Abrandar: uma estratégia inteligente em um mundo acelerado

Enquanto escrevo esta semana &'; s Tip, a minha lista de tarefas está crescendo, meu coração está acelerado, e eu &'; estou oprimido por tudo na minha caixa de entrada. Eu sei que eu deveria fazer uma pausa por um momento, respirar, e descobrir o que fazer a seguir. Mas ele se sente muito arriscado para retardar down.And I &'; m longe de estar sozinho em meu pânico. Inúmeros proprietários de empresas e executivos dizem-me que o don &'; t tem tempo para fazer uma pausa de fazer as coisas para garantir que as coisas certas estão sendo feitas. Como resultado, eles &'; re fazendo decisões rápidas que don &'; t sempre acabam bem.

Depois, há &'; s meu cliente, Gretchen

Durante os últimos 25 anos, Gretchen possuiu uma empresa de consultoria na área de recursos humanos.. Ultimamente ela &'; s se sentindo queimado, cansado de ser o único responsável pela execução do negócio e trazer novos clientes. Você pode imaginar o quão emocionado (para não mencionar aliviado) que sentiu quando um colega se aproximou dela sobre a compra da empresa.

Na nossa recente reunião coaching, Gretchen já estava fazendo planos de meia distância o lucro esperado, tomar umas férias agradáveis ​​muito tempo, e perseguir todos os hobbies e interesses She &';. d vem adiando

Eu não &'; t querer chover no Gretchen &'; s desfile, mas antes que ela assinou na linha pontilhada, eu pensei que ela deve ter um olhar cuidadoso sobre o que o sucesso significava para ela.

O que ela espera ganhar com este negócio? O que estava nele para o comprador – por que ele estava se aproximando dela, e por que agora? Gretchen estava realmente pronto para se aposentar aos 52 anos? Quanto dinheiro ela precisaria

Antes de expressar as minhas reservas, eu levei tempo para compartilhar Gretchen &';? S emoção e perguntar se ela queria deixar de pensar sobre a oferta em termos realistas. Ela admitiu que poderia ser uma coisa boa para mudar seu ponto de vista a partir de entusiasmo ingênuo entusiasmo confiante. E se nós elaborou uma lista de perguntas para si e para o potencial comprador, de modo que &'; d tanto ser claro sobre os termos da oferta e como ele iria trabalhar

(Eu adoro quando os clientes me dizer exatamente? o que querem de nossas sessões!)

Passamos a hora seguinte discutindo como Gretchen poderia estruturar a venda de modo que seria consistente com seus objetivos e valores.

Gretchen fez um grande trabalho de voltar atrás, a abrandar, e pensar profundamente sobre o que realmente queria. Ela chegou em sua próxima reunião com o comprador pronto para ouvir e avaliar rapidamente se ou não o arranjo lhe convinha. Se ela tivesse ido sem esta preparação, ela poderia ter saltado em um acordo que &';. Viria a lamentar

Pausa e pense antes de agir

Como empresários, nós don &';. T começar oferece para vender as nossas empresas a cada semana. Mas nós temos muitas oportunidades para avaliar o trabalho non-stop que vem o nosso caminho e tomar decisões informadas sobre quais ações a serem tomadas

Digo aos meus clientes:. Desacelerar antes de acelerar. Dê um passo para trás para que você possa correr para a frente.

Como você pode aplicar esta estratégia de sua agenda lotada?

* Criar critérios de decisão que irá ajudá-lo a julgar se a ir em frente com um projeto ou não. Leve em conta coisas como a capacidade, recursos, eo projeto &'; s relevância para o seu core business
* Faça uma pausa a partir da ação.. Ir para uma caminhada, chame um amigo, ir ao ginásio
* Formar um conselho de assessores ou um grupo idealizador – pessoas que você pode consultar quando você precisa de entrada em seu negócio.
* Compartilhe a questão com um poder superior, seja por registro em diário, oração, dormir ou sentar e ouvir a sua voz interior (leia mais sobre esta técnica aqui).
* Programe um tempo cada noite de domingo para planejar sua semana e quebrar seus projetos em pedaços factível.
* Publicar um resumo de sua missão e sua visão perto de sua mesa para ajudá-lo a permanecer na pista.

Tudo essas coisas levam tempo longe de seu trabalho real, it &'; s verdadeiro. E pode parecer como se você &'; re já indo flat-out, sem um minuto de sobra. Mas, como Gretchen descobriu, investir tempo para descobrir o que &'; s importante para você pode impedi-lo de passar o tempo (para não mencionar dinheiro e energia) imprudentemente mais tarde.

Quanto a mim: agora que este mês &'; s Tip for feito, eu planejo deixar de lado um momento de silêncio antes de abordar o próximo item na minha mesa Restaurant !.