De Dick Cheney Novo livro: "In My Time: A Personal and Political Memoir"

Um olhar mais profundo na personalidade controladora

I &';. ma leitor diária de Hoje EUA
, um jornal maravilhoso . Susan página, um escritor EUA Hoje, escreveu a peça longa, informativo
sobre Dick Cheney depois de entrevistá-lo em sua casa na semana passada. Seu artigo despertou meu interesse em seu livro e em Cheney, a pessoa também. Então eu fui até a edição on-line do Washington Post para ler um revisão por Robert G. Kaiser
de Cheney &'; s memoir “ In My Time &"; Kaiser &'; s não apenas peça revisado o que estava no livro, mas comentou sobre o que Cheney tinha deixado de fora. Que acabou por ser algumas coisas muito significativo. Além disso, não &'; ve sido respostas esta semana de Colin Powell
e Condoleeza Rice
basicamente “ chamando Cheney out &"; para mencionar incidentes envolvendo-os de que eles nunca insistem ocorreu. Interessante.

Todas estas peças e outros I &'; ve ler este foco semana em Cheney &'; s papéis políticos e do governo sobre seus últimos 40 anos. Eles também pormenor diversas consequências que vêm de seu envolvimento. Como deveriam, porque essas opiniões têm valor político e histórico importante. Mas, como você sabe, o que me fascina é a, “. A Deeper Look &";

Um olhar mais profundo.

Desde o tempo anos atrás, quando Cheney veio a Washington para a direita através esta semana passado, Cheney foi descrito com o seguintes palavras, não por alguns observadores, mas por muitos: hardnosed, críticos, combativos, sem remorso, culpa, agressivos, manipuladoras, defensivas, desconfiados, e hipócritas. Fora das quatro grandes personalidades que falamos sobre este blog, estas palavras só seria usado para descrever o estilo de controle exagerado. Você &'; ll ver por que se você ler sobre.

Existem quatro principais tipos de personalidade: de Comfort, Agradar
, Controle Comprar e Superioridade
. (1) Conforto
pessoas são passiva
; Cheney &'; s
ativa. (2) agradáveis ​​
pessoas
cooperar com os outros; eles querem por favor
. Cheney é
agressivamente competitivo. (3) Superioridade
pessoas estão focados em “ sabendo; &";
eles procuram todos os fatos
sobre um assunto. Cheney doesn &'; t. (Apresso-me a dizer que Cheney &'; segundo estilo forte s (todos nós temos dois) é
Superioridade
Sabemos disso porque ele &';. É um perito em seus temas escolhidos, ele define pesado metas e realiza-los e ele &'; s persistente Esta é uma descrição parcial de Superioridade
Mas, quando “.. saber &";
ameaça a sua Controle
sobre uma situação, seu Controle
vence)

It &';. s claro, então, a partir de Cheney &'; s respostas para perguntas, em entrevistas, conferências de imprensa e agora em seu livro que ele se comporta como um verdadeiro exagerada Controller.

*** Atenção: Controlar
pessoas que são
equilibradas possuem muitas grandes qualidades que vemos em ação todos os dias. Estas qualidades beneficiar toda a gente o Controlador
entra em contato com. Pense:
Bill Gates,
Warren Buffett, Colin Powell, entre muitos outros. Nós &';. Re falando aqui apenas sobre o extremamente exagerada Controlling tipo

Então, o que são alguns dos Controlador &'; s
crenças mais profundas?

  1. I &'; m direito
  2. Porque eu &'; m direito, ele &';. é minha responsabilidade de dizer aos outros o que fazer e como fazê-lo
  3. Os outros devem ouvir-me
  4. Eu deveria me controlar, as situações I &';. m e os outros para conseguir o resultado que eu quero
  5. I can &';.. os outros t de confiança
  6. Eu devo ser responsável
  7. I don &';.. t tem que ouvir


    Assim, você pode ver imediatamente que, se você acreditar
    como o Controlador
    faz, seria uma segunda natureza para usar um variedade de comportamentos ( defesas
    )
    para garantir que as coisas saem do seu caminho, simplesmente porque você acredita que &'; re direita e os outros devem fazer do seu jeito
    .

    Alguns dos defesas
    Cheney usou durante toda sua carreira foram ressuscitados novamente esta semana em falar sobre sua carreira e seu livro. Here &'; sa amostra dos comportamentos I &'; estou falando.

    1. Ignorando as perguntas, fatos, ou problemas
    2. . Desculpando-se de várias responsabilidades.
    3. agressivamente para culpar os outros resultados negativos em situações que ele montou.
    4. Discutir de forma agressiva, mesmo com os Presidentes ele serviu, em vez de ouvir e entender.
    5. Criticar os outros repetidamente, mesmo aqueles no Partido Republicano e outros funcionários do companheiro da administração Bush.
    6. Usando o raciocínio preto /branco e conversa agressiva ao invés de compreender uma ampla gama de opções, incluindo um meio termo
    7. Comportando impulsivamente; a tomada de decisões reativas.
    8. Usando o silêncio para ganhar uma vantagem sobre os outros que estão mais abertos.


      Há algumas coisas importantes para entender sobre uma pessoa que tem essa personalidade:

      1. O Controlador
        não pode avaliar completamente a situação porque ele &'; s prejudicado por suas próprias crenças
        (ver acima). Em vez disso, ele fecha os outros para ganhar o poder
        ele quer. Em outras palavras, poder
        é mais importante para ele do que criativamente resolver os problemas na mão.
      2. (Uau, eu quero dizer pensar nisso, apenas entre mim e você, isn &'; t realmente absurda de que ninguém pense que ele /ela é sempre “. &" direito; Hey , que sobre o resto de nós aqui fora; don &'; t sabemos nada)
      3. Mesmo que as pessoas poderosas olhar confiante, muitas vezes eles têm baixa auto-estima e estão em curto habilidades?. Eu acredito que este descreve Cheney
      4. Nós vemos esta falta de habilidades quando Cheney é confrontado com fatos importantes (a realidade)
        que ele doesn &';. T quer ouvir. Ele simplesmente ignora
        as perguntas e se move sobre
        . Ele usa essa tática (defesa)
        para proteger-se emocionalmente e intelectualmente
        precisamente porque ele doesn &'; t têm o Avançado examinar, analisar e visualizar habilidades
        ele precisa realmente lidar com situações pesadas. Mais uma vez, poder
        é o seu objetivo e você don &'; t precisa de um monte de habilidades de pensamento
        para ganhar essa; você só precisa ser realmente bom no manipulação
      5. Para mim, &';. s triste ver uma pessoa que tem essa óbvia aflição
        mas é < em> nora
        sobre isso. Eu acho que Cheney é completamente desconhecem
        . Cada escritor I &'; leu observou pelo menos uma vez em suas peças cerca de Cheney &'; s falta de consciência
        como ao seu próprio eu interior.


        Nós nos perguntamos: “ Mas, como pode ser isso &"; A resposta é que as pessoas são muitas vezes desconhecem “ quem são, &"; simplesmente porque eles haven &'; t se preocupou em olhar para si mesmos: o seu comportamento, de onde vem, seus valores e por que &'; ve escolhido eles. Eles fazem nenhuma introspecção
        . Sem olhar para dentro, qualquer um de nós permanecerá ignorante a respeito de porque nós nos comportamos como nós.

        Um par de outros pensamentos: Tipo

        1. O exagerada Controle
          é um “ escuro &"; estilo. Here &'; é o que eu quero dizer. Volte-se para a lista de de defesas
          acima. Agora imagine como seria a sensação de colocar a sua energia em controlar os outros ou se defender
          ou ambos — a cada dia. Para obter através dele você &'; d tem que ser cronicamente em guarda, você não podia &'; t confiar naqueles em torno de você, você &'; d saber que a cada dia você &'; d discutir ou brigar com alguém para obter seu caminho. E, eu poderia continuar aqui, mas você vê o que eu quero dizer. It &'; s uma maneira terrível de se aproximar sua vida &'; s trabalho
        2. Quando voltei a ler Susan página &';. S (EUA Hoje) artigo novamente em sua entrevista com Cheney, eu não podia &'; t ajudar, mas sinto pena para o Sr. Cheney. Página perguntou se ele &'; ll endossar um candidato para a corrida presidencial de 2012. Ele respondeu: “ Nem todos os candidatos estão interessados ​​no meu endosso. Provavelmente algum, tão logo eu ficar longe &"; Here &'; sa homem, 70 anos de idade, que parece melancólico, como se ele doesn &'; t compreender por que &'; s provavelmente verdade. Ele &'; s, aparentemente inconscientes de como relações respeitosas trabalhar. . Sad

          Página fez outra pergunta: “ O que ele como seu epitáfio para ler &";? Sua resposta foi: “ No comment &"; com um pequeno sorriso irônico. Novamente, aqui &'; sa homem, 70 anos de idade, que parece totalmente fechado, talvez até mesmo incerto sobre sua vida interior. Isso também me deixa triste.

          Devemos todos procurar saber quem somos

          __________________

          Por favor, entendam que este é um muito curta explicação de um assunto muito complexo:. o tipo de personalidade de Controle exagerado. Mas, espero que &'; s dado-lhe um começo. Você conhece algum Controladores exageradas
          I &';? Adoraria algum comentário que &'; re dispostos a deixar para mim.

          Com os melhores cumprimentos Até a próxima vez,

          Joan
          .

habilidades de comunicação e treinamento

  1. Graduação No Treinamento internet: Itens de modo a considerar
  2. As pessoas são Innocent
  3. Pedestrian Accident Attorney um verdadeiro amigo na hora de pedestre acidente
  4. Como as pessoas definem Etiquette
  5. Como você pode melhorar a comunicação com o seu chefe?
  6. The Incredible Avanços Associated Com Especializadas Headphones baratos
  7. A Velocity Leitura através curso que supera todos os outros
  8. Não é uma terra de ruim, inadequado e totalmente errado Inglês. Ela é chamada de terra de faux p…
  9. The Magic Of Desenvolvimento Pessoal
  10. IPhone 4 Orange - Obtenha mais serviços e se divertir
  11. Canais de Comunicação e seus tipos
  12. Otimização de sites NY Refere-se a ágio Negócios
  13. Agir para o Avanço
  14. Oito dicas para lidar com e-mails Bully
  15. Como posso perder peso rápido apenas em casa
  16. *** Vale GirlEse não venda - Profissionalismo Faz
  17. Três técnicas para manter o público na pista
  18. *** Educação e Comunicação construir o compromisso
  19. A arte da conversação civil
  20. As pessoas gostam de compartilhar