Os sete erros mais comuns Speakers Fazer

dicas impagáveis ​​para começar o seu negócio no caminho certo

Marketing seu negócio pode ser tanto um esforço emocionante e assustador, mesmo para aqueles de nós que têm feito isso por um tempo. Há alguns movimentos errados podem dificultar os seus melhores esforços. Considere os mais comuns erros palestrantes e profissionais independentes fazem quando tentam crescer suas carreiras:

Gastar tempo e dinheiro em ferramentas de marketing antes de estabelecer uma estratégia de desenvolvimento de negócios. I can &'; t contar o número de vezes que eu &'; ve visto pessoas jogar o dinheiro em “ soluções de marketing &"; em um esforço para salvar seus negócios, apenas para perceber tarde demais que os folhetos lisos, um site e empresa papel timbrado estática won &'; t crescer o seu negócio. Alto-falantes bem sucedidos e profissionais prestam serviços valiosos para as pessoas que precisam deles. Se você aren &'; t claro sobre o que você tem a oferecer — e para quem — e você haven &'; t discernido as melhores estratégias para atingir esses clientes, seus “ os esforços de marketing e" está desperdiçando tempo e dinheiro

Falando sobre vários tópicos —. alvejando um público amplo. Tentando ser tudo para todas as pessoas só vai torná-lo um mestre nenhum-of-jack-of-all-trades. Você nunca vai ser considerado como um especialista ou tornar-se “ conhecido &"; para qualquer coisa. Os alto-falantes com mais sucesso (e profissionais em geral) como alvo um grupo específico de pessoas e comprometer-se a ajudá-los a resolver um conjunto específico de problemas.

Aproximando decisores-chave para a sustentação muito cedo. Você nunca terá uma segunda chance para fazer uma primeira impressão. Isto é especialmente verdadeiro se você &'; re no meio de uma transição significativa. Se você &'; re tentando reinventar-se ou lançar um novo olhar, sentir, ou mensagem, completar o processo de desenvolvimento antes de começar a se aproximar das pessoas pelo seu apoio. Você quer dar às pessoas a melhor impressão possível do seu esforço &'; s viabilidade. Muitas vezes, os outros won &'; t ver o potencial como você vai de uma nova idéia de que hasn &';. T sido desenvolvidos

subvalorização ou supervalorizando seus produtos, serviços ou programas. Mark LeBlanc, autor do livro crescer seu negócio e fundador do Empreendedor &'; s Círculo observa que, “ As pessoas ou de carga demasiado cedo ou demasiado pouco demasiado longos &";

It &'; s importante que você estabelecer uma sinergia saudável entre o que você tem a oferecer, o que seus clientes precisam, e suas taxas. Subvalorização custa dinheiro e prejudica o seu potencial de crescimento, pois seca acima de seu fluxo de caixa. Supervalorização rouba-lhe a sua credibilidade e compromete a sua viabilidade a longo prazo

Como obter um assistente ou administrador para fazer o “. &Rdquo trabalho sujo; (isto é, misdiagnosing o problema de fluxo de caixa). Recebo e-mails e telefonemas o tempo todo de pessoas me perguntando se eu conheço alguém que poderia reservar-los ou seu produto ou serviço no mercado. Normalmente, este orador bem-intencionado está tentando resolver o problema errado (o que é mais realista ligada a um produto ou serviço fraco ou uma mensagem de marketing mal comunicada). Muito provavelmente, esse profissional precisa simplesmente um plano de marketing mais forte

Bons administradores podem ser importantes, mas eles don &';. T substituir uma boa estratégia de desenvolvimento de negócios ou plano de marketing bem executado. Muitas vezes, quando as pessoas começam a se sentir preso ou esmagada em seu negócio, eles querem alguém para descobrir o que isn &'; t trabalho, começar a fazer o que irá funcionar, ou não tirar a dor. Normalmente, no entanto, a dor é algo que só o proprietário da empresa pode corrigir:. Eles precisam de um plano de marketing mais forte

dólares de investimento da despesa nos lugares errados. Tenha muito cuidado como você investir o seu dinheiro, especialmente se os seus fundos são limitados. Sempre que possível, don &'; t amarrar o seu dinheiro em logos caros, eletrônicos, veículos ou grandes quantidades de produto que pode ser lento para mover ou pode &'; t ser aproveitado em mais renda. Por exemplo, a impressão de 5.000 livros, porque ele &'; s mais barato por livro ganhou &'; t ajudá-lo a construir o seu negócio, se você don &'; t tem quaisquer fundos que sobraram para executar seu plano de marketing. Antes de gastar grandes dólares, sempre se perguntar: Como isso vai me ajudar a conseguir mais clientes? E o que será que vai demorar para eu ver financeiramente esta campanha através

Perder o jogo em sua mente. Nós todos temos bagagem emocional que pode levar-nos para sabotar nosso próprio sucesso: a auto-dúvida, medo do fracasso ou rejeição, sentindo-se indigno ou inferior, e muito mais. Você poderia fazer tudo certo, mas perder a batalha para o crescimento de seu negócio em sua mente.

Se você &'; re verdadeiramente empenhada em ser bem sucedido em seu negócio, você precisa lidar com essas questões que poderiam sabotar seus esforços. Obter um bom negócio treinador, obter algum aconselhamento, ler alguns livros recomendados, descobrir isso. Esta distinção é tão importante quanto a desenvolvimento de negócios sólido ou estratégia de marketing.

erros de marketing não apenas desperdiçar nossos recursos financeiros, eles tomam o nosso foco longe dos detalhes cruciais que precisam de nosso tempo e atenção se nossas empresas estão indo prosperar. Estes erros podem ser minimizados com as estratégias adequadas e execução inteligente, pavimentando o caminho para seu sucesso como um alto-falante ou profissional independente Restaurant  .;