A nova arte de entrevistar - a atitude de discernimento

contratação efetiva depende entrevistadores eficazes – pessoas que sabem o que &'; re fazendo e que se aproximam da entrevista com um senso de importância e humildade. Uma atitude humilde é fundamental para o discernimento e bom senso. O melhor exemplo que posso dar-lhe que ilustra a atitude certa para entrevistar é levantada a partir de uma fonte muito confiável … A Bíblia eo Primeiro Livro dos Reis, ea história do rei Salomão e seu pai, o rei Davi.

No momento da David &'; s morte, Israel era a nação mais poderosa do mundo militarmente, economicamente e intelectualmente. O Rei Davi era um líder amado, reconhecido, mas controverso do país. Os historiadores creditam David com o projeto de Salomão &'; s do Templo em Jerusalém. Ele projetou, cortou e reuniu madeiras de cedro, pedra, ouro e outros materiais de construção para a construção do Templo. Mas ele nunca realmente a construiu. Deus havia proibido a sua construção durante David &';. S de tempo de vida

Solomon foi um dos vários filhos eo herdeiro ao trono ungido na época do rei David &'; s morte. Incluído no King &'; s responsabilidades naqueles dias antigos, foi a responsabilidade de manter o King &'; s tribunal, que funcionou como a Suprema Corte da nação. Se disputas couldn &'; t ser resolvido entre as famílias ou tribos, que foram liquidadas pelo rei David.

Um dia mensageiros reais veio para o jovem Salomão com alguma notícia muito ruim. Seu pai, o rei Davi, tinha morrido. Como o sucessor ungido ao trono, ele era agora o rei de Israel. Ele estava apavorado com a perspectiva de se tornar a nação &'; s novo rei e petrificado com o pensamento de fazer juízos de valor sobre o seu povo. Salomão foi assim ultrapassado com o peso de tudo aquilo que ele caiu de joelhos e rezou. Há uma grande lição de que a oração para todos nós. It &'; s registrados na Bíblia …

“ E agora, ó Senhor, meu Deus, você fez o teu servo rei no lugar do meu pai David. Mas eu sou apenas uma criança e não sabe como realizar minhas funções.
Teu servo está aqui entre as pessoas que você escolheu, um grande povo, demasiado numerosas para contar ou número. Portanto, dar o teu servo um coração discernimento para governar o seu povo e para distinguir entre o certo eo errado. Porque, quem poderia julgar a este teu grande povo &"?;

“ O Senhor estava satisfeito que Salomão pedido tal &";
1 Reis 3: 7-9. Salomão, rei de Israel

O Rei Salomão entendeu o peso da responsabilidade de julgar outros. Ele entendeu o impacto que as suas decisões teriam sobre as vidas de pessoas boas, muitos deles de forma mais inteligente, mais experiente, com um recorde de melhor trilha na vida do que a dele. Ele orou por sabedoria. Salomão era humilde e, em essência, perguntou a Deus: “ Quem sou eu para julgar &"?; Sua humildade trouxe-lhe uma bênção de Deus, ea história diz-nos que ele se tornou o homem mais sábio e mais rico para andar na terra. E oh yes … ele completou a construção do Templo, que se tornou uma maravilha do mundo.

Há &'; s um paralelo óbvio entre Salomão e entrevistadores. Ao entrevistar, você está no tribunal. Muitos dos candidatos, do outro lado da mesa são mais inteligentes; mais experientes, e talvez ter um histórico melhor na vida do que você. Você tem uma grande responsabilidade. Suas decisões irão impactar a vida de muitas pessoas. Você precisa de sabedoria – discernimento - para fazer as decisões e escolhas corretas. Não tendo sua responsabilidade a sério pode ter consequências desastrosas.

I &'; não estou sugerindo que suas decisões devem ser baseadas em sua vida de oração e relacionamento com o Todo-Poderoso. Eu estou sugerindo que uma apreciação da responsabilidade moral para contratar bem deve humilhar você, e sua humildade terá um impacto directo sobre a sua eficácia contratação pessoal. Como eu gosto de dizer que …

“ Uma atitude humilde e compreender o impacto de suas decisões sobre as vidas de pessoas boas resulta em melhores decisões de contratação &";
a nova arte de entrevistar 5: 6. -7
Bill Miller Regular Guy

A contratação se resume a julgamento pessoal. Seu julgamento como um entrevistador tem um tremendo impacto sobre a sua empresa e um impacto duradouro sobre as pessoas. Sua compreensão de que irá resultar em melhores decisões de contratação.

William E. Miller
Liderança Performance, LLC
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