Você é um empreendedor Midlife?

Está aqui a um novo começo. Você está pronto para um novo começo. Você tem uma nova esperança, novas perspectivas, novos horizontes, uma nova visão. Sua vida está na metade, você está insatisfeito com o que você realizou, e aqui está a sua chance de entrar em movimento. Não há tempo como o presente, você diz. Você olha para o que seu chefe faz; você vê tanto tempo desperdiçado; você sabe que você sabe mais sobre seu produto do que ele faz; Você vê o que ele está fazendo errado, mas você não ousaria dizer a ele. Tem que haver uma maneira melhor de fazer tudo isso, não tem lá?

Aqui está um pensamento. . . por que você não organizar seu cantinho deste negócio (que você conhece tão bem e tem muita experiência fazendo) e riscar no seu próprio país. Tem que ser um monte de gente lá fora que iria pagá-lo (muito mais do que você está recebendo atualmente) para fazer o que você faz melhor para eles. O que é mais, você começa a manter todos os lucros, em vez de ter tantas outras pessoas tirar proveito dos recursos obtidos com seu trabalho. Além disso, você está se sentindo preso: preso no trabalho; preso em casa; tão preso que até mesmo o seu tempo não é o seu próprio. Aqui está sua chance

Tomar o seu show na estrada &mdash!; especialmente na meia-idade — muitas vezes parece ser realmente uma excelente escolha. Meu próprio pai fez isso em 1955 (aos 49 anos); Eu fiz isso, também (aos 38 anos). Existem algumas pessoas que iniciam seus próprios negócios na faculdade (ou mesmo na escola). Ainda mais de nós iniciar negócios depois de "aposentadoria" ou depois de serem demitidos. Quando você olha em torno de nós, a maioria (na verdade, quase todos) os empresários que você vê estão em seus anos ou posteriores 40. Você está ciente de todas as forças que estão arrastando para você como você luta com estes "Qual é o próximo?" decisões?

Sendo a ponto de tomar esse passo gigante rumo ao desconhecido empresarial pode ser um lugar realmente assustador para ser, e por uma boa razão: você está prestes a caminhar nessa corda bamba entre o sucesso eo fracasso empresarial sem uma rede. Além do mais, você está prestes a se voluntariar para ser a rede para outras pessoas: seu cônjuge, sua família, seus clientes, e qualquer um que você pode, no aluguer de futuro. Você está prestes a pintar um alvo na sua testa, e convidar o mundo para tirar uma foto com ele. Só espero que Guilherme Tell não aparecer com seu arco e flecha!

Há uma velha observação de que observa que velhos ditados são muitas vezes contraditórios. Enquanto "Aquele que hesita está perdido", você não deveria "Olhe antes de saltar"? Então, se você ficar (estava?) À beira, imaginando que escolha a fazer: segurança versus independência. Se você planejar com cuidado, ou aproveitar o momento e construir a ponte como você anda sobre ele? A resposta, claro, é exatamente o que você estava mais com medo de:..? "Sim" De alguma forma, você tem que fazer as duas coisas ao mesmo tempo Como

Agora, essa é a questão crítica para os empresários, não é Como você equilibra a segurança com independência, planejando com a iniciativa, a intuição com risco Para qualquer um de embarcar em uma carreira empresarial, o que você mais precisa é o que você mais falta:??. experiência Quando é experiência que lhe falta, e experiência que você precisa, o que está disponível para você para preencher a lacuna Você precisa de dois elementos muito importantes que devem ser o foco principal da sua atenção:?. ganhando auto-consciência e procurar aconselhamento externo e orientação Na minha opinião, a única grande razão para início falências de empresas -up pode ser rastreada até uma combinação de um sentido deliberada de isolamento e arrogância em um novo empresário. O caminho mais rápido para o fracasso que eu conheço é o do solopreneur. Nenhum empresário é uma ilha, e, se esse é o seu plano, eu sugiro fortemente que você planeja novamente.

No início de 2008, eu entrevistei um número de empresários bem sucedidos de meia-idade do sexo masculino. Cada um deles contaram sua história de como eles chegaram a construir o seu negócio em uma empresa bem sucedida, muitas vezes contra odds assustadoras. Cada um também contou a história de como eles superaram os velhos estereótipos masculinos, aprenderam a prestar atenção à sua própria intuição, aprendeu a procurar e ouvir aqueles mais sábio e mais experiente do que eles, e como eles sua abertura serviu-lhes bem. Eles reconheceram desde o início que o individualismo áspero masculino não era seu amigo, e que partilha os seus pensamentos, seus sentimentos, sua visão e sua autoridade lhes permitiu progredir mais longe e mais rápido do que jamais tinha imaginado possível. Eles aprenderam, na verdade, atribuir seu sucesso às contribuições e apoio dos outros.

Assim, como sobre você, Sr. (ou Ms.) empreendedor-à-estar? Qual é o seu plano? Quem está na sua equipe? Quem você tem em sua vida que irá partilhar a sua paixão e sua visão? O que você está preparado para desistir — não só o seu tempo e sua energia, mas seu ego — para fazer esse empreendimento um sucesso? Se, por qualquer razão, esta não é a sua atitude; se você não quer se tornar especialista em marketing e contabilidade e imaginando e planejamento; se você não quer que ninguém toque em sua visão; por favor, reconsidere a sua decisão. Tornando-se um empreendedor é tudo sobre essas coisas, e não sobre a rebelião inerentes à passagem da meia-idade. Escolha a sua visão e seus objetivos com cuidado.

Independentemente de qual caminho você decidir seguir, certifique-se de que você falou-la completamente com pessoas que conhecem. . . pessoas que vai desafiá-lo, não apenas dar-lhe as respostas que você quer ouvir. Lembre-se: uma pequena decepção hoje é um pequeno preço a pagar para evitar um enorme embaraço mais tarde Restaurant !.