Você sabe o valor de uma hora e como ela afeta os lucros?

O cabo de guerra para pequenas empresas é sempre lucra vs. custos. Sem dúvida, você vê os custos em todos os lugares que você olhar como um pequeno empresário. It &'; s fácil vê-los nos custos de equipamentos, suprimentos, serviços públicos e do espaço que você alugar. Embora muitas destas despesas são fixos no curto prazo, e você pode &'; t reduzi-los – há outros custos que podem afetar. Let &'; s tentar algo: Mude seu pensamento de custos para valor. As duas questões principais são: 1) qual é o valor de uma hora? e 2) qual é o custo de uma hora? Esta análise é bastante esclarecedor e que não é tão simples como pode parecer à primeira vista.

Na pequena empresa todos nós jogar muitos papéis com valores divergentes. Fazer essa análise valor primeiro para si e para o seu tempo, e, em seguida, fazê-lo para os melhores pessoas em sua equipe. Determine as suas actividades de maior valor também. Existe uma relação direta entre sua equipe realizando em valor superior e aumento da rentabilidade em sua pequena empresa. Calcule quantas horas por semana você está gastando agora em que o valor top. Observe sua reação e quaisquer mudanças que você gostaria de fazer.

Lembre-se que os lucros de pequenas empresas dependem de uma infinidade de coisas – eo velho ditado de que tempo é dinheiro não deve ser tomada de ânimo leve. Todos os dias, nós &'; re julgados por nossa capacidade de gerenciar projetos, prioridades e prazos. Aprender maneiras de se organizar e quebrar as barreiras à produtividade pessoal é uma prioridade para muitas pessoas, e especialmente qualquer um que funciona um pequeno negócio.

A boa notícia sobre ter muita coisa para fazer é que as pessoas confiam em sua capacidade de fazer o trabalho. A má notícia é que ele pode ser incrivelmente estressante para ficar em cima de tudo.
Desejando por mais tempo não ajudou ninguém, ainda. Há formas de gerir mesmo os horários mais exigentes sem correr-se no solo ou decepcionante outros. Existem ferramentas práticas para combater questões que irão atrapalhar o seu dia de trabalho. A gestão do tempo vai ajudar os pequenos empresários a ter uma “ real &"; olhar para as tarefas na mão, para que possam promover um equilíbrio trabalho-vida saudável.

Como cerca de capacitar seus funcionários? Como proprietário de um pequeno negócio que você deve deixar ir e confiar tarefas do dia-a-dia de seus funcionários. Capacite sua equipe; começar com formação completa e exaustiva. Ele vai dar aos seus empregados um sentido de trabalhar sobre as questões mais amplas de negócios normalmente feito por você, o proprietário. Você pode economizar muito tempo por não fazer tarefas importantes e urgentes o tempo todo (bombeiro) e livre-se a concentrar-se na grande figura (planejamento estratégico). Seus funcionários vão ganhar responsabilidade e se sentir muito mais valorização, bem como, como seu dia de trabalho aumenta de valor – e você é o vencedor do maior prémio:.. tempo

Uma combinação de capacitação dos funcionários e compreender o valor de uma hora pode realmente resultar em constatação de que 25 horas evasivo em seu dia de trabalho

Donna Marie Thompson, PhD
Criando seus melhores soluções de lucro é a minha maior prioridade

PS:. Para mais informações, por favor clique no link para obter o meu relatório especial: "3 Lucro armadilhas e como evitá-los. . "Art