A diferença entre ser responsável TO e responsável por seus clientes
 Quando você é um treinador, você quer ver os seus clientes a ter sucesso. Seu sucesso é o seu motivo para compartilhar seu conhecimento, sabedoria e apoio. 
 
 No entanto, tenho visto as pessoas ficam muito chateado sobre se ou não os seus clientes estavam obtendo bons resultados. E para ser honesto, no começo eu era assim também 
 
 “. It &'; s importante lembrar que você deve ser responsável para seus clientes, mas não para eles &";. 
 
 Você é responsável por seus clientes &'; sucesso? 
 Seria ideal se você poderia ser responsável por seus clientes e até mesmo fazer algumas coisas para eles. Mas, você pode &'; t fazer isso direito 
 
 Você pode dar a seus clientes as chaves do reino, no entanto, para a maioria deles, não &';? S nenhuma maneira de garantir que eles vão realmente ter sucesso. Isto não é porque os seus materiais aren &'; t qualquer bem ou o seu sistema tem buracos. . Absolutamente não 
 
 Você pode &'; t forçar seus clientes a tomar medidas 
 A verdade é que você simplesmente não pode garantir para si mesmo que seus clientes serão bem sucedidos por uma razão gigantesca – você pode &'; t torná-los realmente fazer o trabalho. Isso é menos que você decidir tomar a responsabilidade pessoal de cada um, que não é realmente possível. 
 
 O que você pode garantir? Como você pode garantir que se as pessoas fazer o trabalho, o sistema, os métodos e coaching pode e vai ajudá-los a ter sucesso. Você só pode &'; t garantia de que qualquer um de seus clientes irão realmente fazer o trabalho. Você não tem controle sobre isso. ? Você vê a distinção importante aqui 
 
 Então, você está responsável por seus clientes &'; sucesso 
 Bem você é responsável “? a &"; los para: 
 
 - Cumprindo tudo o que você prometer viajantes - oferecendo o que você sabe que funciona Network - fornecendo todos os materiais que você falar em suas vendas mensagens de viajantes - Apoiá-los no caminho e incentivando- para ir para ele 
 
 Qual é o limite de sua responsabilidade 
 Mas, você não é responsável “? &" para; seus clientes. Eles são responsáveis por si mesmos a: 
 
 - Coloque seus sistemas e sugestões no lugar viajantes - Implementar as etapas em seu sistema proprietário viajantes - Fazer as chamadas, escrever as letras ou dar as oficinas, etc. 
 
 Os seus clientes são os únicos que podem assumir estes desafios, conclua as etapas e colher os frutos por seguir adiante. Como treinador, aprendendo essa diferença crucial na responsabilidade vai ajudar você a aproveitar o seu trabalho mais e se sentir satisfeito com seus esforços 
 
 Seu Cliente Atribuição de atração 
 Você está tomando a responsabilidade para seus clientes &'; sucesso e como resultado se sentir miserável sobre o seu trabalho? Se você disse “ sim &" ;, você pode precisar de uma curta pausa do seu trabalho para obter clara e tirar a pressão fora de si mesmo 
 
 Lembre-se que suas verdadeiras responsabilidades mentir.. Você precisa entregar os materiais, sistemas, classes, apoio e respostas. Apenas os clientes podem colocar essas coisas para trabalhar em suas vidas ou empresas 
 
 Segure-se essa distinção para prevenir-se de assumir a responsabilidade pelo que não é realista sob o seu controle Restaurant  ..;
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