Passos para o eficaz processo de tomada de decisão

Em vez de fazer isso "um perdedor," torná-lo "um vencedor". Sim, tomada de decisão eficaz determina o destino de sua vida. Eu sei que você tem muitas decisões a tomar na vida. Alguns são difíceis como, "Devo parar meu trabalho para se aventurar em negócios?" Alguns são simples como, "Devo fazer login no Facebook para atualizar o meu status ou no Twitter?"

As escolhas que você faz tem consequências. Há questões que exigem que você refletir por um tempo, a fim de chegar a uma lista de escolhas alternativas, de modo a selecionar a melhor resposta. O que quero dizer aqui é que a tomada de decisão é um curso de ação conscientemente escolhido a partir de alternativas disponíveis para a finalidade de alcançar os resultados desejados.

Quando você decidir, isso significa que você fez uma conclusão ou resolução para o que você espera para fazer mais tarde. A tomada de decisão é uma parte indispensável da vida. Os líderes são esperados para tomar decisões eficazes para seus seguidores. Nas organizações, a tomada de decisão é a atividade gerencial do núcleo. Os gestores devem possuir as competências necessárias quando se trata de tomada de decisão eficaz.

Se você tem decisões complexas para fazer, é melhor que você siga os passos eficazes de resolver o problema.

Sete Tomada de Decisão medidas eficazes

1.) identificar o problema

O primeiro passo é para que você possa identificar e definir o problema. Um problema é uma questão que requer solução adequada. Aqui, você encontrará os fatores limitantes e obstáculos.

2.) Analisando o
Problema

Na segunda etapa, você deveria analisar o problema. Reúna as informações ou dados necessários sobre esse problema.

3.) Desenvolver uma lista de soluções alternativas

Depois de analisar o problema, você deve desenvolver uma lista das respostas alternativas que resolve o problema. Existem recursos que são de grande ajuda para desenvolver a lista como a internet etc.

4.) Selecionar o Best of Alternative

Na lista de escolhas alternativas, selecione a melhor escolha. A partir da lista, comparar as conseqüências de cada escolha. Ao selecionar a melhor escolha, ter em mente o elemento de risco de cada opção contra o seu ganho esperado. Faça bom timing de suas decisões.

5.) A execução dos Best Choice

Nesta etapa, você colocar a melhor escolha em ação. Comunicar corretamente aos seus subordinados por ser clara, concisa e de uma forma compreensível em relação à escolha.

6.) Acompanhamento

Mantenha seguindo-se com os progressos sobre a forma como a decisão está a ser implementado. Você exercer esse controle através de adequada. Isso ajuda você a detectar as áreas que requerem aperfeiçoamento ou modificação antes de toda a decisão vem a parar.

7) Monitoring. E útil para você?

O último passo é obter feedback. Feedback de seus subordinados ajuda a determinar a eficácia da decisão implementada. Se possível, você deve vir acima com um mecanismo que dá-lhe relatórios periódicos sobre o sucesso de sua implementação Restaurant  .;