Como Dizer Não Drives Grandes Carreiras
(Se você quiser um link para a gravação de MP3 deste artigo, envie um e-mail para [email protected] com “ Apenas diga não &"; no título.)
Grandes organizações são definido por aquilo que eles dizem que não para. O mesmo é verdadeiro para grandes carreiras individuais.
A grande carreira é aquele em que o indivíduo fez o tipo de contribuição que ele ou ela acreditava ser a optimização da utilização dos seus talentos, paixões e valores e gerou os tipos de resultados desejados que ele ou ela queria. Em outras palavras, a pessoa gerado tanto a entrada e saída desejada.
Manifestando uma carreira requer a dizer sim a algumas oportunidades-chave e dizer não a um grande número de bons e, possivelmente grandes, oportunidades.
dedicar-se a um Proposition
O &'; s-se com Abraham Lincoln? Houve literalmente centenas e centenas de livros escritos sobre ele. Estes incluem o mais introdutório de crianças &'; s livros para o mais sofisticado dos livros para adultos. Por que ele tem uma carreira tão memorável? Eu acho que tudo se resume a uma coisa. Ele dedicou sua vida profissional, a carreira, a duas proposições: “ unido nós estamos, e divididos cairemos &"; e “ todos os homens são criados iguais &"; Estas duas proposições guiou suas escolhas de carreira e suas decisões dentro de seus vários trabalhos. No final, eu acho que &'; o que fez sua carreira tão bem-sucedido: ele continua comprometido com duas proposições muito claras e importantes
O que é a proposição de que você está a dedicar a sua vida profissional para.? Isso irá ajudá-lo muito em decifrar o que fazer eo que não fazer em sua carreira.
Mais de doze anos atrás, eu dediquei minha vida profissional a esta proposição: dominar conceitos básicos de negócios impulsiona melhores resultados sustentáveis. Não é tão cativante ou como Lincoln &' de mudança de vida; s proposições, mas &'; s sido claro o suficiente para me ajudar a tomar decisões sobre o que fazer eo que não fazer.
Eu, então, determinou que a melhor contribuição que posso fazer para melhorar o desempenho nas organizações em todas as indústrias é descobrir estas noções básicas de negócios, esses processos para melhorar os resultados de forma sustentável, e depois explicá-las em um user-friendly maneira. Em outras palavras, eu me vejo como um professor. Não é um professor que tem todas as respostas porque não existem respostas em conjunto de negócios, mas sim um professor que leva as pessoas a se concentrar em compreender e executar os fundamentos de negócio em um nível muito alto. Na escolha para ser um professor, eu simultaneamente escolheu não ser um gerente ou um executivo.
Antes de continuar a leitura, tirar uma folha de papel. Decidir sobre a proposição de que você está disposto a dedicar-se a. Anotá-la. Você pode acabar reescrevendo-a muitas vezes ao longo dos próximos meses. Com uma proposta clara na mão, você pode então decidir onde colocar o seu tempo e onde não colocar o seu tempo. Sua proposta vai ajudar você a escolher as funções que você vai querer encher e quais funções você não vai querer preencher.
Escolha seus Custos de Oportunidade
cuidadosamente
Meu filho de terceiro grau, Ben, veio casa com sua pasta de papéis. Um deles disse: “ Explique a idéia de custos de oportunidade, utilizando o exemplo da Pizza Hut &"; Ben sorriu e disse: “ Isso &'; s fácil. Eu gosto de pizza de salsicha e eu gosto de pizza de pepperoni. Se eu escolher a pizza de pepperoni meu custo de oportunidade é a pizza de salsicha &"; O que uma grande explicação. Ele aprendeu algo valioso que dia da Sra Edwards. Quando você escolher algo que significa que você também estão optando por não ter outra coisa.
Como você ir sobre a construção de uma grande carreira sempre ter o tempo para esclarecer seus custos de oportunidade, as coisas que você está escolhendo não ter. Se você optar por trabalhar como um empregado, então você está escolhendo não para ser um empreendedor. Se você optar por ser um empresário, você está escolhendo não funcionar para outra pessoa. Ambas as opções podem ser boas, mas você pode &'; t ter as duas coisas simultaneamente.
Quinze anos atrás eu estava pensando em começar meu próprio negócio. Eu era um de tempo integral, professor titular em um muito bem conhecido o ensino médio em St. Louis. Eu escrevi meus custos de oportunidade se eu saísse, que incluiu o seguinte: realmente alunos maravilhosos que já não é apenas mostrar-se para me ensinar, eu não teria colegas de vínculo com entre classes ou na hora do almoço, eu não teria um salário garantido a cada mês ou um emprego garantido para a vida, eu não teria três meses fora no horário de verão, e eu não teria meu currículo para ensinar entregue a mim. Para mim, isso era um monte de custos de oportunidade para desistir. Apenas uma vez eu fiquei confortável com o que eu estava desistindo eu era capaz de sair por conta própria. No entanto, uma vez que deixei eu não &'; t voltar e tentar ensinar na escola secundária ao tentar executar o meu próprio negócio
Eu sei que as pessoas que fizeram exatamente o oposto.. Eles eram empresários e escolheu para ensinar ou para trabalhar para outra pessoa. Eles haviam considerado os seus próprios custos de oportunidade de não executar o seu próprio negócio e eles escolheram para trabalhar dentro de uma organização. Meu ponto aqui é que você tem que escolher o que você acha que é o melhor caminho para sua carreira. I &'; só estou encorajando você a voltar atrás e esclarecer o que você vai fazer e por que você vai fazer isso eo que você ganhou &'; t fazer e por que você ganhou &'; t fazê-lo.
Você tem que escolher os seus custos de oportunidade, tanto quanto, e talvez mais do que, suas oportunidades. Como você considera o seu próximo passo na carreira, tire uma folha de papel e anote todas as coisas que você não está indo para obter como resultado de ir na direção que você está considerando tomar. Certifique-se de que você está confortável com o que você está desistindo antes de você se sentir confortável com o que você está indo depois.
As Escolhas de Charlie Rose
Charlie Rose é o meu favorito entrevistador. Eu sabia quem ele era, mas eu não &'; t realmente estudá-lo até que eu li recentemente um artigo sobre ele na revista Fortune. Aqui está se você quiser lê-lo: http: //money.cnn.com/2009/09/25/magazines/fortune/charlie_rose.fortune/i ...
A proposição de que Charlie Rose tem dedicou a sua carreira é, “ querendo espectadores a sentir como eles estavam escutando uma conversa a cada noite – totalmente engajados se não realmente participando &"; Ele aperfeiçoou sua arte ao longo de vários anos, até que ele teve a oportunidade de fazer o Charlie Rose Show em PBS Television em 1991.
Ele se afastou de um programa bem remunerado chamado Personalidades em 1990 porque queria fazer um talk show mais grave. Ele também disse não a uma ranhura de ancoragem em tempo integral na Sixty Minutes II, em 1996, que lhe renderam uma grande quantidade mais do que ele faz em seu próprio programa na PBS. Ele recusou porque ele sentiu a fazer seu próprio show foi, como ele disse, “ a chance de encontrar a sua própria realidade – por si mesmo, não para os outros, o que nenhum homem pode nunca saber. No final, eu não terminei a viagem &";
Na dizer não a uma variedade de oportunidades, Charlie Rose definido quem ele era eo que ele queria se tornar. Ele quer fazer entrevistas com pessoas sérias sobre temas importantes, sem qualquer pretensão alguma. E ele faz isso muito bem. Encorajo-vos a investir algumas horas no www.charlierose.com e aproveitar as lições que são extraídos durante uma variedade de suas entrevistas.
Aceite ativamente Limitações e Consequências
Em algum momento, e acontece que eu acho que este é um momento tão bom quanto qualquer outro, você tem que se sentir confortável com as idéias de limitações e consequências. Você pode passar a vida inteira tentando ser tudo no mundo e continuar perseguindo um sonho de carreira após o outro. Ou você pode dizer, “ I &'; ve escolhido este caminho para a minha carreira. Aqui é o caminho geral onde eu acredito que eu posso fazer a minha maior contribuição &"; E, em seguida, ser ok operando dentro dos limites e consequências da carreira que escolheu. Na verdade, não &'; s poder real na decisão sobre as limitações que você vai aceitar. Isso significa que você está disposto a ficar seriamente focado no trabalho que você escolheu para perseguir
Ao estudar centenas de pessoas realmente bem sucedidos, eu &';. Notei que o melhor do melhor vara com seu caminho escolhido. O que &'; s Steven Spielberg fazendo estes dias? Ele ainda está fazendo filmes. O que &'; s Oprah fazer agora que ela &'; s fez bilhões? Ainda entrevistando pessoas para descobrir o que eles têm para oferecer suas audiências. O que &'; s Steve Jobs até? Ele &'; s trabalhando em guiar a Apple a tornar a tecnologia eletrônica extremamente útil para os consumidores. O que é Charlie Rose com a idade de 67 fazer hoje à noite? Ele &'; s entrevistando um do mundo &'; s motores e abanadores. Agora que Bruce Springsteen tornou-60, o que &'; s ele está fazendo? Colocando em grandes shows. O que &'; s minha mãe fazendo hoje com a idade de 80? She &'; s ainda ser uma mãe excelente dona-de-casa como ela tem sido nos últimos 54 anos e cuidar de outras pessoas.
Seja ok com quem você é e quem você não é. Pare de perder tempo sempre querendo ser outra pessoa e sempre querendo uma carreira diferente. Para manifestar uma grande carreira você tem que manter o caminho de sua própria escolha, e não me sinto mal sobre todos os caminhos que você escolheu não prosseguir. Na realidade, quanto mais você conscientemente dizer não a caminhos alternativos, mais sinceramente você dizer sim a sua vida &'; s trabalho
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