Outsourcing - Como os primeiros 30 minutos a cada dia afeta seus lucros

Com uma pequena empresa para construir, agilizando o seu dia, desde o primeiro momento pode significar aumentos de produtividade, paz de espírito, e os lucros sim, até mesmo escondidos. Encontrar lucros em lugares escondidos pode ser muito mais fácil do que você pensa, eu prometo. Como proprietário de uma empresa de pequeno porte, o que você faz no início do seu dia de trabalho – literalmente o primeiro 30 minutos – pode fazer toda a diferença no mundo para a sua rentabilidade. Acredite ou não, seus objetivos mais importantes para cada dia depende de como você gerenciar esses primeiros trinta minutos.

Por quê? Porque ele &'; s muito provável que, como um pequeno empresário, você &'; re vestindo demasiado muitos chapéus. Comece cada dia desta semana, observando de perto esses primeiros trinta minutos e se perguntando o que você pode (e deve) ser delegando a um membro da equipe (ou fornecedor terceirizado). Com a recessão, há uma riqueza de talento freelance disponível para as pequenas empresas que simplesmente didn &'; t existia antes – e você pode aproveitar o fruto de outra pessoa &'; s de trabalho, melhor usar o seu próprio tempo, e aumentar sua linha inferior apenas ao examinar o que você faz eo que pode ser a tarefa em outro lugar.

Quando você olhar de perto no início do seu dia de trabalho, você vai se envolver em questões que são herdadas do dia antes – que poderia ter sido terceirizada para, um membro da equipe bem treinada site? Como cerca de e-mail? Certamente um grande auxiliar (ou assistente virtual) poderia lidar com questões e problemas de rotina. Telefonemas? Drop-ins? A teia? Você começa a foto. I &'; m certeza de que a resposta para a maioria (se não todos) desses exemplos são coisas que você pode delegar, em algum grau

Running sua pequena empresa assume a liderança.. É preciso ferramentas de gestão. Leva tomada de decisão informada. O que está em seu prato para hoje? Se alguém pode fazê-lo, em seguida, por todos os meios delegar. Se é uma tarefa repetitiva, como pode ser automatizado? Se ele pode ser terceirizado, olhar para essa opção. SYSTEMS são a parte mais importante da criação de mais produtividade (e mais lucro) em sua pequena empresa. Sem eles, &'; s provável que você vai pisar a água até que você se afogar.

Em comer isso Rã, Brian Tracy recomenda que você faça o trabalho mais difícil primeiro e obtê-lo atrás de você para o dia. Minha opinião sobre isso é que você faz a tarefa mais estratégica primeiro - algo que só você pode fazer.

Pense nisso. Hoje, o que vai fazer a maior diferença em seu negócio? Você precisa trabalhar em vendas? Atendimento ao Cliente? Algo mais? Decidir, em seguida, fazê-lo.

Os primeiros 30 minutos do dia define o tom para o dia inteiro. Não só para você, mas para todos aqueles que trabalham com você. Escolha sabiamente. Coloque o seu tempo e atenção a sua rentabilidade e fazer o melhor uso do seu tempo. E não apenas para os primeiros 30 minutos do dia ... mas a cada hora do dia. Pensar estrategicamente sobre suas horas de jornada de trabalho; é o recurso mais valioso para o seu negócio.

A forma como você usa seu tempo é um link direto para a sua rentabilidade.

Donna Marie Thompson Criando seus melhores soluções de lucro é a minha maior prioridade
http://www.expertprofitsolutions.com

PS:. Para obter mais informações por favor clique acima e obter meu relatório especial: "3 Lucro armadilhas e como evitá-los."
.