Os sinais de alarme de Employee Desengajamento

Um dos maiores desafios empresários, gestores e empresários enfrentam é reter bons funcionários e reduzir desligamento do empregado. Como o CEO, você pode estar apostando em alguns de seus altos membros da equipe de desempenho para alcançar determinadas metas, só para encontrar a sua consternação suas cartas de demissão em sua mesa de uma bela manhã.

Os desligamentos são raramente spur das decisões de momento. O funcionário chega a esta decisão depois de muita reflexão. Se você é um CEO ou gerente de alerta, você será capaz de detectar os sinais de desligamento precoce e tomar medidas correctivas

De acordo com o HRSpecialist.com, existem 3 tipos de funcionários:.

Tipo 1: contratado funcionários - eles trabalham com paixão e sente uma profunda ligação com a organização. Eles impulsionar a inovação e mover a organização para a frente. (Empregados engajados são 29% da força de trabalho dos EUA, de acordo com uma pesquisa Gallup.)

Tipo 2: não encaixada empregados – eles são essencialmente “ &" check-out; Eles &'; re sonambulismo através de sua jornada de trabalho, tempo &mdash colocar, mas pouca energia ou paixão — em seu trabalho. (56% da força de trabalho)

Tipo 3: ativamente desengajados funcionários – eles aren &'; t apenas infeliz no trabalho: Eles &'; re ocupado agindo fora sua infelicidade. Todos os dias, esses trabalhadores minar o que seus colegas de trabalho envolvidos realizar. (15% da força de trabalho)

Construir um bom, eficiente e confiável equipe de funcionários leva meses, até mesmo anos. Se você é capaz de entender como os funcionários perdem gradualmente o seu entusiasmo e começar a soltar, você estará muito melhor preparado para “ interrompa o processo de desengajamento e resgatar talentos-chave em pontos críticos, previsíveis ao longo do caminho decisão de saída &" ;. Consulte gerentes companheiros de negócios, grupos de pares CEO ou outros empresários e CEOs em sua associação ou clube CEO CEO sobre como eles enfrentar e resolver os desafios de desligamento do empregado.

Desengajamento não acontece durante a noite. Assim como a construção da piscina de recursos humanos em uma empresa leva meses e anos, o desligamento acontece progressivamente ao longo de semanas e meses. Gerentes são muitas vezes demasiado ocupado gerenciar as metas diárias a notar uma redução progressiva no empregado

Let &';.. S olhada em alguns sintomas certeza de desligamento do empregado, que se ignorada, custam muito da empresa

1. Gráfico de desempenho de, um empregado eficiente entusiasmado mergulha

Quando você encontrar um entusiasta, alta performer consistente de repente ficando para trás, tomar isso como um sinal de alerta. Descobrir o que está causando esse mergulho no desempenho – é tédio ou uma equipe ruim ou horas de trabalho insatisfatórias ou expectativas monetárias? Tomar as medidas correctivas antes que seja tarde demais.

2. Funcionários pró-ativos tornam-se reativas
Quando você notar seus funcionários pró-ativos se tornar reativo, é hora de fazer uma verificação da realidade. Quando os funcionários parar de oferecer sugestões, olhar desinteressado em reuniões, coíbe de voluntariado para projetos, participar de absentismo e late-vindas, tentar descobrir as verdadeiras razões por trás de sua abordagem negativa e indiferente.

3. Tédio de trabalhar em mesmo projeto para estendido duração

Às vezes, quando você está preso em um projeto que exige o mesmo tipo de trabalho por um longo período, ele leva a frustrações e fadiga. Certifique-se de dar aos seus empregados a liberdade e flexibilidade para explorar diferentes áreas de trabalho e projetos dentro de seus departamentos. E mesmo se eles são obrigados a trabalhar no mesmo projeto por períodos mais longos, mudar os papéis e alternar tarefas. Ele irá ajudar a manter o nível de interesse elevado.

4. Consistentemente longas horas de trabalho

pressões de trabalho e prazos exigentes exigem que os empregados fazem horas extras, muitas vezes. Certifique-se este não se torne uma prática constante. Extenuantes horas de trabalho em uma base consistente amortecer os níveis de produtividade e reduzir o envolvimento dos funcionários. Se o projeto exige longas horas de trabalho durante um período prolongado, dar pausas curtas para seus funcionários no meio, um café ou um lanche deleite ocasional. Uma vez que o projeto é sucesso mais, comemorar com uma pequena festa de chá ou almoço na casa.

5. Mudança na gestão de equipe

Uma das razões citadas em entrevistas de saída para sair é uma mudança insatisfatória na gestão de equipe. Se você alterar o chefe do departamento ou da equipe líder de alguns funcionários de alto desempenho, manter uma estreita vigilância sobre seus funcionários e' aceitação do novo gestor, suas reações e sua mudança pós gráfico de desempenho.

Na próxima parte desta série, vamos dar uma olhada nas maneiras em que você pode reverter desligamento do empregado. Se você está alerta e capaz de detectar os sinais de alerta, você pode parar o slide antes que seja tarde demais Restaurant  .;