Os Líderes cinco perspectivas deve ter para ter sucesso em 2014

Uma das verdades sobre liderança, muitas vezes não é falado, é que quando nos tornamos líderes devemos começar a olhar e ver o mundo de forma diferente – pelo menos se quiser ser bem sucedido e eficaz.

Seguindo essa idéia, a pergunta óbvia é, quais são as maneiras que temos de olhar para o mundo de forma diferente, ou que perspectivas são necessárias para nós para se tornar um mais líder eficaz? Casal que, com o início de um novo ano e parece lógico para responder a essa questão à luz do que eu vejo vindo para 2014.

Aqui, então, são cinco perspectivas precisamos desenvolver para ter sucesso como líderes do mais alto nível no ano que vem.

A perspectiva externa

Muitos líderes gastar muito do seu tempo à procura demasiado perto de si. Se o seu ponto de vista é sempre sobre a sua equipa, o seu departamento, a sua organização, ou mesmo a sua indústria, o que você precisa para expandir o seu ponto de vista. Vendo o mundo (e as oportunidades e ameaças) demasiado restritiva é como olhar para o mundo através de um periscópio submarino. O que você vê é clara, mas é visto sem contexto.

Desenvolver essa perspectiva através da leitura de forma mais ampla e trabalho em rede ainda mais de sua zona de conforto. Se você quiser expandir essa perspectiva que você pode &'; t ser a leitura das mesmas fontes no próximo mês que você estava lendo do último mês

O Big Picture Perspectiva

Semelhante à perspectiva externa é a. grande imagem de um. Para ver a imagem grande significa ser capaz de colocar as ações em curso e previstas num quadro mental que faz sentido. Aqui estão três exemplos:?

Se tomarmos estas acções, que outros impactos haverá
Se esse evento externo acontece, o que devemos fazer
Quando introduzimos esse produto, como é que ele vendas de impacto de produtos existentes

As perguntas são infinitas, mas você ganhou &';? t sequer pensar em perguntar-lhes se você aren &';. t líder de uma perspectiva grande figura

Desenvolvendo essa perspectiva ajuda- evitar obstáculos, aproveitar as oportunidades e dizer a diferença entre eles

A mudança de perspectiva

É quase um clichê é!; para dizer que o nosso mundo está mudando mais rápido do que nunca. Mas isso é. Por mais qualquer medida, a mudança vem para nós mais rápido do que nunca. Para ajudar nossas equipes navegar nestas águas mudança, devemos encarar a perspectiva de mudança – constantemente à procura de oportunidades e ameaças para ver o que é preciso mudar, por isso que precisamos de mudar, eo que o timing certo é

Talvez tão importante é ser claro sobre o que nós don &';. t precisa mudar , ou o que é preciso manter constante para a nossa equipe &'; s maior sucesso. Tão importante quanto isso é, pensando em mudança na ausência das duas perspectivas acima não nos permitem usar com sucesso esta perspectiva para todos &'; s benefício

A Perspectiva de Desenvolvimento

28 anos (. quase no mesmo dia) meu novo chefe Bob Strawn me disse que seu trabalho era preparar-se para ser capaz de fazer isso – para, de fato, trabalhar-se para fora de um trabalho. Essa perspectiva é tão valioso em 2014 como foi em 1986. Tem sido sempre o líder &'; s papel de crescer a capacidade das pessoas que lideram. Seja qual for seu motivo para ver esta perspectiva – se simplesmente aumentar o valor dos activos humanos da organização, ou tentar ajudar as pessoas a ter sucesso e encontrar o maior sucesso por si mesmos, (ou qualquer outra razão) a necessidade de alguém para desenvolver os outros em uma organização sempre existiu.

Mas agora, mais do que nunca, esta perspectiva é necessária para você ter sucesso. Com as organizações continuam a nivelar e mais trabalho e trabalhadores que se deslocam em uma direção virtual, devemos ser promotores dos outros, se queremos mesmo manter o ritmo com as expectativas e as mudanças em nossos mundos de trabalho.

As pessoas precisam de novas competências para conhecer novas expectativas.

É o nosso trabalho para apoiar e ajudá-los a desenvolver-se ainda mais bem sucedido.

A Outra Perspectiva

Você deve ter notado como cada uma dessas perspectivas parece construir sobre os &ndash anteriores; e todos eles levam a este último, talvez o mais desafiador e mais importante de tudo.

Os líderes devem pensar fora de si mesmos. Como um colaborador individual podemos nos concentrar mais em nós mesmos e nossas necessidades, se quisermos. Mas como um líder devemos pensar constantemente sobre outras pessoas, as necessidades do negócio, as mudanças que estão próximos e mais; em vez de pensar de nós mesmos e nossas necessidades. Sim, somos seres humanos e auto-interesse será sempre parte do nosso processo de pensamento. E, os líderes mais bem sucedidos manter sua auto-interesse em cheque o tempo suficiente para olhar, ver e agir sobre as outras perspectivas necessárias.

Quando você faz isso, você ganha grandes recompensas para si mesmo, muitas vezes muito maior com inesperado benefícios

Se você vai trabalhar conscientemente para desenvolver essas perspectivas de sua organização e da nossa equipa irá prosperar – e você vai encontrar o sucesso além do que você tem alcançado anteriormente. Isn &'; t que vale a pena olhar para o seu mundo de forma diferente, e agir sobre o que você vê

Here &'; sa Princípio Notável para resumir este artigo:?

Os melhores líderes conscientemente mudar sua perspectiva, a fim para alterar os seus resultados Restaurant  .;