Simples Template Plano de Negócios - A 10-Step fórmula comprovada e fácil

Escrever um plano aumenta drasticamente suas chances de sucesso como empresário. Este modelo de plano de negócio simples é uma excelente ferramenta para você pensar sobre a sua ideia de negócio e ajudá-lo a descrever os fundamentos de um negócio. Este fácil fórmula 10-Step aborda os conceitos básicos que qualquer leitor de um plano de negócios vai querer saber avaliar o negócio de forma rápida e facilmente.

Há muito poucas razões pelas quais você gostaria de escrever um plano de negócios.

1. Para avaliar os custos de arranque inicial.
2. Para estabelecer a viabilidade fundamental de um projeto Sims 3. Para definir seus produtos, serviços e clientes e avaliar os concorrentes.
4. Para mapear o modelo de negócio, os objetivos ea estratégia utilizada para alcançá-los.
5. De comunicar aos outros (bancos, investidores, parceiros, etc.) a idéia do negócio.

Um plano de negócios simples pode ser escrito muito rapidamente por apenas completar a seguinte fórmula fácil de 10 etapas.

1.I am ...
Apresente-se. Diga ao leitor do seu plano de negócios que você é, seu fundo, educação, experiência profissional, seus sucessos até o momento.

produto ou serviço 2.My é ...
Diga-lhes o produto ou serviço é , o que ele faz para o cliente, quaisquer características únicas ou facetas, como ele é produzido, etc.

Os clientes 3.My será ...
Descreva seus clientes-alvo e por que você escolheu para o mercado a esses clientes. Use qualquer evidência de back-up de sua experiência, relatórios, livros brancos, pesquisa de mercado, etc.

Os clientes 4.My vão comprar de meu negócio porque ...
Descreva quaisquer pontos de venda exclusivos ou vantagens você ter. Você está fornecendo o melhor valor, garantias, qualidade superior, a redução do risco, melhor localização, etc? clientes

5.My vai pagar ...
Explique o quanto seus clientes vão pagar por cada um dos produtos ou serviços que você irá proporcionar. Descreva todas as oportunidades de up-selling ou de cross-selling e quantas vezes um cliente vai comprar de você em um ano típico.

6.I pode fazer ...
Explique quantos produtos podem produzir ou serviços que você pode oferecer em um ano típico. Fazer isso até com qualquer evidência que você tem de apoiar isso.

7.To fazer com que cada unidade de custos do produto ...
Explique o quanto cada unidade de custos do produto para produzir. Se o seu negócio é uma empresa de serviços descrever o quanto custa para fornecer o serviço.

8.O investimento start-up que eu preciso é ...
Detalhe quanto de investimento de arranque do negócio vai exigir e que você precisa para isso.

9.I tem um negócio viável porque
Explique por que seu negócio é viável e que provas você tem que apoiar esta reivindicação. Isso vai exigir alguma pesquisa de mercado para demonstrar que há um mercado viável para o seu produto ou serviço.

resumo 10.In ...
em uma única página, listar os pontos principais de você planeja em ponto de bala Formato. Esta é a parte mais importante de seu plano de negócios. Ele vai ser lido primeiro por todos os leitores de seu plano de negócios e vai determinar se eles vão ler mais e, finalmente, apoiá-lo ideia de negócio ou não. Escrever este resumo último, mas colocá-lo na frente de você planejar
.

Agora que você elaborou um plano de negócios simples que você está em uma ótima posição para avaliar a viabilidade inicial de um negócio em um nível muito alto. Você pode querer considerar dar conteúdo a esse plano de negócios simples em um formato de plano de negócios mais padrão, detalhado antes de apresentá-lo para potenciais investidores, parceiros ou bancos. Eles vão querer ver algumas informações financeiras detalhadas também – Demonstração de Resultados (ganhos e perdas), a Demonstração de Fluxo de Caixa e Balanço
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