Líderes jogar a mão de elas serem tratadas

Em um jogo de cartas, o dealer embaralha um baralho de cartas e trata um cartão para cada jogador. Os jogadores de Don &'; t sabem o que eles têm cartões até que eles pegar seus cartões e transformar cada cartão para avaliar o seu valor.

Assim como jogadores de cartas, muitas vezes, os líderes don &'; t saber quais os recursos que têm de trabalhar com em uma dada situação. Os líderes devem avaliar a situação para obter um instantâneo das ferramentas que têm disponíveis … e então eles têm que colocar essas ferramentas para trabalhar ao mais alto nível de benefício.

A chave para ser um líder eficaz é tomar os recursos que você tem e para espremer cada bit de valor e eficiência a partir deles, utilizando, assim, os recursos disponíveis em toda a extensão possível – que &'; s a marca de um verdadeiro líder.

Os líderes são frequentemente confrontados com um conjunto de circunstâncias que devem ser concebidos de forma a cumprir uma missão específica. Estas circunstâncias pode ser menos do que o ideal; no entanto, o líder não deve gastar um tempo precioso que deseja para melhor circunstâncias porque fazê-lo é contra-produtiva, auto-destrutivo, e inevitavelmente leva a tempo e os recursos desperdiçados.

O filósofo de negócios, Jim Rohn, declarou: “ Don &'; t desejar melhores circunstâncias - desejo você estava melhor equipado, mais qualificados e mais qualificada &"; Sr. Rohn passou a dizer que a situação ou circunstâncias que você enfrenta são as únicas coisas que você tem que trabalhar com … don &'; t dar-se sobre as únicas ferramentas ou recursos que você tem e hellip; que iria deixá-lo com nada para trabalhar com

Você não pode sempre controlar a situação você se encontra, mas você pode controlar como você escolher para responder à situação. Como você responde é um fator chave em se ou não você vai ter sucesso. Você pode optar por reclamar e sentir pena de si mesmo por causa da situação ou você pode optar por fazer o que você tem, avançar e alcançar o seu propósito – que &'; s sua escolha.

Com o tempo, o líder vai mudar o foco de fazer fazer com o mínimo para criativamente aquisição de ferramentas e recursos adicionais para auxiliar no cumprimento da missão. Líderes trabalhar no presente, ainda manter um olho sobre o futuro ea direção que estão tomando a organização. Como o líder constrói uma base forte, mais recursos serão disponibilizados – sucesso inicial definitivamente gera mais sucesso.

Enquanto os líderes se concentrar no crescimento, ampliando e construindo suas organizações, eles don &'; t dar desculpas sobre sua situação. Eles são eternamente esperançoso e otimista sobre o futuro – que infunde seus seguidores com o mesmo entusiasmo. O bottom-line é que a missão deve ser realizada, por isso o líder deve ou encontrar uma maneira ou fazer um caminho, independentemente da situação ou das circunstâncias Restaurant  .;