Spotlight on Oportunidades de Empreendedorismo para Baby Boomers

Todos os leitores podem estar familiarizados com ESP – percepção extra-sensorial. Proponho que se concentrar em EESP – experiência, a competência, o julgamento temperado e desempenho comprovado. Isto é o que os Baby Boomers pode fornecer contra seus colegas mais jovens. Eu gosto do velho ditado:. &Ldquo; O bom julgamento vem da experiência, ea experiência vem do mau julgamento &";

Citando o Índice de Kauffman da actividade empresarial para 1996-2010, escrito por Robert W. Fairlie março 2011: 26% da actividade empresarial foi produzido por pessoas com idades entre 20-34 contra 39% produzidos por pessoas com idades entre 55-64. Minha opinião é que a disparidade não só será mantido, mas vai aumentar, porque temos um envelhecimento e diminuição da força de trabalho.

Mais de cinco milhões de americanos com idades entre 55 e mais velhos (55 anos) têm seus próprios negócios ou são auto- empregado, de acordo com o Small Business Administration (SBA), indicando um interesse crescente em oportunidades de empreendedorismo. E o SBA relata que o número de trabalhadores por conta própria as pessoas idades de 55 a 64 está subindo, subindo de 52% de 2000 a 2007. Aqui estão algumas das razões por que as pessoas estão mudando de carreira aos 55 anos, particularmente numa altura em que o desemprego é elevado e os empregos são escassos:

• Depois de anos de trabalhar para os outros, agindo em conformidade com as políticas e procedimentos estabelecidos, trabalhadores experientes estão criando seu próprio negócio, permitindo-lhes para “. Marcha a seu próprio baterista &";

• Muitas pessoas são atraídas por 55 anos a oportunidade de criar um negócio que atenda às suas próprias necessidades, interesses exclusivos e desejos

•. A necessidade de renda adicional para manter um padrão de vida ou o desejo de ter renda adicional para despesas discricionárias

• O desejo de continuação interessante /estimulando /desafiando trabalho para manter as competências cognitivas e habilidades

• O desejo de manter a auto-estima e auto-realização, continuando em atividades produtivas que agreguem valor

• O desejo de manter relações com o mundo exterior e manter-se socialmente conectado

• O reconhecimento de que, com o conhecimento do seu aumento da longevidade e da vulnerabilidade dos seus recursos financeiros através de flutuações do mercado, pode ser necessário ou desejável para gerar renda
adicional

Let &'; s falar sobre a força maior de condução – o impacto da mudança demográfica na América. Quando o Social Security Act foi aprovada em 1935, poucas pessoas viviam passado a idade de aposentadoria estabelecida de 65. A realidade é que quase 30 anos foram adicionados a partir do começo ao fim do século 20 para a longevidade. As pessoas não são apenas viver mais tempo, mas sensivelmente melhor saúde. Isso, é claro, depende de três princípios essenciais: permanecer intelectualmente empenhado, socialmente conectado e fisicamente apto. De acordo com um estudo recente realizado pela Harvard School of Public Health, aqueles que estão comprometidos com estes princípios gozam de melhor saúde, relatam uma maior satisfação com a vida, e viver, pelo menos, quatro anos mais do que aqueles que don &';. T

Com tantos anos para viver mais do que as pessoas esperavam quando mais jovem, sentado à margem sem nada para fazer por mais 20-30 anos doesn &'; t parecem tão atraente. Outro fator é que passamos em os EUA a partir de uma industrial para uma sociedade baseada no conhecimento, com mais de 80% do setor privado, não-agrícola em serviços baseados no conhecimento e apenas cerca de 11% na indústria transformadora.

Nós ainda tendemos a pensar sobre as tradicionais duas fases da vida adulta: início da idade adulta 18-40 e idade adulta maduro 40-62 ou 65. Em seguida, o pensamento tradicional vai, você está fora do jogo e os faróis estão recebendo dim . Mas a realidade é que, com o advento da evolução demográfica e as pessoas que vivem vidas mais longas em sensivelmente melhor saúde, há uma nova e terceira fase da idade adulta 62-85. E as pessoas estão a trabalhar cada vez mais em seus últimos 80, 90 e até mesmo além.

Porque ainda estão se recuperando da crise econômica mundial, a maioria das empresas ainda não tenham começado a reconhecer que eles vão em breve estar enfrentando a escassez de competências. E há um outro problema. Por causa de um número cada vez menor de pessoas mais jovens que entram na força de trabalho, eles estarão em demanda ainda maior e será mudar de emprego mais rapidamente. Em 2010, o prazo médio de emprego para os trabalhadores 20-35 foi de 2,3 anos contra 9,9 anos para os trabalhadores mais velhos 50-65. Com os 78 milhões de baby boomers atingir 65 em 2011 e em cada ano subsequente até 2029, à taxa de 4,2 milhões por ano, as empresas terão de enfrentar a escassez de competências graves, a menos que eles começam a utilizar esta grande e crescente pool de talentos de pessoas com EESP.

Enquanto isso, com o desemprego previsto para permanecer acima de 8% e crescimento econômico baixo para o futuro previsível, há um ponto brilhante para trabalhadores aposentados em um emprego horizonte &ndash sombrio; o caminho empresarial. Através de uma organização sem fins lucrativos organizado pela minha empresa, em 2006, o Centro de Longevidade Produtivo (CPL), que são substancialmente envolvida na organização de quatro reuniões em 2012, a primeira das quais foi realizada em 27 de março na Fundação Kauffman em Kansas City. Outros patrocinadores foram AARP e da Associação Nacional de Community College Entrepreneurship (NACCE). O título para todas as quatro eventos é “ Spotlight on oportunidades empresariais para os Baby Boomers &";.

Nosso objetivo era atrair 100 Baby Boomers 50+ para este evento (reduzido de 55 anos porque AARP era um patrocinador e este é a sua idade adesão limite) para o qual não houve nenhum custo. Quando saí para uma viagem rápida em 8 de fevereiro, que havia atraído 50 participantes. Quando voltei para o escritório em 13 de fevereiro, o número subiu para 141 e nós prontamente registros fechados. Na verdade, tivemos 130 participantes na reunião, incluindo 20 cônjuges, e havia uma lista de espera de mais de 35. Isto proporciona-lhe uma ideia sobre a crescente onda de interesse em Baby Boomer empreendedorismo.

Nós antecipamos o ou mesmo um maior grau de interesse nas principais áreas metropolitanas para os próximos três reuniões:

• Babson College em Wellesley, MA (perto de Boston) em 14 de setembro
• Kellogg School of Management /Northwestern University em Chicago em 11 de outubro
• Universidade de Denver em 15 de novembro

Temos cuidadosamente selecionados instituições acadêmicas com um grande foco no empreendedorismo, porque eles estão treinando os empresários de amanhã, e eu acredito que nós veremos números substancialmente maiores dos empresários mais antigos como nos afastamos as formas mais tradicionais de emprego. Afinal, a criação de novos negócios tem sido a espinha dorsal da economia americana desde Paul Revere, com sua própria empresa de ourives, foi em sua famosa viagem para advertir que os Ingleses estavam vindo.

Voltar para pensar em se tornar um empresário, aqui são os fatores que precisam ser considerados:
• Riscos e recompensas
&touro; Estratégias para a identificação e seleção de oportunidades potenciais de negócios Art &touro; Conveniência de tomar habilidades e testes de aptidão para determinar seus pontos fortes profissionais e pessoais
• Importância do desenvolvimento de um plano de negócios ou, pelo menos, um conceito de negócio declaração
• Como avaliar um plano de negócios ou declaração conceito
• Criação de uma visão pessoal
• Exploração de apoio financeiro
• Como superar medos e preocupações /barreiras reais e artificiais
• Importância da realização de pesquisas sobre a concorrência
• Importância do desenvolvimento de um Conselho Consultivo ou Comitê de Planejamento para atender várias vezes por ano para fornecer conselhos e orientação sobre o seu novo empreendimento

Finalmente, outra sigla que eu gosto é de três Ps: paixão, propósito e perseverança. Estas são qualidades importantes na prossecução do caminho empresarial, e gostaria de acrescentar algumas outras:
• Coragem /disposição para assumir riscos
&touro; Atitude positiva e otimista espírito
• Força de caráter /integridade
• Visão /capacidade de ver as coisas como elas poderiam ser
• A auto-confiança e garantia
• Alto nível de energia
• Versátil e resistente
• Capacidade de aceitar a rejeição e transformar fracassos em oportunidades

Você venceu &' de aprendizagem; t precisa de todas essas qualidades para mudar de carreira em 55, mas seria desejável ter muitos deles. Tendo criado a minha própria empresa de consultoria mais de 40 anos e achei que era uma ótima maneira de ir, tenho mais uma citação: “ Você don &'; t parar de se divertir quando você envelhece. Que envelhecem quando você parar de se divertir &"; Boa sorte e godspeed para o número crescente de empresários seniores

Nota: Eu tenho três livros para leitura sugerida:

• Barreto, Hector V., o motor da América: Os Segredos de Sucesso de Pequenas Empresas Os empresários que fizeram! Hoboken: John Wiley & Sons, Inc., 2007.
• Preço, Robert W., Roteiro para o sucesso empresarial: estratégias poderosas para a construção de uma alta do lucro de negócio. New York: AMACOM de 2004.
• Murphy, Bill Jr., o empresário inteligente: Como Três graduados da Harvard Business School aprendeu as 10 regras empresariais de sucesso. New York: Henry Holt and Company, LLC, 2010
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