Eu falhei o teste de personalidade - Como posso recuperar?

Os gerentes de contratação, muitas vezes utilizar testes de personalidade, como DISC, Caliper, ou Gallup para ver se um potencial empregado “ fits &"; na organização. Eles podem até ter um valor de referência de que um funcionário de alto desempenho parece, a fim de comparar e avaliar você. Mas e se você falhar no teste?

Se você pegar uma avaliação de personalidade e são informados de que você don &'; t em forma, há algo que você pode fazer para obter de volta no jogo? Há um par de coisas que você pode fazer. Eles podem não funcionar, mas &';. Re sua melhor chance de salvar a sua oportunidade

(1) Pergunte ao gerente de contratação se ele &'; s nunca contratou qualquer um que didn &'; t fazer bem na avaliação de personalidade, mas virou-se para fora para ser um vencedor de qualquer maneira. O que você &'; re tentando fazer é levá-lo a lembrar uma pessoa que &'; s muito bem sucedido na organização, mas didn &'; t fazer bem no teste, e em seguida, vê-lo na mesma categoria — possivelmente alguém que poderia realmente contribuir para a organização, apesar de falhar o teste. It &'; s a exceção à regra.

(2) Se você fosse um bom ajuste de acordo com o teste, mas não o suficiente, peça ao gerente de contratação para chamar suas referências. Suas referências vão pender a balança para o outro lado quando eles dizer-lhe por que você era uma grande contratação para eles por causa de sua ética de trabalho, conhecimento, habilidades, contatos, ou seja lá o que é que faz você especial. Oferta de ter suas referências chamar, ou dar seus números para o gerente de contratação. Encoraje-o a falar com eles, para que ele possa ver por que você &'; re um candidato tão fantástico e por que ele doesn &'; t querer perder a chance de contratá-lo, porque você vai adicionar à sua equipe, adicione à sua organização, conduzir o seu rentabilidade, e fazer o que for preciso para tornar a empresa bem sucedida.

Se você for bem sucedido com essas estratégias, pergunte para a próxima etapa. Pressione dura: “ Com base nessas evidências, podemos avançar &";? “ Eu posso ter o seu compromisso de que podemos chegar à próxima etapa &"?; Ou até mesmo dar-lhe um fora: “ Você consideraria me contratar em uma base de estágio? Se eu &'; não estou realizando depois de 90 dias, então você pode me demitir &"; Eles teriam de qualquer maneira, naturalmente, mas você &'; re proporcionando uma liberdade psicológica necessária à direita, em seguida, para tomar uma decisão positiva para contratá-lo. Claro que, quando você entrar na organização, você &'; ll necessidade de correr mais rápido e saltar mais alto que todos os outros para provar a si mesmo, mas, em seguida, você &'; ll começa a manter o seu emprego Restaurant  .;