Socorro! Eu odeio meu chefe

Getting Juntamente com o Boss:
construir o relacionamento no trabalho que mais importa para sua carreira

Encontre-me alguém que já teve um emprego, e eu &'; ll encontrar você alguém que &'; s odiado o chefe dele. Chame-lhe karma, feng shui, ou apenas a maneira do mundo, mas todo mundo parece ter tido um chefe que &'; ve não gostou. Realmente não gostei. Mesmo patrões ter odiado seus patrões.

Por que o ódio? Para começar, como você &'; leu até agora, as pequenas coisas podem ficar no caminho do amor. Eu, por exemplo, achar que é difícil amar o chefe que clips as unhas dos pés em seu escritório, como foi o caso com o chefe # 3. Chame-me louco, mas eu ainda abrigam um pouquinho de má vontade para o supervisor que retornou um projecto de um memorando que eu vinha trabalhando com “ I don &'; t obter este &"; . escrito em grandes letras vermelhas, na parte superior

Apesar destas injustiças cruéis, ele doesn &'; t &ndash me servir; ou você, caro leitor – muito bem para se sentar ao redor, seja irritadiço, e cozido em nossos próprios sucos. Com sorte, você &'; re trabalhando com um gerente ou supervisor, que é iluminada e uma alegria estar ao redor, ou talvez o seu chefe é menos do que perfeito. Talvez você don &'; t ter um patrão ainda, mas quero ter certeza que você começar com o pé direito quando você faz. Seja qual for o caso, isso vai ser uma das relações de trabalho mais importante que você &'; ll tem, e você &'; ll quer fazer tudo o que puder para tornar esta relação de trabalho. Ele doesn &'; t significa que você tem que ser dois melhores amigos, mas como ele ou não, o seu patrão tem as chaves para a sua carreira, pelo menos por enquanto. A menos que você quer montar espingarda para o resto do passeio, você &'; re vai querer descobrir como amar o que você &';. Re com

O micromanager

Como manchar-Lo : It &'; s não difícil. Ele &'; s o cara respirando no seu pescoço, olhando por cima do ombro, e chamá-lo a cada três minutos para verificar como as coisas estão progredindo com o relatório que &'; re trabalhando. Microadministradores têm dificuldade em abrir mão do controle e tê-lo em uma trela muito curta. Além disso, eles levá-lo completamente louco

Como gerenciar o micromanager:. Considere a sua perspectiva – como seu gerente, sua bunda está na linha com tudo que você faz. Quando você estragar, it &'; s mais trabalho para ele, e ele isn &'; t certeza de que ele pode confiar em você para fazer as coisas direito. Talvez ele foi queimado no passado por um ex-empregado e apenas isn &'; t dispostos a arriscar em deixar você trabalhar sozinho. . Ou, talvez ele &'; maníaco por controle sa que venceu &'; t deixar ir, ou pensa que ninguém pode fazer o trabalho, mas ele

Tente isto: Pense no seu micromanager como um estrito mãe, superprotetora que se preocupa com tudo, e que se sente muito melhor quando ela sabe exatamente o que está acontecendo em todos os momentos. Enviar atualizações diárias, relatórios semanais, correios de voz detalhados – o que for preciso para mantê-la muito, muito informado. Se você sentir o cheiro da brisa mais leve de um problema no ar, deixe seu micromanager saber imediatamente. Como CEO Métodos de capital David Roberts (que certamente não é um micromanager) coloca: “ Nunca deixe uma colisão na estrada se tornar um buraco. Mantenha-me informado &";

Se você quiser que seu micromanager para lhe dar mais independência, começar com algo pequeno para testar as águas. Exibir o micromanager os benefícios de dar-lhe algum espaço e gerenciar você menos – por exemplo, eles economizar tempo, ganhar produtividade e fortalecer suas competências e habilidades no processo. E lembre-se, a confiança é conquistada. Don &'; t esperar seu chefe a deixá-lo lidar com a apresentação ou a proposta em seu próprio país por um tempo. Nenhum chefe, não importa o quão relaxado, está entregando as chaves do Porsche até que ele &'; s danado certeza de que você pode realmente conduzir

O
ausente chefe

Como manchar Ela:. Boa sorte . Se acontecer de você ter um vislumbre dela no escritório, ela &'; s, quer correndo pela porta, para uma reunião, ou é enterrado em uma chamada de conferência. Você vê-la tão raramente, você mal me lembro como ela é. Muitas vezes, o ausente chefe deixa você saber o que você &'; re suposto fazer e como você &'; re suposto fazê-lo

Gerenciar o ausente Boss: Por que alguns patrões tão difícil de obter um porão de.? Para o presidente ausente, seu ato de desaparecimento pode ser explicado pelo fato de que ela &'; s que está sendo puxado em muitas direções e doesn &'; t tem tempo para você agora. Ou, let &'; s enfrentá-lo, alguns gestores simplesmente don &'; t quer o trabalho ou responsabilidades que vêm com o gerenciamento de alguém, e pode ser que ela prefere lidar com as tarefas de seu trabalho em vez de gerenciar você. Seja qual for a razão, que &'; s pouco conforto para aqueles de nós que gostaria realmente de ver o nosso chefe de vez em quando, mesmo que apenas para que eles possam ver todo o grande trabalho que &';. Re realmente fazendo

Tente isto: Primeiro, tente como Parreira para obter o seu chefe para concordar com uma reunião semanal. Mesmo que ele &'; ll apenas dar-lhe cinco minutos, forçá-lo a colocar algo em seu calendário a cada semana (ou mais) que é exclusivamente tempo para você. Don &'; t deixá-lo fora do gancho aqui – certifique-se de ter uma situação regular &'; data &'; com ele, de modo que mesmo se ele &'; s que puxa um ato de desaparecimento no resto da semana, você sabe que você &'; ll tem a sua reunião regular para fazer perguntas, levá-lo a assinar coisas, etc. Uma vez que você &'; ve obteve seu reunião, executá-lo como um navio apertado – ser extremamente preparado, manter os pontos curtos, doce, e concisa. Se você aren &'; t tempo preparações e resíduos, será muito mais difícil para você para chamar sua atenção na próxima vez que você precisar

O motorista de escravo

Como manchar Him: Easy. – ele &'; s o chefe que gosta de agendar reuniões em um sábado à tarde, que quer rever o seu memorando às 7:00 am em uma manhã de segunda-feira, e doesn &'; t parecem piscou um olho sobre chamando você em suas férias para discutir uma futura projeto. Trabalhando duro
Claro, mas o motorista de escravo leva-lo a um novo nível assustador, onde parece que há pouca coisa que importa mais para ele do trabalho &ndash?; e você &'; re esperado para seguir o exemplo

Gerenciar o motorista de escravo:. Gerenciando o motorista de escravo é complicado – afinal, se ele é seu chefe, você pode &'; t muito bem dizer não para as primeiras reuniões, as sessões de trabalho ao sábado, ou qualquer outra coisa para essa matéria, não é? A resposta é … pode ser.

Como saber? Comece dando uma olhada ao redor do escritório: Você trabalha em uma empresa que celebra a &'; trabalhar duro /Tipo A personalidade &'; tipo de cultura? Você já reparou que muitos de seus colegas trabalham nos fins de semana, chegar cedo ou ficar até mais tarde? Se isso &'; é o caso, aceitar o fato de que você &'; re parte de uma empresa ou indústria em que trabalha longas horas é o par para o curso e seu chefe Slave driver é simplesmente um dos muitos ao redor do escritório. Por outro lado, se você e seu chefe geralmente os únicos queimando o óleo da meia-noite, você pode ter algum espaço para negociar

Tente isto:. Se você &'; ve realmente tem um motorista de escravo em suas mãos, seu Devemo-lo a si mesmo para tomar uma posição. Numerosos estudos de vida no local de trabalho e gerenciamento de estresse mostram como trabalhar em torno dos resultados de clock em menos produtividade, maiores taxas de absentismo e doença, e, em última análise, o burnout no trabalho. A linha inferior: A sua mente, corpo e espírito precisam de pausas de vez em quando. Don &'; t sentir culpada por tomá-los.

Mesmo assim, andar com muito, muito cuidado ao dizer seu chefe &'; não &'; de qualquer maneira, forma ou formulário. Mesmo se o seu chefe não está sendo razoável, você &'; re ainda o novo garoto sobre o bloco, ea última coisa que você quer fazer é ganhar a reputação de ser confiável, preguiçoso, ou não segurando o seu fim das coisas.

Na análise final

Se houver &'; s uma coisa a lembrar quando se trata de seu chefe, ele &'; s que &'; s até você a aproveitar ao máximo a sua situação, mesmo se seu chefe é Cruella DeVille disfarçado. Não importa o quão ruim é o seu chefe (e eu espero sinceramente que este isn &'; t o caso), ele isn &'; t uma desculpa para ser ruim no trabalho. Em vez disso, lembre-se que os chefes vêm e vão ao longo de uma carreira, e isso é simplesmente uma pequena colisão na estrada. Quando as fichas chefe são para baixo, resolver a concentrar-se mais do que nunca sobre os resultados e resultados, e fazer o bom trabalho que foram contratados para fazer. E se ele doesn &'; t funcionar perfeitamente – ou em tudo – don &'; t se preocupe muito. Você &'; provavelmente aprendi algumas coisas ao longo do caminho (mesmo que &';! O que não fazer como um chefe) e você &';. Re melhor armado, mais bem preparados, e mais capaz de lidar com o próximo que vem junto