Focada Prioridades Combustíveis Liderança Sucesso

Quais são as suas responsabilidades de liderança – envolver a força de trabalho, contratação, aquisições, planejamento financeiro, Visioneering, a inovação? Jack Welch, ex-presidente e CEO da General Electric, acreditava que ele tinha apenas três coisas para fazer como um líder: escolher as pessoas certas, alocar os recursos certos e transmitem idéias de divisão para divisão na velocidade da luz.

O que está em sua lista de prioridades de liderança? É curto? Você pode articular suas prioridades em um fácil de entender frase? Muito parecido com uma declaração de missão para uma empresa, um líder também precisa de direção focada e clareza. Sem um roteiro a seguir, você &'; ll chegar a algum lugar, mas é onde você quer acabar

liderança requer um roteiro Focused

Você wouldn &'; t pensar viajar para um desconhecido ou até mesmo um destino conhecido mais sem seus GPS ativado ou um roteiro para chegar até lá. Ou não usar dispositivos móveis, enquanto em rota para se comunicar e permanecer conectado. Os líderes também precisa de certas ferramentas para manter o foco em um mundo afogamento em interrupções e distrações, a fim de maximizar o sucesso.

Criação de um roteiro de liderança focada não tem que ser um projeto difícil. Embora possa haver dezenas de coisas que você precisa para ficar pronto, é importante saber quais são os mais importantes - os que são tão importantes que deve sempre estar na vanguarda de tudo que você faz.

A Declaração de Liderança Visão

Welch considerado comunicações, a transmissão de informações, tão importantes em seu modelo de liderança que era um de seus três principais prioridades. Quais são seus três primeiros

Tire algum tempo para considerar o seu “? Top três &"; e se concentrar neles – eles são o seu roteiro para o aumento da eficiência, eficácia e produtividade. Com uma frase concisa, estas prioridades será a sua visão de liderança ou declaração de missão.

Eles também lhe poupar tempo, porque eles são como você avaliar todas as distrações e interrupções que você enfrenta — seja pessoalmente ou através de dispositivos móveis — e, assim, determinar se eles merecem a sua atenção. Será que a distração ajudá-lo a ter sucesso em cumprir seus objetivos ou é um impedimento que vai ficar no seu caminho? Quais são as três coisas mais importantes que você faz que dirigem tudo

Crie sua liderança Prioridades Lista

Somente você pode criar esta lista &ndash?; você não pode delegá-la. É de sua lista de prioridades e deve ser a sua principal base para a liderança. Criando pode ser fácil, desde que você está disposto a gastar alguns minutos com um tablet (papel eletrônico ou) e uma caneta.

Em primeiro lugar, gravar todas as suas responsabilidades e tarefas importantes que você faz durante um período de uma ou duas semanas. Grave-os todos, não importa quão grande ou pequeno. Em seguida, avaliá-los para ver se há categorias que vários itens podem ser movidos para tais como alocação de recursos, as necessidades de mão de obra /issue, inovação, etc.
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Em segundo lugar, se você tem alguns itens sem uma categoria, considere se eles são o tipo de coisas que podem ser delegadas ou são merecedores de uma categoria por si só. Se você pode delegá-las, fazê-lo. Se não, mantê-los em sua lista principal. Obviamente, quanto maior a organização, mais você pode delegar. Quanto menor o negócio os mais responsabilidades a liderança deve transportar.

Em terceiro lugar, rever todas as categorias que você deixou. Você pode obter até três itens prioritários que vai fazer ou quebrar o seu sucesso como um líder? Talvez ele irá tomar alguma reflexão adicional de sua parte, mas quando você chegar a esse ponto, você terá um roteiro claro que irá fornecer-lhe focada direção para o sucesso da liderança. Welch realmente criado um conjunto ideal de prioridades, pessoas /força de trabalho, finanças e comunicações. Em algum lugar em sua verdade é cada líder &'; s verdade e roteiro.

Depois de ter concluído o seu exercício criar uma frase, bem como uma breve declaração de missão, que descreve com precisão as suas prioridades. Use isso como seu mantra diário para o sucesso. Avalie tudo o que fizer contra ela para que você tenha clareza sobre o que é importante eo que pode esperar - você vai economizar tempo e aumentar o seu desempenho e produtividade

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