A Mentalidade do Jovem Empreendedor

Se você acha que o empreendedorismo de sucesso não vem com uma etiqueta de preço, acho que mais uma vez. Em seguida, outra vez depois disso. Em tenra idade, eu me sinto endurecido. Eu brinco muito com meus amigos.

No entanto, quando se trata de negócios, eu sinto que eu não sorria tanto quanto eu faria se eu fosse um empregado.

Ser bem sucedido é árdua. Ser bem sucedido é estressante. Se você quiser ser bem sucedido em uma idade jovem não só ler, mas chegar a um acordo que esta é a mentalidade que um jovem empreendedor necessidades

-. Se você é um cascavel, Ninguém pica-lo com uma vara

Foi cerca de um ano e meio atrás. Eu tinha 3 funcionários trabalhando em meu apartamento no Upper East Side. Foi um pouco constrangedor, porque eu corro uma empresa de recursos humanos e nós ocasionalmente têm candidatos vêm para o "escritório".

Isto é, até que alguém alegando que eles eram competição me enviou um e-mail desagradável a respeito de não ter um escritório. Com 48 horas, eu assinei um período de dois anos, $ 70,000 locação. Eu não pude dormir. Eu trabalhei e aprendi por raiva, por despeito por dois dias seguidos.

Eu me considero uma cascavel. Se você tentar me bater com um pau, eu mordo como um soluço Se eu quero algo, eu trabalho tão duro para isso que estar do outro time significa que você está indo para colocar em dia 18hour.

Se isto soa duro, do que ele faz. Eu não posso me desculpar por meu estilo, mas as outras empresas em meu espaço agora sabemos melhor. Ninguém é burro o suficiente para ser mordido duas vezes

Vídeo:. A escolha de qual negócio para começar

- Uma vez que você é capaz de recrutá-los, trata seus empregados como família

Qualquer empreendedor ou, para essa matéria grande entidade corporativa, vive por funcionários leais eficazes e morre por turnovers. Empregados infelizes são fáceis de obter, porque eles são baratos e eles estragar um negócio.

Boas funcionários são tão difíceis de encontrar e adquirir, porque eles são despesas e fazer um negócio.

Eu tive que recrutar funcionários de um apartamento. Este não foi fácil. O primeiro poucos levaram uma chance para mim e para isso, eu devo tudo a eles.

Gestão para muitos empresários é difícil. Para mim, no começo era quase impossível. Eu tinha um monte de crescer para fazer. Gestão preciso paciência, é preciso aprender, é preciso cuidar e leva energia.

Jack Welch colocá-lo melhor quando disse que antes de você é um líder, você gasta tempo a crescer mesmo, então quando você se tornar um, você gasta Naquela época crescendo outros.

Como um jovem empreendedor sabe que seus funcionários são o futuro da empresa. Se preocupa com eles. Eles são aqueles próximo ao seu lado nas trincheiras e no momento que você se esqueça que, você está em um dia muito sombrio

-. Ética ... tê-los e representa algo

Com a idade de 29, você não se torna dono de seu próprio negócio por não cometer erros. Tenho sido chamado de tudo no livro, exceto antiético. No final do dia do dia, você tem você palavra e isso é tudo que você tem.

Tive clientes, fornecedores e outros que eu já vêm em frente exibição ética desprezível e lidar com eles é difícil , mas você não recuar. Quando alguém age de forma antiética, tenta não pagar-lhe (e eles), você chamá-los nele e lutar para conseguir o que quer que lhe devo.

Eu tive recentemente a recolher mais de US $ 12.000 de clientes no exterior que não estavam pagando. Sim. É uma dor, mas como um jovem empreendedor você aprender que nem todo mundo age com a maior integridade. É uma parte da vida e é uma parte do negócio

Diga o que quiser, mas você não pode me chamar Restaurant  . "Antiético.".