Como os líderes predizer o sucesso

Os dois agentes do FBI olhou para mim do outro lado da mesa. A mulher &'; s olhos azuis estreitaram e sua testa enrugada como ela apontou sua próxima pergunta, “ Se você ensinar liderança, talvez você pode me dizer como é importante todos estes liderança testa o FBI me faz ter realmente são &";?

Me, “ Depende de como usá-los &";.

Ela, “ Eles usá-los para as promoções, revisões, o rastreio … muitas maneiras &";.

Me, “ Bem, então tudo depende de como os testes são preditivo. Muitas avaliações de liderança não foram bem estudadas; eles, portanto, don &'; t têm um alto valor preditivo. Por exemplo, na França, muitas empresas utilizam análise de caligrafia como parte do processo de contratação. No entanto, o meu entendimento é que ele não tem valor preditivo &";

Ela, “ E sobre os cursos de liderança que você ensina &";?

Me, “ Minha abordagem é a utilização de uma abordagem baseada em evidências de que é flexível o suficiente para permitir-me a adaptá-la para os clientes com quem trabalho. I &'; ve passou os últimos anos desenvolvendo o modelo de liderança EXPANSIVA ™ (XLM) para realizar ambas.

Ela, “ &" Interessante; Em seguida, ela e seu agente-marido FBI deu uma mordida fora de seu hotdog, e virou-se para ver o seu filho executar uma bala de canhão perfeito para a piscina.
Nossa discussão liderança tinha acabado. A conversa se voltaram para como todos nós sabíamos o anfitrião desta celebração piquenique.

Como a minha esposa e eu dirigi para casa depois da festa, minha mente vagava para modelos de liderança. Afinal, há muitos modelos de liderança e avaliação, muitos dos quais são muito bons. Aqui estão três razões que podem ajudá-lo a pensar em modelos de liderança, a fim de levar sua equipe de forma mais eficaz.

1. Adaptar-se a muitas situações. Um modelo de liderança de bom pode ser usado para gerenciar muitas situações. A XLM é composta por quatro estilos de liderança pensando interdependentes posicionados nas quatro extremidades em um &'; X &'; (Visionary - superior esquerdo, Rational - inferior direito, Comandando - inferior esquerdo, e Mobilizar - superior direito). Com isto como uma plataforma, torna-se fácil para mim para ajudar os clientes a expandir a sua capacidade de liderança, esticando sua capacidade de liderança

Por exemplo, eu &';. Estou trabalhando com um cliente que tem uma maravilhosa cultura orientada a serviços. O problema é que os funcionários são, por vezes medo de falar por medo de serem vistos como não-jogadores da equipe. Sua cultura servo-líder também tem desencorajado os gestores de deter indivíduos responsáveis ​​pelos resultados. I &'; m estiver usando o XLM para ajudá-los a entender que eles podem ficar conectados à sua maravilhosa “ Empowering &"; abordagem para servir as pessoas e, ao mesmo tempo, esticar para acessar sua “ comandante &"; para falar sobre questões difíceis. I &'; m também adaptar a XLM para ajudar seu treinador supervisores melhor, underperformers aconselhar, realizar excelentes avaliações de desempenho, e criar planos de desenvolvimento individuais. Como adaptável é a sua abordagem de liderança?

2. Liderar pelo Gerenciando Tension. Todo mundo parece estar à procura de equilíbrio nos dias de hoje. Os editores de uma das minhas revistas profissionais ainda dedicou uma edição inteira a esta questão de equilíbrio. Quando a última vez que senti foi equilibrado? Equilíbrio nem sempre é facilmente atingível ou não é? As coisas estão se movendo tão rápido estes dias e as questões são tão interdependentes, que a questão já não é apenas, como posso encontrar o equilíbrio certo? A questão é NOVO, como posso levar por administrar a tensão contínua

Por exemplo, como você controla a tensão entre:? Atender às necessidades da equipe e atender às necessidades do indivíduo, a visão de onde você quer ir ea realidade de seu orçamento, melhorando o serviço (Capacitar) e aumentando a produtividade (Comandando) … A XLM ajuda os líderes a gerir a tensão entre esses imperativos interdependentes e opostas. Pense de volta para o &'; X &'; em XLM, e imaginar que o &'; X &'; É REAL duas faixas de borracha. Considere-se também que o seu trabalho é fazer crescer as extremidades do &'; X &'; afastados um do outro. A tensão que você se sentiria como as pontas esticadas longe um do outro é a tensão de uma grande liderança. Líderes no passado tinham grandes respostas. Os líderes do futuro perguntas grandes. Então, como você está conduzindo por administrar a tensão no trabalho?

3. Aplique a Research. Muitas abordagens de liderança são baseados em uma pessoa inteligente ou ganhar treinador escrevendo sobre como conseguir os funcionários a fazer o seu trabalho melhor, mais rápido, mais barato, mais feliz ... A maioria destas abordagens não têm a pesquisa que demonstra que se você seguir sua receita, você vai experimentar seus resultados.

Precisamos aplicar as ferramentas da ciência para a liderança da mesma forma que aplicá-los para a medicina. A essência da ciência é a previsão (ou seja, probabilidade). Se você aplicar um modelo baseado em ciência sólida, não &'; s razão para acreditar que você provavelmente vai conseguir o que prevê o modelo. A XLM acomoda nova pesquisa

Por exemplo, eu trabalhei com um cliente que queria ligar a pesquisa em Inteligência Emocional (IE) e Lominger &'; s trabalho no Centro de Liderança Criativa (CCL - que incluiu seis mil. gestores de 140 empresas) para a XLM. Quando eu fiz uma análise, encontrei dez competências-chave que predisseram o sucesso de gestão. Esta pesquisa prevê que líderes que possuem ou desenvolver estes “ Top Ten &"; neste ' cliente &; s organização deve ser muito bem sucedido. Todos os dez acontecer fazem parte das 16 competências da XLM.
O XLM é um dos muitos modelos que podem expandir a sua capacidade de liderança. Eu desenvolvi o XLM porque é adaptável, ilustra a tensão entre os imperativos concorrentes, me permite aplicar novas pesquisas, e prevê sucesso. Como é o seu modelo de liderança a fazer o mesmo por você

Mantenha o alongamento quando você está puxado,
Dave Restaurant ?.