O que impede que você se tornar um grande líder de sua equipe /empresa?

Top 10 Razões e formas de superá-los:

  1. &'; I don &'; t &' tem tempo suficiente; - Encontrar o tempo.


  2. &'; Nós haven &'; t realmente tem uma visão clara &'; . - Criação de uma visão Emotive


  3. &'; Nossos objetivos principais são aumentar a nossa base de clientes e aumentar o lucro &'; – Este isn &'; ta Goal Útil, como mudar isso


  4. &';. Nós &'; re em aproximadamente na pista, eu só espero que esperamos que continue &'; – Conseguir um plano claro e Medidas Along the Way ..


  5. `Nós temos tantas reuniões, eu nunca fazer o meu trabalho &'; – Tempo comunicação da equipe eficaz


  6. &';. Existem conflitos de personalidade e respostas emocionais em reuniões de equipe que tornam mais difícil chegar a decisões rápidas e' – Relacionamentos da equipe, Como Resolver Conflitos


  7. &';. Nossa equipe &';! S grande, é apenas o resto da organização &'; – Como mover barreiras externas passado e ainda Alcançar


  8. &';. Se tivéssemos um chefe diferente que &'; d ser mais eficaz &'; – Tornando-se um grande líder


  9. &';. Nós &'; re todos trabalhando tão duro quanto podemos e estão esgotados &'; – Gerenciamento de Energia para o sucesso sustentável


  10. &';. Ninguém se preocupa em dizer obrigado, é apenas para a próxima coisa &'; – Comemora o sucesso.


    No passado, eu era um advogado comercial aconselhando CEOs e altos executivos e desde que se tornou um treinador em 2001 eu especializada em Desenvolvimento de Liderança, incluindo o desenvolvimento e CEO Desenvolvimento de executivos sênior. Eu tenho trabalhado com 100s de líderes ao redor do mundo, não só para se tornar grandes líderes, mas para aprender a ganhar alto desempenho de suas equipes e, portanto, as empresas que lideram

    Eu tenho experimentado muitas formas de &'; Equipe de Liderança Desenvolvimento &'; que incluem equipes jogando jogos juntos e treinadores da equipe psico-análise de todos os membros da equipe e relatórios de volta.

    O que eu não &'; t ver muito é como você começa uma equipe para melhorar o desempenho.

    Como gerenciar para obter uma equipe de pessoas para entregar para uma organização, mesmo que seja uma pequena empresa ou uma grande corporativa global é uma coisa complicada de fazer! A ciência por trás dinâmica de grupo e empreendedorismo colaborativo está sendo continuamente desenvolvido. A capacidade de treinar um time que quer ser o time de futebol da Inglaterra, ou uma equipe de gerenciamento de projetos dentro de um banco está a ser estudada com mais profundidade. As estratégias bem-sucedidas estão se tornando mais clara.

    Nesta série de artigos, vou abordar cada uma das áreas-chave que impedem a criação de Líderes de equipes de alto desempenho e dão exercícios e dicas de como superar essas áreas. O primeiro problema é encontrar o tempo!

    Nesta série de 10 artigos, vou explorar as razões comuns por que os líderes não se tornar um grande líder e simplesmente administrar o que herdar com algumas pequenas alterações aqui e ali. Art

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