Como construir a confiança como um líder

Sem dúvida, uma das formas mais poderosas para alguém em uma posição de autoridade para se tornar um verdadeiro líder é através da confiança de sua equipe. Obtendo a confiança de seus funcionários pode significar a diferença entre um bom fluxo de trabalho, e ter pessoas duvidar de suas capacidades e intenções. A confiança não é algo que vem naturalmente com um título &ndash gestão; ela precisa ser conquistada através de suas interações com seus subordinados. Há um número de diferentes formas de construir confiança, embora o mais potente é uma combinação de vários métodos comprovados.

Seja
qualificado e conhecedor

Uma das maneiras mais rápidas de construir a confiança como um líder é ser um perito em seu campo. Se você &'; re mais experiente sobre temas relevantes para o trabalho do que aqueles que trabalham debaixo de você, eles serão incentivados a olhar para você e respeitar o seu nível de experiência. Se não, seus funcionários terão mais dificuldade em confiar em que você sabe que a melhor maneira de prosseguir com projetos ou para chegar ao grupo &'; s metas.

trate de funcionários trabalhando para você

Outra maneira poderosa para ganhar a confiança das pessoas com quem trabalha é a de ser capaz de se conectar com eles em mais do que apenas uma maneira autoritária. Bons líderes sabem como se comunicar efetivamente com sua equipe, e ser capaz de se relacionar com os funcionários como companheiros de pessoas ao invés de simplesmente de capital humano ajudará na criação de laços fortes e ganhando confiança.

Seja
Apreciativos

Os funcionários irão confiar e respeitar um líder que é humilde e apreciam bastante as suas contribuições. Todo mundo tem trabalhado com um chefe que administra com a abordagem que “ falta de notícias é boa notícia &" ;, o que significa que a menos que você &'; re sendo gritado, você &'; re fazendo um trabalho bem. Ao mostrar o seu apreço por seus membros da equipe e as tarefas que eles estão realizando, você aumenta seu nível de satisfação e valor percebido, sentimentos que irá incentivá-los a admirar e confiar mais em você.

falar abertamente e honestamente

Nos negócios, &'; s muitas vezes fácil de dizer quando alguém está mentindo ou não ser direto – especialmente se você trabalhar com eles em uma base diária. Se você quiser que seus funcionários a confiar em você, então você precisa estender a mesma cortesia para eles. Seja aberto e honesto com seus empregados, e continuar a ser transparente em suas ações. O velho ditado de que “ segredos don &'; t fazer amigos &" ;, e eles don &'; t quer construir a confiança.

ficar consistente

Um líder eficaz é aquele que é consistente em suas ações e decisões. Se você &'; re flip-flop constantemente de um lado para o outro de um argumento ou não são uniformes com as normas que você mantenha seus funcionários também, será difícil para a sua equipe para desenvolver a confiança e confiança em suas capacidades. Remanescente consistente, o que é notável diferente do que previsível, promove um trabalho de relacionamento confiando muito mais do que alguém que está em todo o lugar com suas ações e expectativas.

Ganhar a confiança das pessoas que trabalham para você é crucial para o sucesso de qualquer líder. Basta construir a confiança não é suficiente, no entanto. Depois de ter ganho o respeito e admiração profissional de seus funcionários, você deve se esforçar para mantê-lo. A confiança é muito mais difícil de ganhar do que a perder, e não para defender o que é oferecido para que você pode ter efeitos devastadores sobre o seu negócio, tanto &'; desempenho e sua carreira futura Restaurant  .;