Traga o Backstory ao Forefront
Revelar o “ Por "Behind
Hoje em dia, quase todas as empresas estão vasculhando o balanço, olhando para a poupança O valor de reuniões de negócios, por exemplo, está seriamente analisadas e apresentadores estão se perguntando.: “ Como posso criar uma apresentação que oferece resultados reais da linha de fundo &";
Para uma resposta, primeiro imaginar um apresentador que diz o seguinte:? Art “ Precisamos desenvolver um acordo contrato ótimo com nossa distribuidora sul-americana em apoio ao nosso plano de conversão 2.016 subsidiária &";.? Oxalá motivá-lo a fazer o trabalho
Agora, imagine um orador que se traduz essa frase pouco inspirador em uma história intrigante "Deixe-me dizer. algo sobre sapatos de rubi e que eles têm a ver com o nosso contato na América do Sul "Quadro uma história que revela exatamente por isso que este distribuidor é tão importante para as vendas da empresa e oportunidades de crescimento —. e para todo o público &';. s segurança no emprego Agora que &';! s inspiradora
Eu chamo este tipo de história de fundo a “ Por "Behind. Apresentando os fatos isn &'; t suficiente. Você precisa explicar por que os fatos são importantes.
Dê o seu real significado apresentação. Antes de sua próxima apresentação, pergunte a si mesmo estas três perguntas:
Pergunta # 1: Estou sendo claro
Os apresentadores mais eficazes tira fora o jargão, jargão da indústria e acrônimos?. Eles entregam informações significativas usando linguagem simples e compreensível. Este isn &'; ta idéia radical, ganhou &'; t ofender ninguém e você won &'; t parecem desinformados. Em vez disso, você vai ser clara e de fácil compreensão, com pouco espaço para erros de interpretação
Let &';. S dizer que a sua empresa &'; estratégia de s é a “ melhorar o atendimento com a contratação de pessoal de qualidade que são marca conectado e tem tino comercial forte e"
Em vez disso, considere o “ Por "Behind e tente o seguinte: “ contratar pessoas que vivem a nossa marca e sabe como fazer um dólar &";
Pergunta # 2:. Por que o meu ? apresentação importante para o meu público
Para realmente passar a sua mensagem, pergunte-se: “? Por que isso é importante para o meu público Por que eles se importam &";? Conectando a sua mensagem para o sucesso e oportunidade para o seu público garante o noivado.
Let &'; s dizer que a sua empresa está planejando para “ desenvolver um acordo contratual ideal com distribuição como parte de um plano de longo prazo para a América do Sul &";
Em vez disso, tente o seguinte:. &ldquo ; Nossa contrato Sul americana é essencial, pois representa 10% do nosso negócio global Se finalizar este contrato ao longo dos próximos três meses, podemos crescer a nossa marca em um mercado-chave e bater nossas metas de receita &";..
Pergunta # 3: Como posso ter certeza de minha mensagem varas
Fazendo seus mensagem significa pegajosas tornando-o memorável?. Viscosidade definitivamente preciso criatividade e pensar fora da caixa — mas doesn &'; t tem que ser tão difícil quanto parece
Let &';. s dizer que a sua empresa &'; s clientes estão tendo uma experiência inferior no interior da loja e as vendas estão em baixa. Como resultado, você &';. Re lançando uma nova iniciativa de treinamento de atendimento ao cliente
Como você pode fazer sua vara da mensagem e ganhar apoio público? Basta dividir o “ Por "Behind Conte algumas histórias sobre experiências reais do cliente Oferecer anedotas pessoais e usar slides altamente visuais para chamar a atenção:..
Mostrar uma porta giratória para representar alta rotatividade
Ponha-se uma imagem de um associado que personifica sua marca
Descreva que associado &'; s reacção ao novo serviço ao cliente formação
Ao fazer sua apresentação pegajosa, você &'; estará em seu caminho para obter os resultados Que Você Precisa
Os seus ouvintes podem não lembrar de todos os detalhes de sua apresentação mas usando o “.. Por que "Behind técnica, você &'; ll garantir que eles vão se lembrar a história de fundo — e dar-lhe o apoio que você precisa para alcançar seus objetivos Restaurant  .;
habilidades de comunicação e treinamento
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