O líder introvertido

I &'; m um introvertido. E assim muitos outros, bem-arredondado, indivíduos eficazes razoavelmente brilhantes. Portanto, &'; não é uma coisa ruim. Mas eu acredito que, para ser mais eficaz, o líder introvertido deve examinar o que este estilo de personalidade pode significar no contexto da liderança – e saber como aproveitá-lo com sucesso.

(E se você &'; re mais de um líder extrovertido por natureza, este é ainda vale a pena pagar a atenção para: a liderar bem você precisa entender todos os tipos de personalidades – incluindo os introvertidos).

O que torna uma pessoa mais introvertida ou extrovertida? Em termos simplificados IT &'; s sobre como processamos nossa informação e como &'; recarga &' ;: o extrovertido, muitas vezes, examinar seus pensamentos em voz alta para os outros, ao passo que o introvertido é mais propensos a gastar mais tempo sozinho fazendo o sentido da sua. O extrovertido vai procurar outros como uma fonte de estímulo e energia, eo introvertido será empurrado para a beira do esgotamento se ela &'; s incapazes de refugiar-se em sua própria solidão. Os introvertidos são tipicamente mais socialmente reservados do que os extrovertidos, e sua presença pode ser facilmente perdida em uma sala cheia de pessoas (isto não é sinônimo de &'; tímida &' ;, no entanto – que &'; re não necessariamente tímido, tanto quanto nós somos &'; tranquila e despretensioso &';).

Assim, então, um introvertido pode realmente ser um líder eficaz? Claro que ela pode – mas de uma forma bastante diferente de como nós &'; re acostumado a pensar sobre os líderes: a maioria dos políticos e outros líderes que vemos nos olhos do público são extrovertidos. Este é o tipo de líder que &'; re usado para porque &'; re na frente de nós todos os dias. Eles &'; re carismático, extrovertido e animado. Eles têm uma presença dominante. Eles &'; re no link &'; &' pessoas pessoas ;.

Mas &'; s importante para o líder introvertido que se abstenham de tentar imitar o extrovertido só porque que &'; s que os outros podem esperar. Desenvolver habilidades de falar forte e fazer um esforço para se conectar com os outros de maneira mais dinâmica, por exemplo, são coisas importantes para a prática – mas tentando ser alguém que &'; re não é inautêntico. E ninguém gosta de um falso.

(Encontrar esse equilíbrio pode ser uma linha fina, por vezes, mas sempre pode check-in com-nos com esta simples pergunta: “ Estou tentando ser alguém que eu &'; não sou, ou estou realmente tentando trazer o melhor de quem eu sou e quem eu poderia ser &";?)

Todos nós temos a capacidade de esticar nossas personalidades um pouco; para ampliá-las o suficiente para atender de forma mais eficaz o cabeça-on mundo, e de operar um pouco fora de nossas zonas de conforto. O introvertido pode e deve aprender a se apresentar em mais maneiras de saída como a situação exige – mas ele também deve compreender que grande parte da sua eficácia, na verdade, reside na sua introversão: que suas tendências naturais como um introvertido também acontecerá a ser importantes qualidades de liderança.

O introvertido &'; s qualidades inatas de liderança estão em sua tendência a observar com cuidado e avaliar com precisão antes de se envolver numa situação; em seu hábito de formular seus pensamentos e planejar sua mensagem antes de falar; e em sua capacidade de cultivar relacionamentos de qualidade rapidamente.

Então, sim, os introvertidos podem fazer grandes líderes – mas eles precisam para esticar seus limites, a fim de ser ouvida em um mundo extrovertida. E tão importante quanto isso, eles precisam reconhecer e abraçar o seu &'; presentes &'; em vez de se ressentir sua &';. &' ;. deficiências Restaurant