A 3 coisas Sua Escola de Coaching não lhe disse sobre ser um Figura 6-treinador

Há um monte de grandes instituições de treinamento lá fora. E quando se trata de formação treinadores em circulação, eles são local. Eles sabem o que fazem. No entanto, quando se trata de construir um negócio que errar o alvo.

habilidades de coaching por si só não fará de você um de 6 dígitos sucesso treinador.

Eu tenho trabalhado com um monte de treinadores que tem a impressão enganosa de que podem e devem tornar-se um treinador de 6 dígitos em apenas 6 meses ou mais após o início do seu negócio de coaching.

Enquanto há aqueles que têm, eles são extremamente raros.

Há 3 pontos importantes que você deve perceber e se preparar para quando começar um negócio de coaching.

1. De acordo com o Small Business Administration, é preciso cerca de 3 a 5 anos para uma empresa de se estabelecer

Caramba, 3 -. 5 anos? Aham! Coaching é um negócio e que leva tempo para desenvolver pernas fortes para crescer. Muitos treinadores estão começando do zero. Você tem que desenvolver tudo de seus próprios contratos para seus pacotes de programas

Esteja preparado para colocar no tempo necessário & esforço na frente. Em seguida, criar os sistemas para tirar um pouco da carga fora.

2. 95% de todas as empresas falham, de acordo com a SBA.

Não por causa de uma falta de dedicação, empenho ou paixão. Tenho certeza de que você tem uma abundância de todos os 3. Muitas vezes as empresas de coaching falhar devido à falta de coerência & seguir adiante.

Nós todos vivemos em um "eu quero agora" sociedade. Se não ver os resultados imediatamente caímos na armadilha oportunidade pulando onde nós saltar de oportunidade em oportunidade procurando que a resposta rápida, porque nossos medos estão nos dizendo que precisamos de mais.

Não dê ouvidos a esses medos . Ouça o seu coração. Mas siga-se que com uma mente realista, a pesquisa completa, e esforços consistentes.

3. Apesar de 1: 1 de coaching é o principal local para treinar ensinada nas escolas, é também uma grande razão por treinadores falhar

Pense nisso, dizer que você tem 20 clientes e gastar 1 horas por semana com eles.. Você cobrar R $ 500 /mês você pode fazer $ 120k /ano. Nada mal. Mas considere isso, adicione a essas 20 horas por semana trabalhando diretamente com seus clientes o tempo de preparação, o acompanhamento do tempo, as tarefas administrativas gerais de negócios, encontrar novos clientes, desenvolvimento de novos programas, e todo o outro trabalho que é preciso para gerir uma empresa. Você vai rapidamente estar trabalhando mais de 60 horas por semana, mesmo se você cultivar para fora um monte de coisas administrador

Não crescendo além de 1: 1. Coaching é a razão por que # 1 treinadores queimar. É quase impossível manter esse ritmo, e você seria louco de tentar

Você deve ter continuidade produtos e programas que irão desenvolver essas múltiplos fluxos de modo que você pode ganhar dinheiro enquanto não ter que trabalhar apenas com um.: 1 clientes.

Os ônibus são uma riqueza de informações. Se você perceber, ou não, você tem uma tonelada de informações valiosas para compartilhar. Criando produtos diferentes alivia a pressão para continuamente à procura de que o próximo cliente. Isto não só cria um fluxo contínuo de renda, ele também ajuda a estender seu alcance e ajudar as pessoas que podem não ser capazes de pagar US $ 500 /mês para treinar.

instituições de formação do treinador são um recurso maravilhoso para habilidades de coaching. Eu recomendo todos os treinadores ter formação profissional para realmente entender o conceito e espírito de coaching. Um em um treinamento é o coração da indústria de coaching. Mas, a fim de continuar a oferecer essa fonte altamente eficaz e poderosa de coaching, você deve fazer o seu negócio funcionar.

Ao perceber isso leva tempo, preparando-se para o longo curso, permanecendo consistente em seu foco, esforços e crescimento de um sistema de continuidade para o seu negócio, talvez você pode ser um dos treinadores de 6 dígitos que você ouve sobre Restaurant  .;

treinamento do ônibus

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