Gestão do relacionamento com seus pares

Seus funcionários assistir de perto como você gerenciá-los, seu chefe e seus colegas e eles vão imitar o seu comportamento. Como você gerenciar seus relacionamentos com outros gestores afetará o relacionamento que você tem com seus subordinados diretos. Você dar o exemplo!

se tornar um gerente forte significa que você vai precisar para desenvolver habilidades na gestão up (seu chefe), gestão de funcionários e gerir o seu relacionamento com outros gerentes.

Todos os departamentos em um negócios precisam interagir e efetivamente trabalhar juntos para o sucesso da empresa. Para ser bem sucedido na gestão de suas relações com os seus pares, seu foco deve ser em colaboração

Eu sei que parece que você não pode colaborar com certas pessoas -. Eles são muito difíceis. Por exemplo, talvez eles não têm os mesmos padrões que você tem, não responder quando você contatá-los, ou são difíceis de trabalhar por muitas razões diferentes.

Se você se concentrar na construção de relações de colaboração, não importa o que a circunstância, você vai ser um gerente melhor. Além disso, você vai ganhar a reputação de ser uma solução de problemas

definição de colaboração de Merriam-Webster:. "Para trabalhar em conjunto com os outros ou em conjunto, especialmente em um esforço intelectual"

== > ; Como construir um relacionamento colaborativo

Comece hoje, selecionando uma sugestão abaixo e começar a trabalhar nele. Contanto que você tem a intenção de construir relações de colaboração, suas ações irão produzir resultados

-. Tire um tempo para observar como você interage com seus pares. Esculpir uma semana e fazer esta atividade. Tome notas logo depois que você trabalhou com outro treinador. Como você se sente sobre a interação e como você se comporta? Você não pode mudar o comportamento, se você não está ciente do que você está fazendo

-. Dê-se o controle - todos nós gostamos de ter coisas feito o nosso caminho, mas se você é sério sobre como colaborar com seus pares , você tem que ser flexível e aberto a muitas opções

-. Foco sobre a situação ou problema, não na pessoa

- Sempre tratar os outros com respeito - assegurar que a sua auto- estima não é afetado por suas ações. Essa declaração de idade continua a voltar "se você não tem algo bom a dizer -. Não dizê-lo" Substituir uma queixa com uma solução

-. Esteja disposto a compartilhar o crédito com os outros -Reconhecer seu trabalho, não importa quão pequena. Pode ser pequena hoje, mas amanhã esta pessoa vai sair de seu caminho para apoiá-lo, uma vez que o seu apreciado-los. Na vida as pessoas respondem a apreciação - é simples assim

- Iniciativa - estender a mão para fazer as coisas melhor e ajudar os outros

== >.. Considerações Finais

Lembre-se, para fazer uma mudança em seus relacionamentos que você precisa:

- O desejo de mudar

- a consciência de que precisa mudar

- Escolha qual área você vai trabalhar em

- E, Just Do It - mesmo pequenos passos têm impacto imediato

O seu sucesso como um gerente reside na sua capacidade de gerir as relações de trabalho
.

habilidades gerenciais

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