The Big Pergunta: Por que Não Managers Média sabem como conduzir

Esta questão apareceu em um blog recentemente, e é claro que despertou meu interesse como foi estruturada em termos de inteligência emocional.

Eu mantenho a resposta é muito simples: porque nunca ninguém lhes ensinou como. Agora, deixe-me dizer que eu don &'; t saber que gerentes de nível médio don &'; t sabem como conduzir. Na verdade, eu sei que muitos que sabem como liderar, e é um dos trabalhos mais difíceis que existe. Mas para aqueles que don &'; t, I &'; ve descobriram que na grande maioria dos casos, uma pessoa que não exerce boas habilidades de Inteligência Emocional não está fazendo isso porque as habilidades nunca foram ensinados. Habilidades de inteligência emocional são necessários para uma boa vida - no trabalho e em casa, ambos – e que doesn &'; t quer que

Por que estão faltando? Porque nós não se lhes ensinou. Os componentes da inteligência emocional pode ser aprendida, assim que a coisa mais importante é - se você notar a falta delas, em si mesmo, ou outros, por que está sentado lá? Ir aprendê-las.

Eu cansei de fazer a pergunta e decidiu fazer algo sobre isso. Eu treino EQ e é uma ocupação mais agradável porque a pessoa experimenta resultados positivos imediatos. É muito reforço. Este é o comentário que recebo de a maioria das pessoas com quem trabalho. Eles se sentir aliviado. "Esta é a peça que faltava" aparece muito.

Depois de tudo, a maioria de nós quer se dar bem, nós apenas não têm sido mostrados como isso acontece, em componentes discriminados para que possamos compreendê-los. Here &'; s uma boa analogia. Let &'; s dizer que você &'; re sentado ali furando um ferro quente em seu olho, por qualquer motivo. Como você parar de fazer isso? Alguém sugere que você colocar o ferro quente na lareira, em vez de em seu olho; ou sugere que você não colocar nada em seu olho. Nossos hábitos de Inteligência Emocional (ou falta dela) são assim. Você &'; re sentado ali furando um ferro quente em seu olho, porque você sempre tem, e você aprendeu que de alguém. Ou você didn &'; t saber o que mais você poderia estar fazendo. A maioria comportamento é aprendido, e que &'; s muito infeliz quando o comportamento que você aprendeu é doloroso para você e os outros, e não produtiva.

Queremos dar bem, saia dizendo coisas com raiva, que causam danos, pare de sabotar a nós mesmos, chumbo e siga bem e sabe a diferença, foco, ajudar os outros, fazer um bom trabalho, e obter a satisfação da vida. Nós gostaríamos de compreender nossas emoções e as dos outros e sair do atoleiro. Tudo vai junto. Inteligência Emocional, uma vez bem explicou, é um sistema que seja clara e compreensível para quase todos, e os gênios que subiram com ele estão a ser aplaudido. Daniel Goleman, talvez, acima de tudo, porque ele escreveu o best-seller Inteligência Emocional e colocar aos olhos do público (melhor do que um ferro quente, certo?)

Mas há &'; sa grande problema aqui. Você pode &'; t ler sobre ele. Você precisa colocá-lo em prática, e que envolve alguém para liderar o caminho. Afinal, como um dos meus favoritos “ especialistas EQ &" ;, o Sr. Mafioso, diz em AskMen.com, “ Olhe menino faculdade, há certas lições que todos os livros do mundo não poderia &'; t ensinar-lhe &";

Eu começou a treinar Inteligência Emocional, porque eu tenho cansado de ouvir alguém dizer a alguém: "Ou se dar bem (etc.) ou sair daqui." Descobri que doloroso para ouvir. Pareceu-me o senso comum (que é EQ também - e não muito comum) que a pessoa estaria recebendo ao longo se eles sabiam como fazer, e naquele momento eu não sabia como traduzir essa informação em pedaços pequenos que poderiam ser aprendido tanto, então eu estudei. Pareceu-me sobre a coisa mais útil que você poderia fazer por alguém.

Se você fosse um gerente de nível médio, você não iria ser líder se alguém pudesse mostrar-lhe como? Seria certeza tornar a sua vida mais fácil e talvez o seu contracheque mais gordo. Ensinando-lhe não com gobbledy-gook, não com o jargão, mas em clara Inglês, um método que você possa entender e colocar em prática?

Eu sei que eu faria.

É por isso que eu estudei Inteligência Emocional e aprendeu a ensinar aos outros. E eu treinar treinadores, gerentes, pessoal de RH, médicos, etc, para que possam transmiti-lo.

Não é exatamente a ciência do cérebro? Bem, sim, é, mas a ciência do cérebro não é exatamente incompreensível nas mãos de um bom professor. It de-mysitifes as coisas que causam mais confusão na vida: emoções.

Em vez de se perguntando por que alguém pode &'; t chumbo, ou porque pode &'; t controlar seu temperamento, ou por que eles não têm capacidade de resistência, ou por que &'; re under-realização, ou de auto-sabotagem, enviá-los para alguém que pode ensiná-los. Ele vai levantar a Inteligência Emocional de, hum, todos na sala.

A razão que não sabemos é simplesmente esta: Nós nunca foram ensinados que

Agora é Não é agradável que há um problema para o qual existe uma solução ??
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P. S. Mas não durante a noite, universitário Restaurant  .;