Negócios Checkup - Melhores Práticas
 Avalie o estado de seu negócio ao longo dos últimos 12 meses. 
 
 Rating System N /A = Não Disponível 1 = desastre 3 = média 5 = brilhantemente bem sucedido 
 
 _________ Plano de Negócios /escrita Gols 
 _________ 
 Sistema de Acompanhamento de Empresas _________ diário Game Plan 
 _________ Plano de Negócios Eficácia 
 _________ Atrair seus clientes ideais 
 _________ estratégia de saída 
 _________ Plano de Marketing Effectiveness 
 _________ habilidades de Marketing 
 _________ venda de habilidades 
 _________ Sistema de Vendas 
 _________ 
 Marca /Identidade _________ distinta vantagem competitiva _________ discurso do elevador que funciona 
 _________ Estado perito em sua indústria 
 _________ Retenção de Clientes /Loyalty 
 _________ Esforços Publicidade /PR 
 _________ Networking & Acompanhamento de Processos 
 _________ Rentabilidade /Fluxo de Caixa 
 _________ Preço de Processo /Marketing Funil 
 _________ disponibilidade de capital 
 _________ Entrega de Produtos /Serviços 
 _________ palestras 
 _________ Apresentação Competências 
 _________ Produto Conhecimento 
 _________ Produtos /Tablet Propriedade Intelectual _________ Orçamentos & Relatórios Processos 
 _________ Novos Serviços /Produtos 
 _________ Tecnologia /CMS 
 _________ Presença Internet 
 _________ Ongoing Internet Marketing 
 _________ Controles /Procedimentos 
 _________ Contratos, Assessoria Jurídica 
 _________ Administração Funções 
 _________ Alianças Estratégicas 
 _________ Trabalho de Equipa /Liderança 
 _________ A contratação de Processo /Manual 
 _________ Empregado /Consultor Retenção 
 _________ Business & 
 Seguro de Saúde _________ Formação, Cross-formação 
 _________ Organização Escritório 
 _________ Organização de Computadores 
 _________ seu desenvolvimento profissional 
 _________ seu desenvolvimento pessoal 
 _________ Organização Pessoal 
 _________ trabalho /vida Cumprimento /Balance 
 _________ Definindo Prioridades de Vida & Gols 
 _________ Saúde Pessoal /Having Fun 
 
 Scoring: Desde que você deve considerar todos os acima em seu negócio /unidade de sucesso, não é o número total que importa; é quão bem você faz em cada área! 
 
 Parabéns! Você já avaliou o "estado de seu negócio." Em seguida, ele &'; s tempo para impulsionar o seu negócio para o próximo nível. Se você &'; re pronto para realmente mudar o estado de seu negócio nos próximos doze meses, venha visitar http://www.BusinessAndMarketingPlan.com 
.  
habilidades gerenciais
- Um Gabinete de Gestão do Programa Requer a Com o sucesso Interact com Operações de Campo
 - Como você passa o tempo em seu negócio?
 - Você é um bom comunicador?
 - Reparando Aquisições Institucionais segue com o seu credor
 - Como Livre Estratégia sessões podem alavancar seu negócio
 - O papel de um gerente de projeto
 - Canto do Manager - The Mess Gestão Oriente
 - Quem quer saber como se tornar bem sucedido através de redes
 - Competitividade, Produtividade e MBAs
 - Gerentes de vencimento compromisso
 - Fundamentos de Formação em Gestão de Empresas
 - Melhore a sua Tomorrows fazendo uma pergunta Hoje
 - Entenda sobre o software programando do empregado
 - Por que é tão difícil falar sobre o elefante na sala de
 - Dicas de Consultor dos Materiais Perigosos poderia salvar o Meio Ambiente
 - Importância da Gestão de Projetos
 - São você principal De quem você é, ou quem você não é?
 - Por que seus melhores funcionários não merecem ser Managers
 - Carreira médica prática Command Refere-se modelo de representação
 - Será que a contratação de um assistente virtual conservar o dinheiro?