Habilidades de Mentoring

Competências para Mentoring

Os líderes de negócios usam uma variedade de diferentes abordagens para aumentar os resultados dentro de suas organizações. Quando se trata de desenvolvimento do capital humano e melhorar a produtividade geral de seus funcionários, muitos gerentes e executivos estão se voltando para mentoring. Mentoring serve como uma maneira de gerar resultados que são benéficas, não só para o seu negócio, mas também os empregados a ser tutelado.

Qualquer um pode ser um mentor – que &'; s simplesmente usando o seu conhecimento e experiência para ajudar os outros a crescer. Há, no entanto, algumas habilidades específicas que você deve possuir para gerar os melhores resultados de seus esforços de tutoria:
1. Um quer ajudar os outros – Assim como acontece com quase tudo na vida, se você gosta de tutoria você &'; re vai ser melhor para ele. Para ser um mentor, que &'; s importante que você tem um desejo forte para ajudar os outros. Esta falta deve ser estendido além dos reinos do escritório. Se você esperar para ser eficaz em mentoring, você precisa realmente se preocupam tanto o bem-estar pessoal e profissional de seu protégé – muitas vezes problemas pessoais, tais como estresse em casa pode ter um impacto sobre on-the-job performance.
2. A capacidade de ouvir e investigar problemas subjacentes – Ao contrário de coaching, que confia mais na guia seus encargos para uma qualificação particular ou melhoria mensurável na produtividade, mentoring é abrangente e se baseia mais em ouvir do que guiar. Como um mentor, você deve ser hábil em sentar e ouvir o seu protégé partilhar os seus problemas, idéias e opiniões. Você, no entanto, precisam ser hábeis o suficiente na resolução de problemas para investigar e descobrir quaisquer problemas subjacentes que podem ter de ser discutido. Mentoring é sobre o desenvolvimento de um relacionamento com a pessoa que você &'; re trabalhar com, e isso pode levar algum tempo para obter o nível de confiança necessário para chegar ao fundo de algumas questões Sims 3.. Oferecendo capacidade de feedback útil – Uma vez que você &'; ve ouviu e analisou as raízes dos problemas seu pupilo está enfrentando, você precisa ser capaz de fornecer feedback e conselhos úteis. Os mentores precisam ser capazes de auxiliar no fornecimento de insights sobre uma série de situações diferentes. Durante suas sessões de tutoria, o foco deve estar em permitir que seu pupilo para desenvolver um plano de ação para superar obstáculos. Nesse ponto, você deve oferecer a sua opinião e sugestões. Seu conselho deve sempre ser dada de uma maneira não ameaçadora amigável – é preciso que haja uma relação de confiança e respeito mútuos em qualquer situação mentoring.
4. Você deve ser Versátil – Mentores aren &'; t esperar para saber tudo que há para saber sobre cada situação que poderia estar afetando um aprendiz. It &'; s bem para dizer a pessoa que você &'; re mentoring que você precisa fazer alguma pesquisa, a fim de melhor ajudar a guiá-los. Treinadores são especialistas sobre os temas específicos que eles treinador, mas mentores são confrontados com uma miríade de questões diferentes. Enquanto você pode não precisar de saber como resolver todos os problemas, a fim de se tornar um mentor, você precisa ser criativo o suficiente para ajudar a encontrar as informações necessárias para orientar o seu pupilo na direção certa.
Mentoring pode gerar grandes resultados, tanto pessoalmente e profissionalmente, para os orientandos que trabalham com você. Isto não é desenvolvimento &'; t algo que vai ocorrer durante a noite, porém, e você deve estar disposto a assumir um compromisso a longo prazo, se você pretende utilizar mentoring em seu negócio. Com as habilidades de aproximação e adequadas certas, qualquer bom líder pode usar seu conhecimento e experiência para se tornar um grande mentor Restaurant  .;