O ponto de partida de Liderança

Liderança, ou a falta dela, tem recebido muita atenção ao longo dos últimos anos, mas, let &'; s enfrentá-lo, ele &'; s um tópico bastante lanoso. Existem tantas definições de liderança como existem pessoas. Pessoalmente, eu definir a liderança como a capacidade de olhar para frente e ver claramente o futuro que você quer para a sua organização, comunicar esta em toda a organização e para permitir às pessoas para alcançá-lo.

É claro que, não obstante as diferenças de opinião, o definição é a parte mais fácil. Como é que uma pessoa realmente desenvolver-se suficientemente para se tornar um líder eficaz? Com um monte de trabalho duro – mas, enquanto isso, aqui estão três elementos-chave que os bons líderes desenvolver ao longo do tempo:

Auto-conhecimento:
Um bom líder tem uma compreensão muito honesto e apreciação de quem eles são eo que lhes faz o tiquetaque . Eles são relativamente consistentes, tanto o seu comportamento e sua mensagem e são raramente seduzidos pela brisa atual soprando por exemplo, eles don &'; t sempre a mudar as suas mentes ou tomar a rota mais conveniente (porque ele &'; s fácil).

Excelente comunicação:
comunicação é composta por 3 elementos principais – escuta, linguagem corporal e fazer perguntas. Como diz o ditado, um bom líder vai ouvir e falar na mesma proporção que a sua boca e os ouvidos ou seja, escutar duas vezes tanto como eles falam. Para a maioria das pessoas, ouvindo não era um dom dado por Deus assim, começar a praticar suas habilidades de escuta hoje

A combinação de auto-consciência e comunicação, outro aspecto da comunicação é o velho castanheiro – "As ações falam mais alto que palavras." Um bom líder realmente entende que as pessoas vão colocar caminho, caminho, caminho mais ênfase em suas ações do que o que eles realmente dizer. Muitos gestores parecem pensar que &'; s suficiente para dizer as palavras e que as pessoas vão aceitá-los. Pessoas don &'; t, eles olham para a credibilidade que vem com a harmonização das acções para as palavras

ter tempo para refletir:.
Se você &'; re vai ter uma visão do futuro, faz sentido que você levar algum tempo fora do dia-a-dia e considerar o que você &'; re tentando fazer. Isso não é uma coisa particularmente fácil de fazer. A maioria das pessoas estão tão ocupados com a cada dia que eles don &'; t ter tempo para analisar a necessidade de voltar atrás, muito menos fazê-lo

No entanto, ele &';. S importante para agendar a tempo de refletir. Coloque-o no diário, ir para algum lugar calmo e começar a perguntar a si mesmo perguntas como “ o que sou eu (nós) fazendo &" ;, “? O que eu (nós) fazendo isso para o &" ;, “? O que eu ( nós) querem estar fazendo &" ;, “? Será que eu (nós) conseguir que pelo que eu (nós) estou fazendo atualmente &";?

Ser um líder tem uma enorme quantidade de energia e esforço, e ele pode ser um lugar solitário às vezes, mas não iria o &'; t transformar um sonho em realidade valer a pena? Respostas em um cartão, ou pelo menos os seus pensamentos na seção de comentários …  
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