Top 10 erros Líderes Empresariais fazem quando precisam Inspire

1.Focus em outros

I &'; ve caído nesta armadilha eu mesmo – tentando motivar e inspirar a minha equipa quando não totalmente motivados e engajados mim mesmo. O ponto de partida para isso é reconhecer isso em nós mesmos. Um treinador pode ajudar com isso; mas você pode querer primeiro tentar ser mais conscientes do efeito que você &';! re ter quando você interagir com os outros

2.Focus de fatores externos e desafios

Este é sobre o mesmo continuum como número 1, e envolve o líder empresarial que está sendo totalmente voltada para a situação ou desafio. Os líderes mais eficazes conseguir um equilíbrio entre ser interna e externamente focada ou seja, eles estão conscientes de que e como eles são com os outros, para que eles possam avaliar seu próprio impacto na situação ou pessoa antes de chegar a uma conclusão ou de tomar uma decisão.

3.Focus em fatos

Os bons líderes don &'; t se concentrar apenas em fatos – eles sabem que a forma como as pessoas se sentem sobre as situações e as percepções dos funcionários, clientes e outras partes interessadas pode ser tão importante, e às vezes até mais importante do que os fatos de uma situação particular! Eles tomam todas as coisas em consideração quando uma decisão é chamado para
.

4.Não bateu em suas próprias unidades e motivações

Líderes Empresariais inconscientes de seus próprios sentimentos e que impulsiona o seu comportamento ter dificuldade para inspirar os outros. A auto-consciência e auto-conhecimento de como tocar em sua própria inspiração servem para ajudá-lo a fazer o mesmo com o pessoal.

5.Don't dar significado ou valor para o que eles estão tentando transmitir

Uma abordagem proposital forte é particularmente importante no actual clima económico. As pessoas estão mais propensos a ser inspirados e envolvidos quando há um propósito para o que &'; re fazendo, e quando eles sabem o valor de sua contribuição e como ele se encaixa com os outros e do departamento ou organização &';. S metas globais

6.Not tido tempo para conhecer as pessoas eo que os motiva

Este é frequentemente combinada com o erro anterior e pode fazer a maior diferença para a equipe. Aqueles que tomam o tempo para conhecer a equipe bem estará em uma posição muito melhor para saber o que é susceptível de motivar, inspirar e engajar. People &'; s motivações e motoristas pode ser muito diferente ou muito semelhante ao seu próprio – o importante não é de presumir

7.Focus no curto prazo, em vez de o objectivo final

It &';! s importante não perder de vista o objectivo final ou objetivo, quando lotes de curto tarefas prazo têm de ser cumpridas. Estes são importantes em termos de progresso e monitoramento, mas às vezes pode obter líderes empresariais com foco na urgente ao invés de as coisas importantes

8.Forget que &';. Sa processo não é uma questão de uma só vez

Isso é muitas vezes um resultado de erro número 7 em que a realização de uma determinada tarefa é visto como o indicador de sucesso, em vez de como um indicador de progresso. Equipe inspiradora e cativante precisa ser visto como um processo contínuo e consistente de comunicação e alimentação para trás.

9.Try ser algum e um que não está

Tentando adaptar-se quem você é para obter o melhor dos outros doesn &'; t funcionam normalmente, devido à necessidade de ser coerente e manter-se fiel a si mesmo. Dito isto, os líderes precisam ser flexíveis e adaptáveis ​​de acordo com determinadas pessoas e circunstâncias. Portanto liderança eficaz é um ato de equilíbrio - entre usando suas diferenças autênticas, e adaptar o seu comportamento ao contexto – da mesma forma como um Chameleon sempre se adapta ao contexto, mas continua a ser um Chameleon.

10.Não apaixonado

A paixão pode se relacionar com o assunto, para o que precisa ser feito ou o que os líderes estão tentando alcançar. Como explorado na minha questionário “ Você é uma apaixonado e bem sucedido Líder Business &"?; paixão e energia em líderes empresariais percorrer um longo caminho para a criação de paixão e energia em seguidores – que &'; re infecciosa Restaurant  .;