Intra-empreendedorismo Estudo de Caso de PlayStation do Sony Corporation por Intrapreneur (empreendedor) Ken Kutaragi

intra-empreendedorismo Estudo de Caso da Sony Corporation &'; s PlayStation
por Super Intrapreneur (empreendedor) Ken Kutaragi

Este é um artigo sobre um intraempreendedoras (empreendedor corporativo) criação da Sony PlayStation e pela persistente intrapreneur impulsionado Ken Kutaragi, que &'; s história internacional intraempreendedoras Sucesso agora se tornou um dos mais célebres na história dos negócios

Intra-empreendedorismo tem sido utilizada com sucesso por empresas, sociedades e empresas sem fins lucrativos em os EUA, Europa. , Ásia e África. O conceito subjacente ea idéia de Intra-empreendedorismo ou Empreendedorismo Corporativo tinha estado presente em empresas nos Estados Unidos, no Japão e em todo o mundo, por muitas décadas, antes mesmo de o termo foi usado em meados de 1980. &'; s na mídia mainstream.

Howard Edward Haller &'; s (agora um Ph.D.) Tese de Mestrado, foi publicado em 1982. Haller &'; s Tese foi o primeiro estudo de caso acadêmica de Intra-empreendedorismo. Este, dentro da empresa, a investigação centrou-se na “ super mini computador &"; fabricante Pr1me Computer &'; s aventura empreendedora bem sucedida de 1977 a 1980. O sucesso intrapreneurial de Pr1me Leasing ajudou o pequeno crescimento OTC listados empresa-mãe (Pr1me Computer Inc.) a crescer rapidamente com fortes vendas e lucros. Este crescimento resultou em Pr1me Computer Inc. tornar-se listada na New York Stock Exchange no prazo de quatro curtos anos depois de lançar a aventura empreendedora muito bem sucedida, Pr1me Leasing

Os termos e conceitos básicos de “. Intrapreneur &"; ou “ empreendedora &"; ter existido e sido efetivamente utilizado em empresas durante décadas antes de os meios de comunicação populares colocar empreendedora na grande mídia. Em 04 de fevereiro de 1985 TIME Magazine &'; s artigo, “ Aqui vem o Intrapreneurs &"; discutiu o espírito intraempreendedoras incluindo a criação da Apple, e Saturno dentro General Motors, bem como empreendimentos intra-empreendedorismo na AT &. T, Data General, DuPont, e Texas Instruments Steve Jobs, presidente da Apple, em seguida, e agora, usou a palavra "empreendedorismo" em um artigo de revista Newsweek, 30 de setembro de 1985 em que presidente Job &'; s compartilhado: “ A equipe de Macintosh foi o que é comumente conhecido como empreendedoras-somente alguns anos antes do termo foi cunhado - um grupo de pessoas indo em essência, volta para a garagem, mas em uma grande empresa &";..

Agora, a história e criação bem sucedida e lançamento do Sony PlayStation
Ken Kutaragi, que foi educado como engenheiro elétrico, se juntou Sony Corporation no Japão em 1975, com a idade de 25. Ken Kutaragi estava trabalhando nos laboratórios de som na Sony Corporation quando ele comprou sua jovem filha de um jogo Nintendo console.Ken observou sua filha brincando com o novo jogo da Nintendo, mas ele estava descontente com a qualidade do som do jogo Nintendo. Por causa de sua formação e experiência em eletrônica Ken concluiu que um chip digital dedicado exclusivamente ao som, iria melhorar significativamente a qualidade do sistema de jogos Nintendo.
Porque a Sony Corporation não estava envolvido em jogos de computador, Ken Kutaragi negociada para manter seu trabalho na Sony, enquanto trabalhava como consultor externo (empresário) para Nintendo em seus aparelhos de jogos de computador. Ken desenvolveu o “ SPC7000 &"; para a próxima geração de jogos Nintendo /máquinas.

Depois de Ken &'; s sucesso como consultor para a Nintendo os executivos seniores a Sony Corporation ameaçou demiti-lo depois que descobriram seu projeto lateral com a Nintendo. Felizmente para Ken, ele teve o forte apoio de Norio Ohga, o então CEO da Sony Corporation. Presidente Ohga pessoalmente reconheceu o valor de Ken &'; s criatividade, espírito empreendedor e da inovação, por isso, ele encorajou Kutaragi &'; s esforços

Depois, com a Sony Corporation CEO &';. S de apoio (e contragosto, o resto da Sony &'; s gerência sênior &'; s bênção) Kutaragi continuou a trabalhar como um consultor a tempo parcial para Nintendo. Ken desenvolveu com sucesso um sistema baseado em CD-ROM para a Nintendo.
Então, em uma mudança de vida reviravolta do destino Nintendo optou por não ir para a frente com o sistema de CD-ROM. Ken Kutaragi viu a oportunidade de sistemas de jogos de computador para Sony mercado e de negócios. Com seu espírito intraempreendedoras, Ken pressionada duro para convencer a Sony Corporation para entrar no negócio de jogos eletrônicos. Enquanto a maioria de Sony &'; s da alta administração não considerou Ken &'; s dispositivo de jogos de computador mais do que um brinquedo e não vale a pena para Sony, Presidente Ohga deu um grande oportunidade e apoiado Kutaragi &';. Plano de s

Ken era persistente e ele passou a liderar o esforço para ajudar a Sony a desenvolver o seu próprio sistema de jogo, que se tornou o sucesso &ldquo produto de grande sucesso; &" ;. PlayStation Ken Kutaragi foi sido muitas vezes referido como “ O Pai da PlayStation, &"; foi bem como todos os produtos da Sony relacionados, incluindo Sony PlayStation 2, da Sony PlayStation Portable, eo atual Sony PlayStation 3.

Ken Kutaragi tem o coração e sola de um Intrapreneur ou empreendedor. Ele lutou contra corporativos “ &" sayers nea; dentro Sony &'; s fileiras de gestão e Ken literalmente colocou seu trabalho na linha da Sony para pressionar para a criação do produto dentro de jogos de computador Sony. Ken é criado com dizendo: “ Eu queria provar que até mesmo os funcionários regulares da empresa disse que não, [e] os funcionários especialmente regulares da empresa poderia construir um empreendimento deste porte com tecnologia soberba, conceitos soberbas, e colegas soberbas &";.

Sony &'; a tecnologia 3-D s "Sistema G", também conhecido como Sony PlayStation, foi lançado em 1994 e vendeu imediatamente Super NES da Nintendo para tornar-se rapidamente a plataforma do mundo casa-gaming topo. Ken &'; grupo s dentro Sony não descansar sobre os louros significativas, Kutaragi e Sony tomou outra grande aposta financeira para a PlayStation 2. Sony apoiado Ken &'; venture s corporativa empresarial (intraempreendedoras), investindo $ 2500000000 para o PlayStation start-up, e tem passaram a construir mais de 70% do home-video-game-console de participação no mercado internacional.

Sony &'; s linha de produtos PlayStation tornou-se a principal plataforma de vídeo-game. O retorno financeiro para a Sony tem sido astronômica. No final de 1997, a Sony &'; s PlayStation vendas anuais tinha crescido para US $ 7 bilhões, em apenas quatro primeiros anos da linha de produtos PlayStation existência. Ken &'; s intraempreendedoras (ou empreendedor corporativo) o sucesso tem sido chamado de uma das maiores novas criações de negócios e lança na história dos negócios. Desde que o PlayStation 1994 &'; s lançamento, esta nova linha de produtos Sony superou tanto as Sega Enterprises e máquinas de jogos Nintendo.

A Sony PlayStation tomou a quota de mercado clara de consolas de jogos, com vendas de PlayStation de mais de 70 milhões de unidades no final de 1990 &'; s. Naquele tempo, um em cada quatro domicílios dos Estados Unidos possuía um produto Sony PlayStation. O sucesso financeiro da Sony PlayStation foi tão impressionante que até 1998, o PlayStation estava fornecendo 40 por cento dos lucros operacionais da Sony Corporation. Os fortes lucros a partir da linha Sony PlayStation ainda é responsável por cerca de um quarto dos lucros globais da Sony Corporation.

Kutaragi logo foi recompensado por seu sucesso significativo como um intra-empreendedor dentro Sony. Ken foi promovido para ser o Presidente e Chief Executive Officer da Sony Computer Entertainment (SCEI), a divisão de jogos de vídeo da Sony Corporation. Como Presidente e CEO, Kutaragi construído grupo Sony Computer Entertainment em um importante centro de lucro para a Sony Corporation.

No final de 1996, Ken foi substituído como presidente da Sony Computer Entertainment e foi promovido a presidente da Sony Computer Entertainment. Isso foi apenas uma situação temporária como Ken se aposentou a partir dessa posição, em 1997, e tornou-se o presidente honorário da SCEI Restaurant  .;