Empregadores e empregados: Parceiros ou inimigos?

“ Tenho sido muito convencido de que … empregadores e empregados são parceiros, não inimigos: que os seus interesses são comuns, não se opõe: a de que, a longo prazo o sucesso de cada um é dependente do sucesso do outro &";.
~ John D. Rockefeller, Jr.

Isto é tão certo, John. Eu concordo totalmente. Acorde povos! Esta é a Era da Informação. Os dias de tratar os empregados como menos do que parceiros é mais! Além disso, o tempo de liderar pela intimidação Está consumado! Quanto mais você se matricular seus funcionários em suas visões, mais apoio e sucesso que você criar.

O local de trabalho mudou e já não vai funcionários ficar em uma posição por 30 anos apenas por uma questão de segurança. Esta é uma das razões que muitos funcionários de empresas estão abandonando o barco e se tornarem empresários. Os funcionários tornam-se cansado de ser dito o que fazer, como fazê-lo, e sendo castigado se as direções que eles &'; ve sido dado a seguir de seus empregadores ficam aquém e um projeto de falha. Adivinha quem normalmente fica com a culpa? Que &'; s direito! O empregado. Mesmo que a água geralmente é executado para baixo, quando se trata de apontar o dedo e atribuição de culpa, muitas vezes ele &'; s o funcionário que acaba por ser o bode expiatório para resultados desanimadores.

Hoje &'; s nova geração de funcionários quer saber duas coisas: eles querem saber que eles são importantes para você, seu empregador, e eles querem dar um contributo válido para a linha de fundo da empresa que &'; re trabalhando para. As estatísticas também mostram que o profissional médio vai mudar de emprego pelo menos 7 vezes em sua vida profissional. A sua empresa pode sobreviver turnovers constante? Acredite em mim – leva mais tempo para treinar uma nova contratação do que para mostrar seus empregados atuais que você valoriza o seu valor.

O seu sucesso como um empregador será ligada à sua capacidade de satisfazer as suas necessidades, criar relacionamentos de longo prazo, e, finalmente, reduzir a sua taxa de rotatividade. Então, como você pode fazer isso?

1. Definir diretrizes e expectativas claras a partir das descrições ir buscar.
Implementar trabalho para que seus funcionários vão saber o que as funções-chave que são responsáveis.

2. Utilizar seus talentos
Deixe-os fazer as coisas que são boas, e don &';. T forçá-los a fazer coisas que &';. Re não capaz de fazer e esperar milagres

3. Implementar estratégias que suportem o trabalho em equipe em vez de criar &'; rangers solitários &';.
Como diz o velho ditado, “ Duas cabeças pensam melhor que uma, &"; assim ouvir a entrada que você recebe de seus funcionários. Não só poderia ser algumas pepitas de ouro em suas palavras.

4. A comunicação é a chave para o sucesso
sempre ser aberto e honesto com sua equipe, e acima de tudo, don &';.. T tenha medo de pedir-lhes ajuda quando você precisar dele

Eu imagino que alguns de vocês pode estar balançando a cabeça e dizendo: “ Mas Cookie, eu pago essas pessoas um bom dinheiro para trabalhar para mim! Devia o &'; t que ser suficiente &"?; Não mais. Apesar da compensação para um dia &'; s trabalho ainda é importante, seus funcionários querem saber que você realmente cuidar de seu nível de contentamento em seu negócio. Sinta-se livre para usar 3 pequenas palavras que irá percorrer um longo caminho a promoção de boas relações com os empregados, ou seja, &'; por favor &'; e &'; obrigado &';.

As parcerias são bem sucedidas quando todos estão comprometidos com a mesma ordem do dia – o sucesso da equipe.

Por definição, o parceiro palavra significa uma relação de cooperação entre pessoas ou grupos que concordam em compartilhar responsabilidades para atingir algum objetivo específico.

Por outro lado, por definição, a palavra significa um inimigo que é antagônica à outra; especialmente um que procuram ferir, destruir, ou confundir um adversário

Qual a definição melhor lhe convier
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