Maturidade emocional, valores espirituais e empresarial Mundo - Parte 1

“ Ao lidar com pessoas, lembre-se que você não está lidando com criaturas de lógica, mas com criaturas de emoção, criaturas eriçados com preconceito, e motivado pelo orgulho e vaidade &"; - Dale Carnegie

Rajiv, um desenvolvedor de software altamente qualificado e experiente, tinha sido um colaborador estrelas em vários projetos. Ele havia recebido de todo o reconhecimento e elogiado por seus esforços e trabalho duro, e tinha sido parte de muitas atribuições de teclas. Ele cresceu rápido e, juntamente com as notas, a sensação de que ele tinha que ser parte de todas as decisões tomadas na organização.

1 ano mais tarde ... Ripples ....

Rajiv começou a observar que ele parou recebendo atenção e importância, que ele usou para chegar. Ele foi muitas vezes ficando contornado, e sua equipe-membros estavam sendo consultadas diretamente. Lentamente "insegurança" começou a obsessão dele, e uma vez humilde, não estava disposto a compartilhar qualquer glória com qualquer corpo. Desejo de tomar todo o crédito por realizações, ele pensou que iria fast-track seu sucesso pessoal & carreira. No lugar de louvar os esforços e contribuição, ele começou a explodir as questões e expondo os membros.

Veio outro projeto, que foi o maior e mais importante de tudo até a data na organização. Rajiv esperava que ele como escolha natural considerando sua lealdade, experiência e historial de sucesso. Gestão contratou Nasima para liderar o projeto.

Turbulence ....
incapaz de digerir, Rajiv começou a profetizar como o outro projeto seria um fracasso e seria um desastre. Todo o seu foco mudou sobre o controlo da outro projeto e começou a fofocar em torno das questões que Nasima ea equipe do projeto foram passando. Ele começou a 'semear' o veneno nas mentes das pessoas, que ele conhecia e iria falar com seu chefe e gestão. Ele costumava encontrar oportunidades durante o almoço, fumo ou chá e conversar com os membros-chave e sutilmente provocar as emoções negativas.

Gestão ao fazer sua avaliação, descobri que ele estava seriamente atrasado em relação aos prazos de projetos e muitos dos seu colega de equipa membros havia renunciado. Ele ficou irritado quando tocado nas questões centrais e-desabafo suas emoções, destacando a complexidade do projeto e os desafios de execução que estava enfrentando. A paixão, agora o seu ego, não conseguiu ver os problemas e ele tinha todas as razões para culpar fora em cima.

Disaster ....
Uma vez cheio de entusiasmo para ir e explosão no local de trabalho, Rajiv foi agora lutando para descobrir uma razão muito simples para ir ao escritório. Os membros de equipe que precisavam de ajuda & direções estavam sendo ignoradas, e pediu para vir mais tarde, quando ele estava "livre". Altas aspirações estavam sendo substituídos por preguiça e, gastando noites atrasadas com outras almas semelhantes '' afetadas no escritório. Chegar em casa tarde da noite, faltando jantares, cartão & Pagamentos EMI, era agora um hábito regular, e Veena, sua esposa teve todos os motivos para o debate, quando ele estava de volta.
6 meses mais tarde ....

Rajiv estava fora, procurando outro emprego, enquanto Nasima foi classificado como o melhor gestor do ano.

Soa familiar .... ???
Enquanto a maioria de nós em nossa carreira partilha os objectivos comuns, ficando para as próximas notas, melhores salários e benefícios, e as posições mais poderosas, o que satisfaz a maioria de nossas necessidades emocionais, tendemos a esquecer que não somos nada, mas as criaturas cheias de emoções.

A raiz da política negativas no local de trabalho é “ instabilidade emocional &";
Vamos começar entendimento .... O que aconteceu com Rajiv e sua reação foi nada, mas expressões de emoções humanas negativas - orgulho, inveja, raiva, Ganância, Preguiça, Gula e Luxúria

A maioria de nós são treinados através da escola e da sociedade para trabalhar em graus, desejos para a sobrevivência, a promoção eo sucesso material, e nós don &';. t permitir eus para operar em um nível mais profundo . Nós não somos treinados para lidar com as nossas e as emoções dos outros. Somos solicitados somente crer e confiar no que é tangível e lógico. O termo" emocional &"; significa fraco, infantil e se temos a crescer no mundo empresarial, devemos manter essas emoções de lado e não ser o 'cabeça-smart' 'coração-smart ".

O que é estabilidade emocional
Se Rajiv foi treinado para compreender &?; lidar com suas emoções, ele, com inteligência emocional superior (EI), provavelmente não teria agido como “ vítima &"; política de corporativos.

As pessoas com maior EI está sempre no controle
Rajiv teria avaliado a nova realidade e, com melhor controle sobre suas emoções e reações, adaptadas rapidamente a seu favor. Todo o seu foco seria no líder da frente, assegurando que a equipe está motivada e também recebendo partes necessárias na glória. Em meio a todos os desafios, ele estaria em pé na frente de sua equipe, assumindo a responsabilidade inteira e garantir o gerenciamento de recuperação no mais curto espaço de tempo.

Ele estava no controle .....

Apesar de ter sido óbvio para ele ter o desejo escondido & expectativas de que a gestão escolheria ele para liderar o próximo projeto, mas ele manteve este segredo para si mesmo. Em vez disso, ele deu um passo além, oferecendo ajuda para Nasima, como ela era novo para a organização. Ele começou a trabalhar mais duro em seu projeto e também começou batendo prazos. Ele começou a elevar a fasquia das normas para o nível que todos os outros projetos, incluindo Nasima de foram medidos contra o seu.

Ele estava no controle ...

Durante todos os comentários com a administração, embora muitas vezes ele foi encurralado em várias questões de execução e que ele não estava de acordo em muitos pontos, ele controlava suas reações. Ele iria mostrar toda a sua paixão e compromisso, ele tinha para o projeto, trabalho e organização. Ele sabia que aqueles propensos a explosões de raiva raramente vê o crescimento; eles são líderes pobres, que podem com o melhor ameaçam as pessoas, não inspirar.

Ele estava no controle ...

Ele inspirou-se em suas realizações e sucessos do passado, mas sabia que a complacência e preguiça não tinham lugar em suas aspirações elevadas. Para ele, a concorrência com os outros foi alimentando o fogo para um melhor desempenho para a consolidação e maior. Ele estava ciente de alguns jogos manipulativos que jogam, e eles pareciam estar crescendo, mas ele sabia que essas pessoas com "mais cedo, mas" não estavam preparados para lidar com os desafios do próximo nível.

Enquanto ele estava lidando situação difícil no escritório , ele também foi capaz de equilibrar entre a pressão de trabalho e expectativas em casa. Veena estava mais do que feliz em compartilhar muitas de suas responsabilidades.

Assim, em nut-shell, Rajiv, que foi treinado para lidar com as emoções, estava sempre no controle, "presente" no escritório e em casa. Ele estava em muito melhor posição para não só evitar a política negativas no local de trabalho, mas construir relações fortes, sucesso no trabalho e, felicidade & harmonia em casa.

O que é emocional Intelliegence /Quociente?
A inteligência emocional é a capacidade de identificar, uso, entender e gerir as emoções de maneiras positivas e construtivas. Trata-se de reconhecer nosso próprio estado emocional e os estados emocionais dos outros. Para não mencionar, através de coaching e treinamento adequado, EI pode ser melhorado

EI consiste em quatro habilidades principais:
1. A auto-consciência – A capacidade de reconhecer emoções e como eles afetam pensamentos e comportamento, conhecer os pontos fortes e fracos.

2. Autogestão – A capacidade de controlar sentimentos e comportamentos impulsivos, gerir emoções de maneira saudável e se adaptar às novas circunstâncias.

3. Consciência social – A capacidade de compreender as emoções, necessidades e preocupações de outras pessoas, pegar em pistas emocionais, se sentir confortável socialmente, e reconhecer as dinâmicas de poder em um grupo ou organização.

4. &Ndash gestão de relacionamento; A capacidade de desenvolver e manter boas relações, comunicar claramente, inspirar e influenciar os outros, trabalhar bem em equipe e gerenciar conflitos.

É verdade Inteligência Emocional ou ilusão?
Para o local de trabalho sucesso, é importante entender a Inteligência Emocional, e seu papel crucial em todo o espectro de nossas vidas.

“ O homem é por natureza um animal social; um indivíduo que é unsocial naturalmente e não por acaso é ou sob o nosso aviso ou mais do que humano. A sociedade é algo que precede o indivíduo. Qualquer um que ou não pode levar a vida comum ou é tão auto-suficiente para não precisar, e, portanto, não participa da sociedade, ou é uma besta ou um deus. &"; viajantes - Aristóteles

EI ou EQ determina como bem sucedido nós somos do que a nossa inteligência intelectual (QI). Todos nós conhecemos pessoas que estão academicamente brilhante, mas carecem de habilidades sociais são infrutíferos. O que está faltando é a inteligência emocional.

As estatísticas provam que abordagem extremista em relação ao trabalho e carreira, e os desejos profissionais extraviado é uma receita para o fracasso global. A pesquisa de David Goleman com os principais Corporates descobriu que elementos fundamentais da Inteligência Emocional, tais como: auto-conhecimento, auto-regulação, motivação, empatia e habilidades sociais, apoiar as competências que respondem por 76% da eficácia dos gerentes principais. Um estudo de executivos Pepsi Co, com alta Inteligência Emocional superaram seus pares por ~ 35%.

O mundo Escolas de Gestão e Empresas estão agora a dar a devida importância ao EI e Espiritualidade em locais de trabalho de liderança. Sua reconhecida como uma habilidade fundamental que precisa de atenção séria & implementação em toda a organização.

Posso melhorar o meu EI? Como?
Resposta é sim, sim, sim. A inteligência emocional não se aprende da maneira intelectual padrão. A sua não é possível ler livros sobre EI e entender a menos que nós estamos prontos para trabalhar em níveis emocionais e dispostos a se conectar com nós mesmos e com os outros a esses níveis. Há treinadores que Empoderamento vida experiência em ajudar as pessoas a crescer e alcançar a estabilidade emocional e maior EI

Vamos continuar na Parte 2, entrar em mais detalhes, com uma sistemática & “ ciente &"; abordagem para lidar com as emoções de formas produtivas, e como, em última análise melhor EI cria a base sólida para construir valores a levar uma vida mais significativos
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