5 perguntas a perguntar a qualquer treinador de liderança antes de contratar um.

Introdução

O negócio de treinamento está crescendo rapidamente e há uma massa de pessoas lá fora, chamando a si mesmos treinadores. Pode ser muito confuso para alguém à procura de um treinador para encontrar o caminho certo para eles

Uma rápida pesquisa vai encontrar lotes de diferentes títulos:. Ônibus da vida, treinador de negócios, coach executivo, treinador pessoal, treinador de carreira, técnico de saúde, treinador conflito, namoro treinador, treinador de esportes treinador vitimização, treinador liderança, treinador de desempenho, e assim por diante. Essas pessoas variam desde o totalmente desqualificado para o altamente profissional; e de um-homem-bandas, através de empresas que empregam dezenas de treinadores, até operações de franquia internacionais.

Como você escolher um bom treinador, que é ideal para você? O que você pode olhar para fora para ajudar a selecionar um treinador que você entende e pode ajudá-lo a seguir em frente?
Que características fazem um bom treinador?
Nas páginas a seguir, você vai encontrar cinco perguntas importantes que você pode representar para qualquer treinador prospectivo para garantir que você obtenha os resultados que você deseja e que o seu investimento lhe dá um bom retorno.
Este artigo centra-se na liderança coaching. Um treinador de liderança tem como objetivo maximizar o desempenho de líderes ou líderes aspirantes, como indivíduos e como grupos. Os líderes podem ser donos de empresas, diretores, gerentes seniores ou mais gerentes juniores que estão subindo a escada. A característica comum é a necessidade de enfrentar os desafios que enfrentam como líderes empresariais e da necessidade de resolver desafios de negócios e ver melhorias linha de fundo através de melhorias de desempenho pessoais ou da equipe. Os problemas que surgem são complexas e os desafios individuais podem ser significativos, portanto, a escolha do treinador de liderança é crítica.
1.How você vai trabalhar com a minha empresa e minha equipe?
O primeiro ponto a considerar é se o treinador vai encaixar com você e sua empresa. Tem que haver um &'; fit &'; com a personalidade, estilo e do fundo do treinador e da cultura do negócio e da personalidade da equipe que está sendo treinado.
Este ajuste não precisa ser muito acolhedor. Treinamento vai ser um desafio e há momentos em que coachees precisam ser esticado ou confrontados com as verdades desconfortáveis. Por isso, talvez seja melhor pensar de &'; caber &'; como sendo mais de respeito mútuo e compreensão um.
Portanto a pergunta, ouvir a resposta e ouvir o que seu instinto, ou voz interior, diz. Se você sentir que o treinador vai encaixar, gerar respeito e tem a vantagem de trabalhar com firmeza, mas com sensibilidade e empatia com o membro da equipe mais difícil, então você está fora de um bom começo
2.. Qual é o seu fundo e como ele se aplica ao meu negócio
Estas são questões-chave para perguntar &ndash?; especialmente a aplicabilidade do treinador &'; s de fundo. O desafio, porém, é para decidir exatamente o que a resposta certa é.
Um bom treinador irá inteligentemente utilizar um processo para ajudar um cliente chegar até os resultados certos para eles e seu desafio particular. Isto significa que, em alguns sentidos, qualquer bom treinador, independentemente da sua origem, pode treinar qualquer cliente através de qualquer problema. Há certamente alguns treinadores de vida e treinadores pessoais lá fora, que vai dizer isso. No entanto, nas formas mais especializadas de treinamento, treinadores trará uma vasta quantidade de experiência e treinamento para suportar que eles podem empregar em um processo de coaching puro, ou projetar um processo mais sutil que combina treinamento, mentoring e coaching para melhor atender os clientes &' ; necessidades particulares. Desta forma, você pode criar um processo extremamente poderosa que não só se conecta um coachee com novos insights e metas poderosas, mas equipá-los com as novas ferramentas, o conhecimento e as mentalidades de uma forma que um generalista nunca poderia esperar conseguir.
Você vai portanto, necessidade de ouvir o seu treinador prospectivo &'; s respostas e ver como todo o pacote pode atender às suas necessidades e que existem sinergias. No entanto, don &'; t olhar para a experiência demasiado rígida. Seu treinador não precisa ter feito os orientandos &'; trabalho antes nem precisam ter alcançado uma posição mais sênior do que eles. Eles devem embora tenha conhecimentos e experiências credível e intransferível e é como todo o pacote é implantado em apoio de suas metas de negócios e pessoais que é importante ouvir para fora.
3.Do você tem ou trabalho a partir de um sistema provado?
Esta é uma questão-chave, mas novamente não deve ser utilizado de forma demasiado rígida. Existem um número de abordagens para treino, cada um com uma fórmula, processo ou metodologia. Cada um tem seus pontos fortes. O que é importante é procurar uma metodologia clara que é aplicada de forma consistente, mas que tem flexibilidade suficiente para levar o cliente, onde quer que eles precisam ir. Há uma abundância de treinadores que aderem rigidamente a seu processo e não se desviam. Isso é desnecessário e leva não só a maus resultados, mas uma chance maior que o coachee vai perder o impulso.
Você deve ouvir a partir de um treinador de uma visão completamente oposta, e que tomam uma abordagem de forma livre e só vai tomar cada sessão de um início de pé e olhar para as questões que o coachee traz naquele dia, os sinos de alarme deve anel. Esta abordagem pode ser útil para o pensamento do dia-a-dia tático através de questões de actualidade; no entanto, ele nunca vai abordar os desafios maiores que irá mover o coachee &'; s desempenho para o próximo nível. Que normalmente é o que um treinador de liderança é empregado para e deve estar olhando para entregar. Além disso, coaching não estruturada pode consumir muito tempo e isso, para um executivo ocupado, pode fazer o coaching difícil programação. Uma hora ou 75 minutos é mais do que tempo suficiente para uma sessão completa de fazer progressos significativos. Portanto, procure uma metodologia comprovada que pode ser aplicado de forma flexível e de uma forma eficiente em termos de tempo.
4.O que tipo de apoio que você tem de sua empresa de coaching? Quão grande é a sua rede?
Esta questão vai ajudá-lo a medir a profundidade e amplitude de conhecimentos, produtos e serviços de seu treinador de liderança em potencial será capaz de desenhar em no apoio a você e sua empresa. No entanto, empregando um treinador solitário é nada para se preocupar e olhando para as empresas maiores não é necessário. Há uma série de maiores escolas de coaching e os graduados das melhores os empregará padrões e técnicas semelhantes. Eu, por exemplo, seguiram um extenso programa de treinamento com resultados de Sistemas (RCS), uma escola internacional que leva avaliação e certificação de treinamento muito a sério. Estou certificada por eles e potencialmente pode desenhar em uma piscina de centenas de colegas graduados RCS para usar como associados. Normalmente eu recomendaria e trabalhar com um pequeno número de colegas de confiança
5.O que é a sua empresa &';.? S historial de experiência em negócios e resultados
Finalmente, você &'; ll quer ver e ouvir sobre os resultados o seu treinador prospectivo alcançou em sua carreira, tanto como treinador e antes. Você também vai querer ver e ouvir depoimentos de uma gama de clientes. Você também deve ser capaz de contatá-los diretamente para obter algum feedback em primeira mão sobre o seu treinador. Don &'; t ter arte de vender pelo valor de face lisa neste mercado e procurar resultados reais. Isto é especialmente importante com as empresas maiores e operações de franquia, como eles podem ter longo histórico e sucesso ao redor do mundo, mas quando se trata de coaching de liderança, é o treinador indivíduo sentado com você que é importante, não o negócio por trás dele ou dela. Você estará trabalhando com um indivíduo e é o conhecimento, as habilidades e ferramentas que eles usam, e do relacionamento que existe entre você, que é tão importante. Portanto se você está empregando um praticante solitário ou uma equipe de uma grande empresa, olhar cuidadosamente para cada indivíduo e testar cada um para fora. A sessão de julgamento curto entre coach e coachee geralmente será suficiente para dizer se o relacionamento está indo para o trabalho ou não
Depois de sua primeira reunião … What Now?
Após sua primeira reunião ou sessão de julgamento, então você pode perguntar a si mesmo algumas perguntas adicionais para confirmar suas impressões iniciais.
1) Será que o treinador claramente delineada uma solução robusta, flexível e comprovada metodologia coaching? Página 2) Será que o treinador fazer perguntas poderosas, úteis e atraentes?
3) Será que o treinador parece robusto o suficiente para responsabilizá-lo e mantê-lo na pista?
4) foi o treinador honesto sobre os desafios futuros e claro sobre como suas diretrizes éticas seria aplicada?
5) Será que o treinador colocá-lo à vontade e colocar as suas questões ea necessidade de resultados do primeiro?

O Coaching é tudo sobre como fazer grandes mudanças que produzem grandes resultados – para você e sua empresa. Se isso fosse fácil, então você iria fazê-lo sozinho. Ele isn &'; t e é por isso que você contratar um treinador. Seu treinador deve colocar você e suas necessidades em primeiro lugar, mas ao fazer isso ele terá que levá-lo através de um processo desafiador. Você pode encontrar este difícil às vezes e um bom treinador irá responsabilizá-lo para as ações que você se comprometem a concluir. Se você não cumprir estes então você terá de descobrir as razões para isso, como pode haver grandes e úteis lições a aprender. Às vezes, você vai descobrir verdades desconfortáveis ​​e seu treinador irá ajudá-lo a enfrentar estes simpaticamente e na confiança. Você precisa ter um alto grau de confiança e relacionamento com o seu treinador e seu treinador terá de combinar uma força de carácter, com um alto grau de empatia. Olhe para fora para este como você responder a essas perguntas.
Então, você está pronto para liderança Coaching?
De Coaching exige um investimento substancial de tempo, emoção, energia e finanças e pode entregar um retorno em massa para você e sua empresa. Os resultados do coaching de liderança será visto em seus níveis de confiança, clareza, energia, foco, produtividade, felicidade e de sua equipe também. Haverá bottom-line beneficia também.
Então, tome tempo para refletir sobre como você se sentiu depois de falar com o seu treinador prospectivo, e olhar através de sua experiência, realizações, a metodologia e os outros recursos que possam recorrer. O coaching pode levá-lo em uma viagem enorme de mudança no final do qual você fez uma mudança enorme passo em sua performance. A questão-chave para perguntar é: é este o treinador para me guiar e viajar comigo nesta jornada

Seu Próximo Passo
Se você estiver interessado em fazer uma mudança e penso que o coaching é certo para você, o primeiro passo, se você haven &'; t já, é reservar uma sessão experimental de coaching gratuito. Todos os treinadores devem oferecer isso. Normalmente eu faço estes no Skype para 20 a 30 minutos, outros podem fazê-los cara a cara por uma hora. Qualquer que seja o formato, se você gosta da experiência e desejam se inscrever para um programa de coaching, então você pode discutir que, após a sessão de julgamento. Mesmo se você don &'; t inscrever-se a sessão de julgamento irá gerar algum benefício para você, pessoalmente
Lembre-se que qualquer atleta de alto nível vai ver um treinador de esportes como uma parte essencial da sua vida desportiva, ensino, orientação, inspirador, motivador. -los e mantê-los para dar conta na sua formação. Da mesma forma, se você é sério sobre o seu negócio ou carreira e chegar ao próximo nível, em seguida, um treinador de liderança é uma parte importante de seu desempenho como líder. Basta pensar que ele vai ser como ter seu próprio treinador, empurrando-lhe, guiando-o, encorajando-os, mantendo-lo na pista e que comemora seu sucesso com você. Se é isso que você quer, em seguida, agir agora e ver o que é realmente gostaria Restaurant  .;