Como manter o foco e construir seu sonho

Você tem um plano de negócios detalhado, que mostrou a intenção geral de sua empresa. Você apresentou o plano de negócios para o seu banco antes do arranque e eles submetidos financiamento no montante que ambos considerados aceitáveis. O plano de negócios original continha a base dos procedimentos que ajudarão você a manter o foco, enquanto a empresa cresce. Vamos examinar alguns desses processos que você vai usar para dar o seu negócio o foco de que necessita para crescer e ter sucesso.

1. Um plano de marketing. Se as vendas são uma parte de sua operação (e parece que alguma forma de venda é sempre uma grande parte de cada empresa) e, em seguida, você precisará ter o seu grupo de vendas focada em um plano de marketing. Curto prazo e análise de longo prazo deve ser uma parte desse planejamento e provavelmente irá conter uma análise de sua competição, potencial de mercado e projeções de vendas. Tenha cuidado para não cair na armadilha de deixar “ o negócio cuidar de si mesmo &" ;, manter o foco em todos os momentos e não se esqueça seus gerentes estão sintonizados com esse mercado monitorando regularmente, nada é mais destrutivo para o gerente geral /proprietário do que para ser dito por um gerente de vendas … eu não vi que vem! YIKES!
2. Os procedimentos contabilísticos. Se as vendas são importantes, então a necessidade de manter o foco em receber os rendimentos das vendas é igualmente importante. Contas a pagar, despesas e contas a receber necessidade ter fixado em vigor procedimentos para permitir que o dinheiro flua livremente através dos cofres da empresa. Incidindo sobre estes procedimentos em reuniões semanais e mensais regulares vai colocar os grupos de contabilidade e marketing no mesmo caminho. A rixa entre marketing e contabilidade é uma ocorrência comum burocrático; por isso não se surpreenda se um ponto que você ouvir de alguém do estado de vendas, “ Nós fazemos o dinheiro aqui, como é que eu tenho que viver por suas regras &"?; Obtendo estas duas operações para permanecer focado em uma abordagem orientada para resultados de linha de fundo é uma parte regular da descrição de um proprietário do trabalho. Sims 3. Recursos humanos. Se você já trabalhou para um gerente, que considerava seus empregados como despesas ao invés de ativos, então você estará familiarizado com a necessidade de os gestores a manter o foco nos recursos humanos dentro da empresa. Um gerente que está fixado na redução de pessoal, independentemente de suas realizações irá criar uma atmosfera de medo. Certamente, ninguém quer ser grosseiramente excesso de pessoal, mas um bom proprietário /gerente vai se concentrar em manter números de base empregado adequada, e assegurar a formação contínua, programas de segurança e topo da linha de benefícios dos empregados. É o seu acampamento, por que não ter o “ campistas felizes &";?
4. Vender o seu negócio. Isso não significa que a venda no verdadeiro sentido literal. Significa focando a certeza de sua imagem de empresa é aquela que é a inveja de seus concorrentes e é conhecido no mundo dos negócios como uma operação de primeira classe. Você pode fazer isso por ter principais gerentes que participaram em conferências da indústria. Seja claro e dizer-lhes que o seu foco nestes seminários é a rede, reunindo cuidadosamente tanto novas informações que eles podem. Eles também devem "vender" os outros participantes sobre a importância e eficiência da sua empresa na indústria. Após o seu regresso, ter reuniões de acompanhamento com esses gestores, onde eles irão apresentar informação pormenorizada sobre o que aprenderam. Gerentes irão convenções e seminários devem ter oportunidades para se divertir, no entanto, eles serão o “ rosto &"; de sua empresa, é aconselhável ter certeza de que eles se concentrar em fazer-lhes reuniões de negócios, e não todos os “. playtime &";

Se o planejamento, organização, recursos humanos, direção e controle são cinco fatores principais na gestão de uma empresa, mantendo-se focado durante todo o processo, é fundamental Restaurant  !;