Como você se relaciona com os outros?

Em artigos anteriores, &'; ve olhou para ficar claro sobre o que você quer realizar em seus relacionamentos, e por quê. Agora vamos &'; s olhar para o próximo passo para o desenvolvimento das ligações em sua vida: examinando o que você &'; re trazendo para a mesa …

A maneira de reforçar ou desenvolver um relacionamento é identificar o que já está trabalhando – ou pelo menos as possibilidades e potencialidades – bem como uma consciência do que isn &'; t. Podemos, então, maximizar os aspectos positivos da relação enquanto trabalham em conjunto para desenvolver e praticar alternativas mais adaptáveis ​​ao que &'; s quebrado.

Exatamente como fazer isso está além do escopo deste artigo – mas um bom lugar para começar é olhando como você se relaciona com os outros:

Tendo esta consciência ajuda a promover relacionamentos bem sucedidos porque lhe dá a oportunidade de identificar o que você faz bem, bem como identificar novos comportamentos para tentar sobre . Além disso, promove uma visão sobre quais os tipos de personalidades, ambientes e situações que você preferir.

Sabendo isto permite que você faça algumas decisões conscientes e decidir em conformidade. Ele permite que você para decidir com quem e onde você pode facilmente desenvolver relacionamentos, e com quem e onde você optar por sair de sua zona de conforto (ou não). Você pode decidir quais as relações virá mais natural e facilmente; e que vai demorar mais tempo, energia e habilidade.

Comece por olhar para os relacionamentos que você &'; ve tinha no passado. Comece com a sua infância e seguir em frente até os dias atuais. Aqui estão alguns exemplos de perguntas a perguntar-se:

Quem foi seu melhor amigo? Por quê?

Com quem você se dá bem com melhor em sua família? Por quê?

Quem eram seus professores favoritos? Bosses?

O que o atraiu a vários parceiros românticos ou amizades adultas? O que os sustentava?

Quem você se sente mais confortável em torno atualmente?

Quem faz você desafiar a si mesmo para ser uma pessoa melhor? Como?

Pense em todas as pessoas em sua vida, passados ​​e presentes, que você conectado com nos níveis mais profundos. Quais foram as características comuns desses relacionamentos? Dessas pessoas? Da situação que você estava em conjunto?

Qual foi a sua contribuição

Agora, pense sobre quem você &'; ve teve nos momentos mais difíceis com. O que tornou difícil? Que papel você joga neste

Pense sobre o que suas respostas a estas perguntas dizer:? Depois que você &'; ve decidiu o que você quer de os relacionamentos na sua vida – e que os relacionamentos que você quer trabalhar no – pensar sobre o que é que você &'; re trazendo para a mesa.

Pense em como você costuma relacionar com os outros em uma variedade de circunstâncias; e decidir quais traços e hábitos para construir em cima, o que mudar, e que deixar de ir completamente Restaurant  .;

habilidades de comunicação e treinamento

  1. Avaliação de Habilidades Sociais - a chave para uma vida social mais feliz
  2. Ferramentas de tradução de idiomas online
  3. 12 razões para desenvolver habilidades excepcionais Pessoas
  4. C-Nível de venda: venda perguntas que envolvem Perspectivas
  5. Dr. Romance (com Alex Franzen) Do. Não. Reagir
  6. Speed ​​Up Internet Explorer 8
  7. Estratégias de Sucesso Pessoal - Bull-Luta, Coelho-perseguindo e Wrestling com porcos
  8. Uma estranha elementos culturais de imigrantes
  9. Estratégia PR chave para integrar Face-a-face & Rede on-line
  10. Limites cristãs - 10 verdades sobre Limites Em Relações
  11. Onde você deve começar como líder e gestor?
  12. BlackBerry Curve 8520 - estilo e utilidade Combinado
  13. Perguntas a viver perto
  14. Perguntas são de vital importância para o seu sucesso
  15. Você é uma "cabeça" ou um "sentimento" Pessoa? E porque ele importam?
  16. A Presença Executivo Visible que Afirma Força
  17. Como permanecer Motivated após falha
  18. Assuma o controle de Conectividade
  19. Cinco dicas para Fighting Bastante
  20. Comunicação eficaz: bater antes de entrar Não dê conselhos antes de fazer uma coisa-Parte 2