Do andar de cima!
Enquanto vê uma "vender esta casa" show tipo de TV, eu não poderia deixar de notar as semelhanças entre reformar uma casa para vendê-lo e desenvolver habilidades eficazes de vendas em equipes.
No episódio de televisão, uma mulher foi vendendo sua casa para reduzir o tamanho de seus filhos, porque tinha tudo foi para a faculdade e ela não for mais necessária quanto maior for para casa, ela agora vivia. O corretor de imóveis realizada uma casa aberta para ver como a casa seria recebido por potenciais compradores. O feedback dos participantes que visitou a casa não ficou excessivamente positiva. Eles fizeram comentários como: "É datado", "É muito escuro", "Eu não entendo o que esta sala é para", "Muito ocupado e desordenado", ea lista lista continuava. Você começa a deriva. Para abordar algumas dessas questões, o stager casa sugeriu que uma camada de tinta de baixo custo para alguns móveis de madeira falso seria realmente melhorar a estética, modernizar o ambiente e fazer o quarto olhar fresco. O dono da casa resistiu a essa sugeriu fortemente. Era a sua crença de que a madeira não deve ser pintado, mesmo falso de madeira! Ela estava tão ligado ao que ela sabia e como ela sempre foi que ela não podia ver o que poderia ser.
Isso ocorre em equipe também! Os membros da equipe se torna tão ligado à forma como tem sido sempre (mesmo que não serve mais deles) eles enfaticamente resistir como poderia ser. Você ouve comentários como: "Por que mudar, nós sempre fizemos isso dessa maneira", ou "Ele funciona muito bem a nossa forma de fazê-lo agora". Às vezes, a forma atual realmente é o caminho. No entanto, em muitos casos, não há oportunidade para mudar um pouco as coisas, em vez de fazer o que sempre foi feito antes. Infelizmente, é frequentemente muito difícil para as equipes e líderes a reconhecer quando um processo do sistema, serviço ou abordagem não é mais atendê-los bem.
Apenas como participantes em uma casa aberta deve compreender claramente o propósito de um quarto (por exemplo, é uma cozinha, um antro, etc.), devemos compreender claramente o propósito do nosso negócio ea visão para o futuro. Quando os membros da equipe compreender estas coisas sobre as empresas em que trabalham com eles será capaz de apaixonadamente e claramente compartilhar isso com outros, incluindo nossos próximos clientes. Quando as equipes entender esses aspectos de suas empresas, é então que eles podem explorar como as coisas poderiam ser Restaurant  .;
mudar a gestão
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