Gestão de Risco: Talent Acquisition
Os recrutadores são continuamente pressionados a entregar alta talento calibre para as organizações. O Restaurante Indústria exige o melhor talento para atender às demandas de alta competição. O problema com o talento é que muitas vezes vem com o &'; &' alto risco ;. Isso torna difícil para idosos, e os gerentes altamente qualificados pousar um gerente &'; s posição. Gerentes de RH
tela candidatos com base na sua experiência de trabalho e conhecimento do trabalho, mas o currículo não pode destacar suas atitudes relacionadas com o trabalho, habilidades de pessoas, estilos de comunicação, ou integridade e confiabilidade
O trabalho torna-se difícil Recrutadores quando muitas empresas dependem de métricas relacionadas para aumentar a velocidade de contratar, reduzir o custo de novas contratações e reduzindo o número total de posições. A corporação está apenas preocupado com a racionalização do processo de contratação e custo. Os gestores de RH e recrutadores são, então, responsabilizado se o gerente tem as habilidades das pessoas pobres, ou deixa a sua posição dentro de um ano.
O alto custo de uma má contratação pode assombrar um recrutador e restaurante durante anos. Estes custos não estão limitados ao custo de formação e contratação de funcionários descontentes. Ele pode incluir dano, roubo, tempo fora, reconversão, projectos executados, sem sucesso, e em última análise, os clientes insatisfeitos.
Apresentando-se como um funcionário talentoso, mas de Baixo Risco
Os recrutadores estão olhando além do currículo para separar o talento baixo risco por parte dos gestores de problemas. Uma maneira de fazer isso é pesquisar suas tomadas de redes sociais. Adicionando estes para um currículo pode ajudar o recrutador.
Dê uma boa olhada em seus perfis de redes sociais. Você criou uma página Linkedin forte? Será que o seu Pinterest ou página facebook retratar um profissional honesto, respeitado e talentoso cuja amigos mostram a mesma honestidade e integridade?
A contratação de líderes também vão usar ferramentas de avaliação de personalidade. Estas ferramentas dizer muito sobre você. É fácil ir online e preencher algumas ferramentas de avaliação de personalidade e trabalho. Tome algum tempo e aprender algo sobre si mesmo.
A triagem para fora os candidatos de alto risco não é tão difícil como parece. Os candidatos fizeram quase 65, 000 internações relacionadas ao trabalho de contra comportamentos de trabalho produtivas na fase 2 de uma avaliação de gestão de riscos. Na Fase 1, muitos foram sinalizados porque suas atitudes e admissões circundantes integridade do trabalho relacionado, roubo, comportamento anti-social e fundo de trabalho não confiáveis eram óbvias para o gerente de RH. (Referências: Trabalhadores Instituto de Pesquisas de Remuneração, da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos)
Como treinador eu &'; ve visto isso quando se trabalha com candidatos a emprego. Eles se aproximam de uma entrevista de emprego, de um ponto de vista egocêntrico. Eles responder a perguntas que oferecem a resposta que soa bem para &'; &' sua personalidade ;. Infelizmente, um outro tipo de personalidade, ou estilo de comunicação pode ver as suas reivindicações como anti-social e uma exposição de comportamento perturbador.
Quando um candidato compreende os tipos básicos de personalidade, e os pontos fortes e fracos do seu próprio tipo de personalidade, eles têm o poder de controlar a entrevista e apresentar-se como altamente talentoso, de baixo risco, gerentes de restaurante Restaurant  .;
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