Luto no local de trabalho

O local de trabalho é como sua segunda família para muitas pessoas. Let &'; s enfrentá-lo, algumas pessoas passam mais tempo no trabalho do que com suas famílias imediatas !! Depois que minha mãe morreu, eu don &'; t pensar que eu era um bom funcionário. Claro, eu não podia &'; t mostrá-lo. Você tem que tentar agir como o seu antigo “ o normal &"; si mesmo. Isso em si é desgastante

As pessoas no local de trabalho são simpáticos para um curto período de tempo e, em seguida, como o resto da sociedade “. &Movimentos em" e don &'; t mencionar nada sobre isso novamente. Nesse meio tempo você se sentir como o pé ferido recebendo através de suas responsabilidades diárias de trabalho. Como poderia não haver erros cometidos com pessoas neste estado.

A geração baby boomer vai estar enfrentando perdas significativas para as próximas décadas. Eles vão passar incontáveis ​​horas na eldercare e depois lidar com a morte de seus pais. Estas perdas e sofrimento vai sua esta geração como uma onda.

Os empregadores precisam se preparar para este evento mudando a forma como a dor é tratada no local de trabalho. It &'; s realmente um bom negócio para gerenciar esses eventos de vida em sua força de trabalho. A saúde de uma empresa depende da saúde e bem estar de seu ativo mais importante – ou seja, seus empregados

Se os empregadores fazer o trabalho mais “. grief amigável &"; os empregados serão mais produtivos (portanto, mais rentável) e também irá demonstrar mais lealdade para com a sua empresa.

Não há argumento de que a produtividade de um empregado acabado despojado não será o mesmo por um período de tempo. Mágoa não segue um caminho reto ou previsível e será diferente para todos. O Instituto de Recuperação Grief estimado em 2003, a perda de um ente querido resultaria em uma perda de produtividade nos Estados Unidos de 37,5 bilhões de dólares.

Os empregadores aumento dos custos devido ao absenteísmo, redução da produtividade, aumento de acidentes no local de trabalho , diminuição da motivação e pobres atitudes dos funcionários. Os empregadores que não vêem a necessidade de um ambiente mais favorável e fazer algo sobre isso, vai sofrer as conseqüências dessa decisão. Talvez eles vão ser seduzidos por provas concretas de redução da produtividade e maior rotatividade de funcionários.

Há muitas maneiras de o empregador pode ajudar seus funcionários a passar por este evento de vida. A educação é um elemento-chave neste processo, tanto para a gestão, bem como pessoal. Os supervisores precisam encontrar o equilíbrio certo entre ser compassivo e realizar seus objetivos de trabalho. Empregados companheiros também têm de ser educado em como lidar com um colega quando eles estão retornando ao trabalho depois de experimentar uma perda.

A maioria concorda que as políticas do falecimento da maioria das empresas não são suficientes e, certamente, don &'; t refletir a quantidade de tempo necessário para a dor. Apesar deste obstáculo, existem maneiras de ajudar a pessoa a voltar a um ambiente mais compreensivo.
Deve haver contato feito com a pessoa assim que o supervisor recebe a notícia. Eles, então, precisa retransmitir as informações para outros funcionários e permitir que alguns funcionários para participar, se possível nos preparativos para o funeral se viável. Eles podem iniciar um reconhecimento grupo da equipe da empresa.

O contato freqüente é importante com o funcionário enlutada para determinar o tipo de apoio e as mudanças na carga de trabalho que precisam ocorrer para fazer a reentrada de volta ao trabalho gerenciável. Os supervisores devem tentar ser o mais flexível possível viabilizar ao negociar o que é melhor para seu empregado retornar. Pode haver uma necessidade de cobertura suplementar prevista quando a pessoa primeiro retorna ao trabalho. Claro que é importante conhecer também as diferentes costumes culturais que alguns empregados possam praticar.

O sofrimento faz com que a dor física e emocional. Baby Boomers passaram a esperar alívio imediato da dor nesta sociedade rápido. Infelizmente Baby Boomers estará enfrentando neste capítulo em suas vidas em uma cultura que não dá sofrimento o respeito ou a validação que merece. O luto é uma emoção que nossa sociedade não quer discutir. Tornou-se um “ fora dos limites &"; assunto em nossa cultura assim que os empregadores têm a oportunidade de fazer uma mudança em nossa sociedade.

Encontrar alguém para ouvi-lo de novo e de novo e de novo é um elemento chave na obtenção através deste momento difícil. Isso pode ser um amigo ou um conselheiro – ele realmente doesn &'; t importa. Falando sobre os nossos sentimentos é a chave para chegar a termos com a nossa dor. Os empregadores devem encorajar a utilização de programas de EAP e se eles don &'; t têm esse benefício, considere instituir em sua companhia

Um empregador iluminado irá dedicar algum tempo para educar seus funcionários para auxiliar tanto a pessoa enlutada e seus co. -trabalhadores durante este momento desafiador. Esperemos que esta prática se tornou comum muito em breve

© 2011 Jane Galbraith
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