Os institutos de pesquisa da Gallup não são Consultores de Negócios

A cada poucos anos um novo modismo formação vai tornar-se muito popular e ser toda a raiva, mas esses modismos são muitas vezes de curta duração. As modas são tipicamente introduzido ao mundo do negócio por um orador carismático ou um livro bem divulgado, mas todos eles têm um único aspecto em comum - os resultados que eles desenvolvem são anedóticas assim as dicas e técnicas pode funcionar em algumas situações, mas muitas vezes queda plana em geral. A mais nova moda está sendo propagada pela Organização Gallup, por isso antes de fazer o que eles sugerem e "quebrar as regras" ou "encontrar seus pontos fortes secretos" estar cansado. O maior teste para as dicas e técnicas é perguntar ao autor, "Antes que você escreveu seu livro, o que as empresas que você construir?" A razão pela qual este teste funciona é porque depois que o livro é publicado, milhares, centenas de milhares, ou mesmo milhões de leitores possam ter tentado implementar as dicas. Se apenas um destes milhões suceder, então adivinhar qual vai ser falado pelo autor? Você pode apostar que não vai ser as centenas de milhares que desperdiçou um monte de tempo e dinheiro perseguindo o sucesso indescritível.

A seguir estão algumas das modas do passado. Este não é de forma abrangente, porque estas novas modas vêm e vão e são logo esquecidos, mas os abaixo irão dar um exemplo de como funcionam estes

Em Busca da Excelência -. Tom Peters

Publicado pela primeira vez em 1982, este livro levou o mundo dos negócios pela tempestade. Tom Peters fez um nome para si mesmo como um consultor de negócios, mas este livro foi a sua obra-prima. Nele, identificou 60 empresas que foram "bem sucedida", e ele identificou as características dessas grandes empresas. Se você acabou de fazer o que essas empresas fazem sucesso, sua empresa vai se tornar um sucesso também. No entanto, até o final da década de 1980, muitas dessas empresas de sucesso - usando suas próprias técnicas - tinha ido à falência e outros eram nada, mas "excelente" dentro de uma década. Nomes que você pode reconhecer são IBM, National Cash Register (NCR), Xerox, Eastman Kodak, Delta Airlines, Hughes Aircraft, a American Airlines, a Atari, a General Motors, Kmart, e muito mais. Estas foram as empresas que Peters escolheu tout como excelente e bem sucedida. Onde estão eles agora

Good to Great -? Jim Collins

Em 2001, Jim Collins escreveu este livro usando a mesma estratégia Peters. Ele identificou onze "boas" empresas que fizeram certas estratégias que eles se mudaram para a categoria "ótima", e ele identificou outros onze "boas" empresas que não fizeram o salto para "grande". Mais uma vez, basta fazer o que esses "grandes" empresas fizeram, e sua empresa será "grande", como bem. Um dos "grandes" empresas de Collin eram Circuit City, que faliu em 2009 (eu perdi um monte de dinheiro em que o estoque). Outra das empresas foi Fannie Mae, que em 2007 e 2008 foi ceifada no escândalo por ter sido mal administrado e ser um fator importante na atual recessão ea queda de dezenas (senão centenas) de bancos. Apenas como um aparte, o "bom" do banco que não tinha feito o salto de acordo com Collins foi Great Western Bank (não sei exatamente por que ele escolheu esta empresa) que sobreviveram à crise e dobrou seus activos líquidos durante a recessão - principalmente ao comprar a outros bancos falidos

Primeira quebrar todas as regras -. Marcus Buckingham

Um dos desafios com os livros da moda é que muitas vezes há verdade apenas o suficiente no texto para fazer os leitores acreditam que tudo no livro é verdadeiro, e este livro em particular tem um monte de informações fantástico - e um monte de coisas que é apenas absolutamente errado. Buckingham não é um líder da indústria ou mesmo um consultor. Ele é um gerente da organização Gallup, e todo o livro está repleto de conclusões tiradas de centenas e centenas de pesquisas Gallup e nenhuma experiência prática no mundo real. Gallup é considerada uma das melhores empresas de pesquisa do mundo, mas esta é a empresa que, em 2004, as pesquisas publicadas apenas dois meses antes da eleição presidencial estavam prevendo que Bush venceu Kerry por 13 pontos, duas semanas depois, eles tinham Kerry -se por dois pontos, e duas semanas depois, eles tiveram de Bush por oito pontos. De Bush acabou vencendo a eleição por apenas dois pontos. Em 2008, a Gallup foi classificada como a empresa de sondagem mais exata 20 (de 23) na eleição presidencial, então eles estavam terceiro do último. Por causa do sucesso deste livro, porém, Gallup criou uma empresa de consultoria inteiro para ajudar as empresas a implementar algumas das sugestões de que eles feitas com base em dados de pesquisa. Um acompanhamento livro chamado Localizador Força
agora está fora. Ele tem desafios semelhantes.

Há um monte de "especialistas" que são bons alto-falantes ou escritores bons, mas eles realmente não têm o fruto da árvore. Antes de investir milhares de dólares em treinamento da equipe ou consultoria organizacional ou antes de ler algumas dicas de um livro e torná-los uma política, fazer alguma pesquisa sobre o autor ou o alto-falante. A maioria dos bons consultores terão o seu sucesso em primeiro lugar, e, em seguida, eles escrevem um livro sobre isso. Se o livro é o primeiro, que, muitas vezes, têm falhas Restaurant  .;