoas, aconselhá-los sobre as razões.. It &'; s importante para garantir que eles podem se identificar com o plano de desenvolvimento pessoal você concorda com eles

Em relação às coisas menos importantes que o seu funcionamento não, você &';. Ll quase certamente ser capaz de treinar em vez de mudança <. br>

Durante o processo de formação, você deve decidir como você está indo para se adaptar ao déficit de habilidade ou experiência, porque você pode &'; t ignorá-lo

Você &';. ll provavelmente precisará considerar o grau de delegação que você usa e qualquer monitoramento você sente é necessário.

O desenvolvimento das pessoas é um processo contínuo e que você deve gravar para cada um dos seus povos, com base nos parágrafos acima.

Selecione relevante rubricas, tais como habilidades pessoais, habilidades técnicas e experiência on-the-job, e criar planos de desenvolvimento pessoal para eles, relativos ao conteúdo para o seu nível de emprego e da sua capacidade.

Compartilhe suas intenções com cada indivíduo, mas apenas se você &'; re certeza que você vai manter o seu plano. There &';. S nada pior para o moral do que construir-se expectativas e depois não cumpri-las

Cada título terá uma seção de acompanhamento, porque você ganhou &'; t saber se um elemento de desenvolvimento tem sido bem sucedida, até que você tenha discutido o assunto com o indivíduo e observou-se em operação, você vai?

Sua organização pode ter sua própria função de treinamento e desenvolvimento. Avaliar o material que oferece, relevantes para o seu funcionamento &';. S necessidades, para determinar seus pontos fortes e fracos

Se ela marca altamente, usá-lo. Se ela marca mal, considere o uso de uma fonte externa.

Você pode ser obrigado a utilizar os serviços da função interna. Se assim for, adicione seu próprio contributo ea ênfase, após o seu estagiário retorna à sua operação

Don &';. T expressar reservas de antemão – você pode confundir o seu estagiário, que também podem expressar suas opiniões indiscretamente.

Tenha muito cuidado na seleção de cursos externos para o seu povo a participar. Existem muitas organizações lá fora, cujo sustento vem da venda de treinamento. Quer se trate &';. S bom ou não é outra questão

Peça recomendações de colegas cujo julgamento você respeita

Contato organizações de formação e pedir para falar sobre os cursos que você está considerando.. Se você pode &'; t falar com uma formação profissional ou você tem alguma dúvida, dar-lhes a perder

Qualquer curso vai custar o seu dinheiro e organização do tempo de sua equipe.. Você &'; re direito a ser tão seguro como você pode ser que ele &';. S que vai agregar valor

Medir o sucesso de cursos de formação internos e externos, da mesma forma como você faz para o desenvolvimento on-the-job - pela discussão com o indivíduo e observação

Sugestões sobre Desenvolver Pessoas

- Seja claro sobre o seu funcionamento &';... s objectivos de viajantes - Certifique-se de suas descrições de trabalho refletir com precisão esses objectivos
- Avaliar as habilidades e experiência de base atualmente disponíveis para você.
-. Avaliar o que pode ser treinado e que tem que ser mudado viajantes - Consulta de Aconselhamento, Delegação e Monitoramento viajantes -. Confira cursos de formação completamente.

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