10 maneiras que você está dissuadindo a sua equipa

Como muitas empresas e empregadores sucesso disseram que suas equipes e seus homens são o maior investimento de todos? Talvez, muitos. Investir em sua equipe não significa apenas os membros da equipe mais produtivos, mas também um ambiente harmonioso

A Harvard Business School realizou uma pesquisa muito abrangente sobre os trabalhadores e '; motivação de 2001 a 2004. Entre seus entrevistados estão 1,2 milhões de funcionários trabalhando em mais de 50 das empresas Fortune 1000 na época. O estudo constatou que a grande maioria dos funcionários estão entusiasmados quando começam um trabalho, mas em cerca de 85% das empresas, funcionários e' moral declina depois de apenas seis meses e mais se deteriora com os anos de desgaste em

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Fast forward para uma década e você vai ter essencialmente o mesmo resultado. Gallup pesquisou 25 milhões de funcionários em 189 países. O massivo estudo 2013 revelou que há o dobro de trabalhadores insatisfeitos e desligados, pois há aqueles que amam seus empregos. Apenas 13% se sentem apaixonados pelo que fazem, 63% têm verificado praticamente fora, e 24% são o que chama Gallup “ ativamente desengajados &"; ou simplesmente odeiam seus empregos. Em suma, o trabalho é uma fonte de frustração em vez de cumprimento por 87% da força de trabalho global.

Você acha que você usou todas as suas habilidades motivacionais em acender as tropas? Aqui estão as 10 coisas que você provavelmente estão fazendo errado:

It &'; s não sobre o dinheiro

Esqueça a etiqueta de preço. Claro, o dinheiro é algo, mas não é tudo. De acordo com uma pesquisa realizada pela CBS BNET de MoneyWatch, 29% dos funcionários disse “ fazendo algo significativo &"; é o que os motiva mais do que dinheiro. O dinheiro veio em um próximo de 25%, mas isso deve dizer-lhe que você pode &'; aumento salarial t onda sob seus funcionários e' narizes o tempo todo

. Imagem por Elvis Payne via Flickr

Não, eles don &'; t quer fazer isso para sempre

Você contrata um empregado porque ele ou ela é bom em alguma coisa. No entanto, você pode &'; t esperar um copywriter para Copywrite toda a sua vida e ainda vir para o escritório todos os dias pulando para cima e para baixo com entusiasmo

motivar sua equipe por ser claro sobre sua carreira.. Realizar avaliações regulares e ser sincero com ele. Treinamento e aulas de programação e fazê-los sentir como eles estão chegando a algum lugar

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Não micromanage

Você don &'; t inspirar sua equipe por ser sobre seu ombro o tempo todo e dizendo-lhes o que fazer. Há uma linha fina entre ser um hands-on gerente e um chefe paranóico. Nada é menos motivador do que sendo supervisionado o tempo todo. Deixe seus funcionários fazem o seu trabalho e quando algo de errado acontece, deixe-os possui até o erro e deixá-los corrigi-lo

Don &';. T quiser obter pessoal? Experimente um pouco de

Um monte de gestores querem ficar fora de seus empregados &'; vidas pessoais. Se você don &'; t saber como e quando traçar a linha, talvez ele &'; s melhor que você deve. No entanto, honrar o fato de que sua equipe tem uma vida fora do trabalho. Se uma mãe solteira tem que pegar seu filho na escola e ela ganhou &'; t realmente machucar sua agenda, deixá-la ser uma mãe. Se alguém ficou doente na família, se tinha um aniversário a ser comemorado, se um 30-year old lady único finalmente encontra uma data, deixá-los ir. Eles serão mais felizes. Quando chega a hora que você vai precisar deles para passar horas extras no escritório, eles o prazer de fazê-lo

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“ Unfriend &"; eles não

Não há problema em ser amigos com a sua equipa no Facebook. Se em tudo, você não deve ser o único que deve se sentir como sendo espionado, certo? No entanto, ser amigos com eles pelas razões certas. Esta é uma maneira de conhecê-los pessoalmente, sem tentar muito difícil. Você pode até mesmo iniciar uma página ou uma discussão em que sua equipe pode se comunicar. A maioria das pessoas estão em mídias sociais o tempo todo, mas mesmo assim Pesquisa Opt Mídia sugere que é importante ter uma desintoxicação digital de vez em quando. Don &'; t deixe de controle de mídia social que você de alguma forma. Se feito com a quantidade certa de cautela, este poderia ser um exemplo de liderança eficaz na era digital

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Don &'; t mexer com o dia-offs

Dê a seus funcionários o tempo-off. Afirma-se em consideração as regras do Direito humano e básicos. Day-offs vai dar aos trabalhadores tempo para recarregar, explorar e experiência. Estes são todos necessários para ser mais produtivo e criativo. Don &'; t stress-los para fora e don &'; t fazê-los te odeio. Dê-lhes uma pausa.

Imagem por net_efekt via Flickr

Não seja um chefe

Ser indelicado não faz significa apenas gritando instruções e frustrações todo o caminho de seu empregado &'; s cubículo para a sala de conforto. Também poderia ser tão simples como se virar quando sua equipe entregues em um trabalho.

Diga agradecem-lhe. Um rápido “ graças &"; quando um funcionário entregou-lhe o relatório que tem vindo a trabalhar por uma semana não deve ser tão difícil. Dizendo “ obrigado &"; é uma das habilidades motivacionais mais valiosos. Se você tiver um problema com carinho, dizer obrigado por e-mail. Ele pode fazer alguém &';. S dia

Imagem por Harsh Patel via Flickr

Não se isole

Sua equipe teve uma sexta-feira noite na semana passada. Queria juntar a eles? Don &'; t dizer pequenas reuniões sociais estão abaixo de você. Quando as pessoas ficar no cargo por oito horas todos os dias, é natural que eles gostariam de sair em um ambiente menos estressante. Admiti-lo, você também. Você não está enviando o “ Eu sou o chefe &"; mensagem em um bom caminho quando você consistentemente recusá-los. O que sua equipe ganha é “ Eu sou demasiado bom para você assim que parar de me &" convidativo; mensagem

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Junte-se a eles de vez em quando e fazê-los sentir como o local de trabalho pode realmente ser uma extensão da sua casa. Seria melhor se você incentivá-los a ter basquete ou tênis torneios

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Não há nada a discutir? Don &'; t convocar uma reunião

Há algo que os funcionários odeio mais do que reuniões longas e chatas. Uma pesquisa por GiveMore.com revela que nada frustra os trabalhadores do que “ ouvir a mesma coisa uma e outra vez &"; Equipes obter essa noção de “ tendo reuniões apenas para ter reuniões &"; Eles também odeio reuniões que têm um apresentador despreparados, don &'; t começar e terminar a tempo, nenhuma agenda, e uma reunião que pode harldy permanecer na pista

Se você não tem nada de novo para dizer, salve o seu tempo da equipe. e sua empresa &'; s recursos por não convocar uma reunião

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Você don &'; t saber tudo

Pare de agir como coisas boas podem só vêm de você. Criatividade Foster, pedindo a sua equipe para debater e explorar novas idéias. Faça o configurado como descontraído e informal quanto possível como uma casa de café ou apenas navegar na internet. As melhores idéias vêm quando a mente não é obrigado a vir para cima com um.

Faça sua equipe se sentir como eles são parte de algo maior que eles mesmos. Inspirar sua equipe, dando-lhes uma mão livre, dando-lhes a responsabilidade, aumentando seu sentimento de auto-estima, e respeitando-os como um ser humano, cujas necessidades e ambições vão além dos quatro cantos do local de trabalho. A regra número um na motivação quase nunca mudam: acreditar neles Restaurant ..