Manter em Perspectiva demitir um funcionário

Firing alguém nunca é fácil. Ser demitido de uma posição também nunca é fácil. It &'; s importante que à medida que avança o processo de queima, que você manter a perspectiva de que a pessoa na frente de você é uma vida, respiração, inteligente, homem capaz. Eles simplesmente não podem estar trabalhando para você.

Avaliando o desempenho do empregado.
Como você passar por esta verificação perspectiva, há um certo nível de paciência e permitindo que você tem que desenvolver. Reconhecer que há valor nesse ser humano, há um propósito, e não há inspiração. Mesmo se eles estão sendo desagradável para você, entender que eles estão sendo defensivo e emocional, porque este trabalho significa algo para eles. Talvez eles não podem ter uma predisposição negativa ao ser demitido. Você pode encontrá-los a ser grato para finalmente sendo reconhecido que eles não estão fazendo bem, e por sua decisão, eles só precisam de ir, você começa a fornecer alívio para eles. Eles agora começa a ir fazer algo que eles realmente amam e é apaixonado sobre.

Muitas vezes perdemos a nossa perspectiva sobre a demissão de funcionários porque confundem o fato de que eles não estão funcionando bem para nós com o fato de que nós acho que há algo de errado com eles. Como um empregador que está olhando para manter uma cultura de respeito e honra, eu desafio você a criar e manter um padrão diferente. Apreciar quem eles são. Esteja atento para não confundir quem são com o que fez ou deixou de fazer por você.

Para mim, manter esse nível de respeito, respeito e honra levou para sair entrevistas nas quais as pessoas estão chorando, me abraçando e me agradecendo por avaliar a capacidade funcionários por ter trabalhado comigo enquanto eu tomar suas chaves .

Reconhecer que quando alguém é demitido de forma eficaz, todo mundo ganha. O ex-funcionário chega a ser em linha com alguma outra oportunidade, enquanto o proprietário da empresa chega a compreender a sua organização e os seus valores mais enquanto não atuar em qualquer tipo de desespero ao custo da empresa &'; s cultura

Com. um disparo eficaz, muitas vezes o empregado irá pedir seu emprego de volta. Se eles já têm sido um défice cultural, certifique-se de dizer gentilmente, “ não &";. &Nbsp
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