Considerando Cutbacks? Conflito dá-lhe escolhas!

tempos econômicos são ruins! Finanças estão apertadas! I can &'; t dar ao luxo de levar essas pessoas!

Isso soa familiar? Se você adicionar a sua energia a este coro de vozes em conflito, na verdade você está criando uma realidade que você don &'; t quer! Como você lida com as realidades de conflito e financeiros, sem adição de seu “ energia &"; a uma espiral descendente

Quando uma mudança acontece &ndash?; como o dinheiro apertado – perda – eventos &ndash inesperadas; don &'; t você tende a se contrair, restringir, reserva, retirar e reter recursos? Espere um minuto! Respire fundo e olhar em torno de você. O maior recurso que você tem é as pessoas ao seu redor – colaboradores, clientes, familiares e amigos.

Quando os orçamentos ficar apertado, estresse aumenta, o conflito se intensifica e relacionamentos sofrem. Como podemos resolver estas tensões? Acredite ou não, este é um presente que pode trazer uma maior compreensão e uma motivação mais urgente para fazer as mudanças que você pode ignorar caso contrário

Agora é o momento de invocar o “. &Rdquo humano; recursos - as pessoas ao seu redor - e se envolver com eles em alguma resolução de problemas práticos. Sua criatividade coletiva para enfrentar todos &'; s precisa juntos não só aumenta as chances de sobrevivência e sucesso, ele também cria uma maior sensação de “ &" comunidade;

A necessidade pode ser uma força poderosa no sentido da cooperação por causa de uma necessidade para sobreviver juntos. Ironicamente, condições adversas pode ser a ferramenta mais eficaz para trazer para fora seus melhores presentes e os melhores presentes das pessoas ao seu redor.

Considere estas quatro dicas para aproveitar ao máximo as condições aparentemente adversas!

1. Mais e melhor comunicação! Basta comunicar mais doesn &'; t de ajuda, a menos que &'; s diferente, melhor – em uma palavra eficaz! Apenas falar sobre sua própria dor e dificuldades won &'; t cortá-la. Isso pode demonstrar a sua vontade de parecer vulnerável que alguns vão admirar; ele também aumenta o medo para os outros como eles pensam “? mas o que sobre mim &";

2. A comunicação autêntica! There &'; s um velho ditado que você pode aprender mais ouvindo do que você pode falando. Haven &'; t você descobriu que isso é verdade? Melhores comunicações tem vários atributos que valem a pena masterização. Lembre-se destas três ferramentas de comunicação:
a) Falar mostra nosso envolvimento
b) Listening mostra que nós nos importamos
c) Fazer perguntas para saber mais sobre o que os outros pensam e sentem demonstra um desejo de entender verdadeiramente <... br>

3. Seja congruente! Será que o seu comportamento corresponder às suas palavras? Você diz o que você quer dizer e dizer o que você diz? Você já promoveu o trabalho de equipa, no passado, e agora estão confiando apenas no seu senso pessoal de responsabilidade que exige um tipo de comando de tomada de decisão? Nada constrói confiança e comunidade como ser congruentes. Quando os outros ajudar a criar a solução, eles vão ajudar a apoiá-lo! Você don &'; t tem que ter todas as respostas por si mesmo. Você tem que ter a coragem de perguntar e ouvir.

4. Altere a energia em torno de você! Se você está considerando cortar, cortar, ou os preços para cima para navegar tempos turbulentos, pense novamente! Pense fora da caixa! Agora pode ser o momento perfeito para terceirizar algumas criação de idéias e facilitação - para realmente upscale seus recursos humanos! Você sabe que tem habilidades e potencial, mas você pode &'; t ver a floresta para as árvores! Explorar as possibilidades de uma abordagem de equipe para as questões que você e sua empresa estão enfrentando. Fale com um recursos humanos e comunicação consultor /coach para explorar seus pontos fortes, o seu brilho e seus caminhos abertos. Ganhar um guia objetivo para ver como você pode capacitar e capitalizar sobre a criatividade de seus funcionários - ou seus clientes - para co-criar uma solução que você pode &'; t enVision por si mesmo

Uma lição surpreendente da minha própria. experiência!

Como um diretor de escola, eu aprendi uma lição incrível de uma equipe da faculdade eu estava encarregado de liderar. Finanças apertadas ao ponto de ser dirigida pelo superintendente que não havia fundos de fornecimentos e não há fundos para professores substitutos! Pensando que eu tinha que ser um líder forte e descobrir o que todos nós teria que fazer, eu obedientemente informado o pessoal sobre os cortes, proposto como eu iria tentar cobrir classes quando eles estavam doentes o melhor que pude e explicou como eu seria menos à sua disposição para outras coisas que eles contavam com me como um principal de fazer.

Imagine minha surpresa quando a equipe chegou para mim e compartilhou que eles tinham todos se reúnem e criou um plano onde todos pegou uma parte do que tinha de ser feito quando alguém precisava estar ausente. Eles disseram que precisavam ser capazes contagem em mim para fazer as coisas que se espera de um diretor. Foi bonito! Juntos – nosso combinado “ humana &"; recursos criado soluções que eu não poderia imaginar por mim. E a equipe deram seus corações cheios de apoio de nossas soluções Restaurant  .;