Agir para o Avanço

Lei de antecedência. Três palavras e 14 caracteres, bem dentro do meu limite de 140 caracteres do Twitter. Que &'; s minha nova ordem de marcha para mim e idealmente para todos os outros que eu trabalho com

O &';. S isso tudo? Certificar-se de que você &'; re não perder tempo, que é um dos princípios do Lean. Desperdiçando o tempo é um problema enorme, especialmente para os trabalhadores do conhecimento. Quando o tempo é tudo o que temos, como o grande, falecido filósofo Friedrich Nietzsche escreveu uma vez, ele &'; s fácil perder
Os três grandes desperdiçadores de tempo I &'; m enfrentando esses dias são as pessoas:.

1. Respondendo seus telefones celulares e imediatamente lhe dizendo, “ Desculpe, mas eu can &'; t falar agora &"; Bem, por que você se preocupar em atender o telefone?!?! Apenas deixe a chamada ir para o correio de voz para que eu possa deixar uma mensagem concisa, coerente e você pode obter de volta para mim por telefone, texto, mensagens instantâneas, e-mail, face-a-face, ou o que quer. Em vez disso, tanto que perder tempo com a chamada abortado. Além disso, as chances são de que você pode não se lembrar de chamar de volta.

2. Dizendo que o velho clichê é “ Let &'; s &" fazer o almoço; Se você realmente quiser ficar juntos, don &'; t apenas dizer “ Let &'; s &" ficar juntos; Em vez disso, propor três vezes que trabalham para você para o almoço, café ou o que quer. Na semana passada, convidei um colega para um evento que eu pensei que ela &';. Estaria interessado em Ela imediatamente por e-mail me de volta dizendo que ela não podia &'; t ir, mas que precisávamos para se reunir para o almoço. Vi então um parágrafo denso em que ela me deu um itinerário quase hora-a-hora de sua agenda para os próximos dois a três semanas, sem especificar quando ela &'; d estar disponível para qualquer almoço ou coffee breaks. (Para seu crédito, ela não &'; t incômodo incluindo suas rupturas do banheiro planejadas.) Será que eu realmente quero trabalhar o meu caminho através de sua agenda para encontrar um tempo que funciona para ela, e então comparar com o meu calendário? I don &'; t pensar assim. Eu poderia estar disposto, se ela fosse um cliente que estava me pagando para este trabalho, mas não alguém para quem eu &'; ve feito mais do que o meu quinhão de favores.

3. Queixar-se sobre ser curto de tempo que ainda não utilizam o seu tempo também. Por exemplo, alguém que eu conheço tem sido um curto-circuito de um processo. Ela salta a arma e leva tempo para digitar comentários de formulários de feedback, em vez de ter o indivíduo atribuído fazê-lo como parte da etapa dados. (Esta etapa envolve a tabulação dos resultados quantitativos e os comentários qualitativos). Ela desperdiça ainda mais tempo compartilhando os comentários com seus superiores como é, sem responder a qualquer um dos feedback, sem acrescentar qualquer comentário, ou sem sugerindo que eles dividir os comentários e questões e discuti-las. She &'; s violando um princípio primordial de LEAN em que ela &'; s não tomar o tempo para adicionar qualquer valor para a etapa. Eu não iria o &'; t ser tão irritadiço, exceto que ela &'; s diz que está chateado que ela não tem tempo para seu verdadeiro trabalho. Bem, digitando-se esses comentários isn &'; t seu verdadeiro trabalho.

&'; re todos os tempo de fome nos dias de hoje. Portanto, tente agir e agregar valor, como em “ Act e avanço &"; ao invés de apenas deixar o tempo passar por você. Se você quer desperdiçar seu tempo, que &'; s sua decisão pessoal. Tenha cuidado com o desperdício de outros &'; tempo embora. Se eu estou indo para acompanhá-lo em perder tempo, eu, pelo menos, quer aproveitar a experiência. E eu não acho que eu estou sozinho Restaurant  .;