Gestão de Risco

A execução de um negócio pode ser muito arriscado, porque não há nenhuma maneira de dizer os tipos de riscos que você vai enfrentar. Alguns destes riscos pode paralisar o seu negócio, enquanto alguns dos riscos pode danificar seriamente o seu negócio, enquanto outros riscos podem danificar completamente o seu negócio e até mesmo impedi-lo de ter isso de volta a seus pés. O impacto de um risco pode ser tão grave que pode resultar em perdas monetárias, perda de produção, perda de clientes, ea perda de goodwill. Ação oportuna pode ajudar a prevenir todas essas perdas e salvar o negócio de dano total e isso pode ser feito através da estratégia de gestão de risco.
Antes de saltar ao Risco de Gestão e métodos de gestão de risco, vamos examinar e estudar quais são os diferentes tipos de riscos.

Riscos Físicos
riscos físicos incluem riscos para a construção de incêndios e explosões. É extremamente essencial para garantir que não há materiais perigosos ou perigosos são armazenados em instalações do escritório. As pessoas que trabalham e lidam com esses materiais devem ser devidamente equipadas e treinadas para lidar com estes materiais de forma segura. Todos os funcionários devem ser treinados em relação a medidas de evacuação em caso de emergência.

Riscos Locational
Estes riscos incluem os riscos de inundações, furacões, tornados, terremotos e outros desastres naturais.

Riscos Tecnológicos
Um dos riscos mais comuns e que ocorrem com freqüência que afeta a produção e as empresas são quedas de energia que muitas vezes causam perdas devido à redução da produção. Computadores e outros aparelhos importantes de escritório pode ser mantido em funcionamento por meio de geradores de alta potência, baterias de back-up ou inversores. Picos de energia são susceptíveis de ocorrer nas tempestades, e assim você deve garantir que a sua rede de computadores é protegida por raios-protetores. Off-line e on-line de dados back-up do sistema deve ser utilizado para proteger todos os seus documentos vitais.

Riscos Humanos
Alguns dos principais riscos que ocorrem são humanos-relacionados e são as mais comuns dos riscos. Alguns destes riscos incluem o alcoolismo, abuso de drogas, abuso de confiança, roubo, fraude, e doença.

Agora que você sabe sobre os vários tipos de riscos, o próximo passo seria a de priorizar e gerenciar esses riscos.
Depois que os riscos foram identificados, eles têm de ser priorizados de acordo com a sua avaliação ea probabilidade de sua ocorrência

Priorização de Riscos
Os riscos podem ser classificados nos seguintes grupos:.

1. Muito provável que ocorra – Há muito fortes chances de tais tipos de acidentes que acontecem.

2. Menos provável de ocorrer – Há um muito menos chance de tal tipo de acidente ocorra.

3. Menos provável de ocorrer – Há uma possibilidade muito remota de tais acidentes ocorram.

Existem tabelas atuariais disponíveis que podem informá-lo sobre os vários tipos de riscos, com base em análise estatística e da probabilidade de sua ocorrência.

Gestão de Riscos
Um dos primeiros passos para a gestão de risco é o seguro como muitos dos riscos são seguráveis. A primeira e principal risco a ser coberto é fogo e deve ter uma prioridade. Você também deve garantir o seu negócio e as instalações contra tumultos e outros desastres naturais.

É aconselhável começar o seu negócio coberto contra roubos, fraudes, e desfalques
.

Se o seu negócio é em informatização , coberturas de seguro é uma obrigação.

Prevenção de Riscos
A melhor forma de gestão de risco é a prevenção. Prevenção de riscos pode ser realizada através de treinamento de funcionários, as verificações de segurança regulares e manutenção adequada do equipamento. É essencial ter um comitê de gestão de risco que pode tarefas específicas a membros específicos que podem ser supervisionados por um gestor de risco.

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